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Le Défi De Trouver Un Moyen De Sortir De La Marque De Vêtements

2010/8/7 14:29:00 53

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Les entreprises chinoises de vêtements se sont développées jusqu 'à aujourd' hui.
Brand
L'importance de la construction, les entreprises ont, à des degrés divers utilise moderne de la théorie de la commercialisation, ont leur propre marque, mais dans la marque de la forêt, aujourd'hui, la concurrence chaotique, comment laisser sa marque sur le devant de la scène?

En revanche, entreprises de vêtements de Zhejiang et de Jinjiang, Province de Fujian, il a une meilleure exploitation de vêtements.

En particulier dans le domaine de la gestion de marque la prise de conscience, ont été relativement à l'avance.

De grandes marques Veuillez Star (Youngor Veuillez Phillips, Ramon Veuillez Cunxin pu, Andy Lau, en particulier s'il vous pla?t, Nicholas, etc.) L'aspect de sa marque dans l'atmosphère et de courage, mais il n'est pas difficile de voir qu'une vision à long terme de l'entreprise sur la marque.

Alors, pour les entreprises de vêtements de marque de commercialisation, n'est - ce pas utiliser de grandes stars peut faire de la marque bien?

Le succès est difficile à imiter, d'autres succès, ne signifie pas que nous apprendre d'autres peuvent également être couronné de succès.

Il y a trop de différences et de variables de vêtements marché en Chine, il a également décidé de faire de la stratégie de marque de vêtements entreprises doit ma?triser et procédé pour un ensemble de caractéristiques de l'entreprise elle - même.

A cet effet, cette empreinte a invité plusieurs vêtements de chefs d'entreprise et des experts dans la commercialisation, marque de planification des institutions, sur l'expérience de la gestion de la marque de vêtements, des échanges, des stratégies et des procédés.

Les erreurs de fonctionnement de la marque de vêtements

Journaliste: à l 'heure actuelle, les marques de l' industrie nationale de l 'habillement peuvent être appelées très peu de marques, du point de vue du consommateur peut - être conna?tre une marque, mais ne pas conna?tre la valeur et la signification de cette marque, peut - être moins.

Les invités sont invités à explorer les zones d 'erreur dans l' exploitation des marques de vêtements des entreprises locales.

Zhu Wenxin (Zhong Yan International Brand Management Consulting Board, Chief trainer, Management Adviser): Blind subordination and brand location Unclear

Je suis sur la base de l'expérience de leurs employés, de résumer les erreurs dans les domaines suivants: de nombreuses entreprises de vêtements de traitement de nombreux aveuglément, des entreprises de pformation, le commerce de gros que marque; la seconde est la marque de positionnement n'est pas clair, que le prix élevé de la marque.

Pourquoi dire aveuglément? On dit souvent "la décision stratégique de résultats", le point de vue et je propose "de structure détermine les résultats", la structure de ressources - ne vous autorise pas à fonctionner comme une marque de fournir un support de marque?? pas sans fondement les slogans, veux créer de marque est une marque.

Type de traitement et de gros de vêtements entreprises très envie de faire, c'est la marque de l'industrie de l'habillement face à la grande question.

Ils ne sont pas équilibrés dès qu 'ils voient d' autres marques.

Il y a un patron d 'une entreprise de pformation de vêtements qui dit: "il y a beaucoup de marques de vêtements que nous faisons tous, le tissu que nous cherchons, et

Frais de traitement

Je ne peux pas faire ?a.

Vous faites la même chose que la marque.

Faire des marques, ce n 'est pas être "moins agité que l' action", mais "attentif à l 'action", il faut d' abord clarifier sa structure.

"La performance de la marque de positionnement n'est pas clair" il y en a beaucoup.

Par exemple, le prix n'est pas représenté, tu marques? Et Monsieur certaines entreprises de vêtements de clavardage, un vêtement de demander la vends combien, certains gros dit: J'ai plus de 3000 $.

Certains ont dit à voix basse: Je marque pas, bon marché, vendre seulement trois ou quatre cents yuans.

Je ne suis pas d 'accord.

Je pense que le bien ou le mal de la marque est déterminé par la taille de la part de marché qui lui revient sur le marché bien positionné.

Wan Ruifang (Directeur d 'exploitation de l' aim Lingerie Co.

M. 祝文欣 dit ces deux points, et je suis dans le combat à saisir, je suis d'accord.

Dans notre

Marketing

Dans le modèle opérationnel opérationnel opérationnel opérationnel, il convient de signaler une erreur d 'interprétation de l' expression ? aplanissement de la structure de gestion ?, qui est utilisée par tout le monde dès le début, même pour modifier sa propre structure organisationnelle.

En théorie, la platisation est correcte, mais dans le contexte de la situation actuelle du marketing et de la gestion sur le continent, si elle n 'est pas appliquée de manière objective et rationnelle, mais à des fins de Planarisation, beaucoup de problèmes se poseront.

Bien s?r, pour être plat, il faut être régional ou national.

Premièrement, les marchés locaux peuvent être aplanis et agrandis à travers le pays ne sont pas nécessairement réalistes.

Gérer des dizaines, voire des centaines de terminaux dans le cadre du marché local peut être très plat et peut être fait.

Mais pour une marque nationale, l 'adoption d' une gestion uniforme et uniforme sur le marché national soulève de nombreux problèmes.