Comment Les Entreprises Traditionnelles De Règlement Des Conflits Dans Les Canaux De L'Entité Et De Commerce électronique

Oui.

Toutefois, la plupart des entreprises traditionnelles sont encore en train de regarder le commerce électronique ou sont considérées comme des monstres inondés.

Il n 'y a rien de plus important que la cruauté.

En fait, si le commerce électronique pour la plupart des entreprises est un choix a d? choisir (parce que l'environnement commercial en cas de changement: votre client sur Internet, votre partenaire dans l'Internet, vous avez également la concurrence dans l'Internet...

, tout en for?ant des entreprises de s'adapter à un nouvel environnement, plut?t que de faire la sourde oreille, est un nouvel environnement progressive), le commerce électronique et le commerce traditionnel, les relations de concurrence n'est pas purement, correctement sera de coordonner le développement, voire complémentaires, un effet d'intégration de 1 + 1 "2.

Jusqu'à présent, de nombreux modèles permet de réaliser un canal traditionnel et de commerce électronique pour le développement: "harmonie"

Modèle 1: mode de séparation des marques

Au c?ur de ce modèle se trouve la création de marques, de produits et de services entièrement nouveaux pour la vente en ligne, ce qui empêche les consommateurs de comparer les produits et les services des marques d 'origine avec le développement parallèle du commerce électronique et des marques traditionnelles.

Bono est un représentant typique: dans le cadre du commerce électronique de l 'armée, le Groupe des oiseaux de beauté se spécialise dans l' acquisition d 'oiseaux de Shanghai, puis lance une nouvelle sous - marque Bono aux consommateurs du réseau, crée un site Web entièrement nouveau, propose des produits spécifiquement destinés à la vente sur le Web, afin de parvenir à la séparation efficace des marques traditionnelles.

Mode 2: mode de séparation des produits

Ce mode consiste à commercialiser les différents produits en ligne et en dessous, respectivement, et à séparer les canaux en ligne et en aval par des produits différenciés.

Dans le cadre de la vente en ligne, Li Ning a adopté une stratégie de différenciation des produits pour ses propres réseaux officiels, en tirant le meilleur parti des circuits traditionnels et du commerce électronique et en évitant les conflits.

Par exemple, en ligne, le magasin de la flotte Li Ning se spécialise dans la vente de nouveaux articles à prix positif, certains magasins vendent des stocks, la plate - forme officielle de commerce électronique de Li Ning e - lining.Com principalement la vente de nouveaux produits, en particulier des produits de version restreinte, y compris les produits que les signatures Star peuvent contenir.

Li Ning TaoBao boutique est principalement une petite quantité de nouveaux produits combinés aux ventes de stocks.

Mode 3: mode de séparation des commandes

Ce mode permet de séparer les zones en dessous de la ligne en fonction principalement de la taille de la commande, de traiter les petites commandes en ligne et, en cas de gros commandes, de les traiter par les distributeurs correspondants (par exemple près).

Cela permet de bien équilibrer les intérêts des distributeurs tout en tirant parti des avantages du commerce électronique.

Mode 4: cloisonnement régional

L 'élément central de ce modèle est la séparation régionale des zones en dessous de la ligne, qui n' accepte que les clients régionaux qui ne peuvent pas être couverts par les canaux traditionnels.

En particulier dans les phases de croissance ou de sol de couverture de canal de capacité limitée, ce mode est le meilleur choix.

Cinq: zone de la contrepartie de mode de liaison d'isolation, un mode de collaboration

Ce mode est le mode collabore classique, permet de réaliser le commerce traditionnel et synergique et complémentaire de magasin électronique en ligne, de l'ordre, les canaux traditionnels de l'exécution de l'ordre.

Le principal site Web de la marque de produits, de sensibilisation et d'ordres; si les consommateurs en fonction de l'ordre de la région correspondant à la ligne de distribution automatique de magasins, de recettes pour la boutique.

Par exemple, le mode magasin KFC: officiel de KFC est principalement responsable de la commande, pratique "otaku hommes et femmes" pour les consommateurs.

Une fois que le succès de l'acquisition de l'ordre, par un système de distribution automatique de mode en fonction de l'adresse de l'utilisateur attribué à une entité correspondante de magasin, par l'entité de magasins de distribution et de l'exécution de l'ordre, de mise en oeuvre de la coopération dans l'intérêt de la boutique de partage et de magasins