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    Jinjiang Entrepreneurship Group

    2010/8/14 16:38:00 43

    Jinjiang Enterprise

    En 1985, 許連捷 32 ans, avec un certain nombre de gens fondé Jinjiang Heng, Sri Lanka, Jinjiang

    L'industrie de l'habillement

    A commencé, dans la maison de classement 洪肇設(shè) septième, tailleur de leur propre entreprise, rebaptisée Xinyi Jiali fabrique de vêtements et rebaptisé "Qipai"; la même année, à proximité de l'autre n'est pas loin de la ville de Jinjiang Jin Jing Zhen, une société appelée kanai - usine de vêtements de travail collectif des petites entreprises a accueilli un de 20 ans qui est aussi le Directeur Zhou, en 1985, le feu - 23 ans ont commencé - dai moulin.


    En 1987, 丁志忠 de 17 ans, seul Pékin, Wangfujing, vendre la maison de 600 à Jinjiang la production de chaussures de sport, 丁水波 17 ans avec 500 $de l'argent accumulé, et deux frères de sang a samheung CO; la même année, 許景南 32 ans fait préalablement l'accumulation primitive, prêt à aller dans L'industrie de la chaussure, de contrat Nike dans Jinjiang usine, l'usine de Ding Jiantong commence le rendement de chaque jour, 10 000 paires de chaussures.


    Ensuite, après plusieurs années de l'histoire, tel que de l'eau, de hauts et de bas - Li,

    économie de la Chine

    La croissance offrait des possibilités sans précédent à l 'époque et, comme dans les ascenseurs, pour de nombreuses entreprises du secteur ? debout à droite ?, la croissance allait de pair avec l' immobilisme.


    Xu lianjie Heng 'an Corporation, est devenu Heng' an Group, son activité principale a également été pformée en biens de consommation, en 1998, sous le drapeau Heng 'an Holdings Group a été coté à la Bourse de Hong Kong, est devenu la première société cotée dans le comté de Jinjiang à l' époque, la valeur marchande de plus de 70 milliards aujourd 'hui.


    Zhou shaoxiang trois frères et quatre amis, après avoir créé sept loups, l 'industrie principale de l' habillement, en 2004, Shenzhen petites et moyennes plaques cotées en bourse, est devenu la première société cotée en bourse dans la ville de Jinjiang, la valeur du marché est aujourd 'hui de 9 milliards.


    Tin Chi - Chung a été créé en 1994 sur la base d 'ateliers familiaux financés par la famille.

    Tranquillité

    C) en 2001, la société sanxing de Tin Shuibo a changé de nom et a été cotée à Hong Kong en juin 2008, avec 2,1 milliards de dollars de fonds et plus de 7 milliards de richesses familiales.


    Tin Jiantong a rebaptisé Vieques en 1996, 361 ° en 2004 et coté en bourse à Hong Kong en juin 2009.

    Xu Jingnan a enregistré la marque "Pike" en 1989, en 2009 à Hong Kong, la famille a plus de 4 milliards de richesses.

    丁思強(qiáng) en 1997 à partir de la semelle de la chaussure de fabrication en 2004 de créer pour chaussures, en 2010, à Hong Kong, de vêtements et de la création de la famille Qipai jingba Hongshi, également commencer à essayer de la voie de la liste.


    Mais cette époque tout en donnant la possibilité de, groupant des défis difficiles, sans précédent de culbute, tire, les entreprises privées, dans "la maladie" réincarnation de grandir.


    C'est le lot de l'entreprise Jinjiang.

    Avant d 'entrer sur le marché et de créer de la gloire, presque toutes ces entreprises avaient connu de la même manière des problèmes tels que les jeux publicitaires, les douleurs institutionnalisées, les difficultés de la cha?ne financière, de même que ce groupe de réussiteurs, aux c?tés d' innombrables martyrs inoubliables.


    Au 25 juin 2010, Jinjiang avait été coté en bourse, le premier au niveau des districts et des municipalités du pays, à 26.


    Les groupements industriels ont également entra?né l 'émergence de cha?nes industrielles en amont et en aval, tissu, fibres chimiques, fermeture éclair, cable et même logistique, ont été cotés en bourse.


    Toutefois, les groupements industriels ont également créé une ? mer Rouge ? visible, pour les modèles préexistants qui, parallèlement à une croissance stable et croissante, sont de plus en plus sensibles à la crise.

    Il y a une longue distance entre la réflexion et l 'action.


    Il est prévisible que les deux changements opérés par Xu lianjie au niveau des parrains, en particulier le deuxième changement de gestion qui a commencé en 2009, auront des effets d 'émulation et de démonstration pour les autres entreprises de Jinjiang, tout comme les tentatives passées de M.


    Jinjiang jeune génération de chefs d 'entreprise, loin de se contenter de reproduire les premiers, préfèrent utiliser la nouvelle plate - forme de commerce électronique pour trouver des modèles commerciaux plus novateurs.

    En relation avec l 'industrie de la chaussure, le commerce électronique est devenu la priorité, chaussure réseau, la ville mondiale de chaussures, de chaussures, tels que les magasins de chaussures.


    Toutefois, les limites géographiques et le talent et la plaque courte qui est de plus en plus évident.

    En dépit de Jinjiang ce comté de nombreux h?tels 5 étoiles et un chariot de terre Bao, mais il ne peut pas couvrir cette petite ville de l'occlusion et de bord, les entreprises "capital" Xiamen a des tendances.


    En ce qui concerne le risque d'investissement étranger, Jinjiang est un endroit où laisser l'amour et la haine.

    Au niveau local, l'introduction d'une société de capital - risque externe, peut être considéré comme "le manque d'argent, d'entreprises non", tandis que les états financiers des VC pour les entreprises locales "ne comprends pas" toujours sceptique.


    Mais l'odeur naturelle comme tous les chinois les entrepreneurs privés sur l'opportunité et les intérêts, les entrepreneurs Jinjiang, pour l'investissement de capitaux propres de richesse de mythes, est très clairement.

    "La création de qualité est de voter", tels que la famille de fonds et le précurseur de Heng Zhou de la famille du Groupe et Qipai Hongshi frères, dans le domaine des fonds d'investissement, a bénéficié de l'affaire.


    Heng, septwolves, la création de capital - risque final Hongqiao embrasser quelques grandes entreprises alimentaires Jinjiang conjointement financé, est considérée comme une percée Jinjiang native de capital - risque zéro.

    Wu du feu a enfin choisi le Holding Food - créé à Heng, alors que le secteur des services, à temps plein et VC aujourd'hui, son titre est Hongqiao Président du capital - risque.

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