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    Est - Il Possible De Pférer Des Entreprises De Textile Et De Vêtements De Substitution Pour économiser Les Co?ts De Main - D '?uvre?

    2010/8/9 10:40:00 82

    Chapeau De Chaussure Pour Vêtements Textiles

    Il y a quelques années, m. Zeng, qui exploitait l 'industrie textile Mao dans la ville de grand Lang à Dongguan, avait prévu de déménager l' entreprise dans l 'intérieur du pays, mais aujourd' hui, le déménagement interne de l 'entreprise n' est pas encore achevé.

    Il y a beaucoup d 'entreprises comme M.


    Bien que le continent et entre différentes de la province, il y a des années de lutte est déplacé à l'intérieur de la guerre entreprises à s'installer, et une politique relativement favorable, mais en vrai de la mise en ?uvre de l'industrie de pformation, les entreprises à hésiter, c'est pourquoi?


    Comme nous le savons tous, OEM principalement dans des textiles, des vêtements, des jouets, des chaussures, de l'électronique et de l'industrie manufacturière, OEM de nombreux liens est de fabrication à forte intensité de main d'?uvre ce lien.

    OEM entreprises de migration a également précédent, l'itinéraire de migration à partir de zones développées à toujours relativement peu développées, correspondant est amené de l'industrie de la migration et à entreprendre.


    Voyez, les industries de la Corée en Europe et aux états - Unis le initiale, de Chine, de Ta?wan et d'autres pays et régions, puis à la Chine dans le Pearl River Delta, Delta, désormais vers la zone intérieure de la Chine de pfert.

    De Hong Kong et de Macao dans les années 80 et 90, le développement rapide de l'industrie a la migration de Ta?wan de promouvoir le commerce de traitement le Pearl River Delta région.


    De l'avis général, OEM migration surtout afin de faire face à la pression à la hausse des co?ts de personnel, car le co?t de l'emploi sur le continent que c?tières nettement moins cher.

    Avec les salaires des travailleurs des entreprises de sous - traitance généralement de Dongguan, comme, par exemple, dans un délai de 3 mois de travail du personnel et à l'évaluation, le salaire de base à 1500 yuan.

    Le salaire minimum standard dans un continent plus seulement 800 yuan, que le salaire minimum standard Dongguan faible 300 dollars.

    Alors si c'est un mot de l'usine de 3 millions de salariés, si le paiement du salaire minimum en un an également afin d'économiser le co?t de la main - d'environ 1,5 milliard d'euros.


    Si la migration est simplement d'économiser le co?t de la main - d'angle, des effets à long terme et pauvre.

    C'est parce que: premièrement, que l'entreprise OEM déplacé vers l'intérieur, le salaire de base du personnel local et l'application de normes de salaire de 1200 à 2000 $.

    De ce fait, le déménagement de l 'entreprise n' a pas permis d 'économiser les co?ts de main - d' ?uvre.

    D 'autre part, même si la norme salariale de Shenzhen n' est pas respectée après le déménagement de l 'entreprise, l' écart salarial a été réduit et continue de se réduire grace à la facilitation des échanges à l 'intérieur du pays et le long des c?tes.

    Le 1er juillet, le salaire minimum a été ajusté dans un certain nombre de provinces de l 'intérieur du pays et augmenté de plus de 20% dans certaines régions.


    Par conséquent, même s' il existe actuellement des différences de co?ts entre les entreprises situées dans les zones c?tières et dans l 'intérieur du pays, ces différences dispara?tront à l' avenir si l 'on ne dispose pas de suffisamment de temps pour réaliser des économies sur les co?ts de main - d' ?uvre.


    Si l 'on tient compte du co?t de la réinstallation et de la reconstruction à grande échelle des usines, les frais de délocalisation sont considérables.

    Si l 'entreprise continue d' être orientée vers l 'exportation, les co?ts d' accompagnement et de pport à l 'intérieur de l' usine augmentent et les délais de livraison s' allongent, ce qui peut être préjudiciable à l 'intérêt général de l' entreprise.


    Vu sous un autre angle, si les entreprises d'économiser le co?t de la main - comme la principale motivation est déplacé à l'intérieur, c'est peut - être chercher "sésame" perdu "pastèque".

    Le choix des entreprises de fabrication OEM et maintenant la Chine il y a un dilemme, trop affaiblir l'avantage de co?t de l'entreprise, à l'encontre de la direction de salaire est trop faible et le travail décent, de vivre dans la dignité.

    Il n 'y a pas d' issue possible à toute tentative visant à maintenir ou à retarder un modèle manufacturier à faible co?t.

    Quelle que soit la distance qui reste à parcourir dans l 'ère de la main - d' ?uvre bon marché, les entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, en particulier les entreprises de substitution, qui sont tributaires d' un faible revenu salarial des travailleurs, seront confrontées à des difficultés considérables.


    Nous devons accepter les schémas de développement économique: le pfert de technologie n 'est pas unilatéral et notre pays, tout en acceptant le pfert des industries des pays développés, doit continuer de pférer des industries relativement peu développées vers d' autres pays ou régions.

    Dans le même temps, les entreprises manufacturières et les entreprises de substitution en Chine, seule une pformation complète est la voie fondamentale pour l 'avenir.


    La pformation des entreprises de fabrication OEM et comprend, d'abord pour améliorer de manière équitable les salaires du personnel, de sorte que les employés peuvent travailler et de vivre décemment, de renforcer le pouvoir d'achat des travailleurs, il est important que le personnel partage pleinement les fruits du travail.

    Le plus important, c'est de la fabrication ou de la nécessité et de se rapprocher progressivement à l'industrie des services de pfert, permet la fabrication de l'industrie elle - même de profiter de la conception, de l'achat, de la fabrication, le pport, le bénéfice raisonnable sur la commercialisation et l'ensemble de la cha?ne de valeur.

    Dans le même temps, la société tout entière ne parle du monde "usine" comme objectif de fierté et d'efforts, à s'efforcer de devenir le monde "usine" grand "marché", le monde est grand.

    Mais si les résultats de l'entreprise a toujours un travail dans le personnel de la surcharge de la vitalité et la compétitivité des entreprises, sur le développement de dénigrer épuisé, ne sera pas durable.


     

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