Qian Zhao Gang Brand Upgrade New Strategy

Le 30 juillet 2010

"Transcendant" est la stratégie de mise à niveau de la marque "tsugang", en 2010 "tsugang" a été lancé dans de nombreux domaines de la recherche et du développement de produits, de la commande, l 'image de marque, et ainsi de suite, "la" pformation "est l' apparition de" chrysalide en papillon "et la beauté.

Au fil du temps, la conception est "chizugang" marque de base de la compétitivité.

Depuis sa création en 1992, "tsugang" marque a conservé plus de 30% de l 'augmentation annuelle des ventes grace à la "tsugang" de produits de contrepartie.

Dans le dos de ces marchés de Best - seller des produits reflète la "milliers de Zhao Gang" forte capacité d 'innovation dans la recherche et le développement de produits.

De nouveaux produits de 2010 continué "esthétique de lignes, de conception simple, agréable à porter 千仞崗" conception.

Par ajustement et continue à penser à absorber et à affiner l'essence classique, des éléments à intégrer dans la mode tendance à choisir de tissu coloré et souligner les couleurs de la passion apporte de nouveaux produits, de sorte que cette saison de maintenir le nouveau look classique.

Mode de classe de styles dans la philosophie de l'esthétique classique et populaire, plus l'intégration commerciale et reflète la tendance de l'importance de la création, conception, est l'idée de l'opinion et de conception unique l'essence de ce type de vêtements.

- de la découpe, et de la couleur, de la science et de la technologie d'adhésion de tissu léger, d'héritage et de l'interprétation de l'esprit et l'idée de 千仞崗 de marque.

Type de style traditionnel, les lignes de fluide clair, et le type de version délicate élégant, continue de poursuivre 千仞崗 toujours élégant, simple de conception, la combinaison de la demande du marché, la formation de style de conception 千仞崗 marque unique.

Sur certains détails de traitement, une conception très intime.

En 2010, "千仞崗" dans l'industrie de prendre l'initiative dans la mise en ?uvre de "contrats à terme de la commande de mode de réapprovisionnement + spot" mode double, à assurer la stabilité pour les clients, la sécurité de l'approvisionnement et puissant, de réduire les risques.

Comme nous le savons tous, doudoune affectée par le temps des facteurs, les ventes de courte durée, une fois que l'épidémie sur la fourniture de rations de la demande est très élevé.

Tout cela exige une réaction rapide de l 'ensemble de la cha?ne industrielle.

Avec une accumulation de près de 20 ans dans l 'industrie de l' habillement en duvet, l 'optimisation continue de l' ensemble de la cha?ne industrielle, de sorte que les entreprises, indépendamment de l 'évolution de l' environnement extérieur, peuvent maintenir une croissance constante de 30%.

En 2010, chizugang dans l 'industrie à l' avant - garde de la mise en place du modèle de commandes à terme est une nouvelle amélioration globale de la compétitivité des entreprises.

"Nous concevons chaque année une centaine de nouvelles séries pour différents groupes de consommateurs, mais le produit final en ligne doit être sélectionné par 3 à 5 commandes avant d 'être finalement personnalisé et mis sur le marché.

Dans cette "千仞崗 de la campagne de commercialisation 2010 de Sommet de nouveaux ordres', marque le lancement de l'hiver 2010 la veste de nouveaux produits atteint près de cent, agents d'avantages dans près d'une centaine de nouvelle sélection de plumes, de garantir des produits commercialisables de l'hiver".

Troisièmement, "千仞崗", pour promouvoir la nouvelle image de terminal.

Avec le style de cette année, au consommateur présente un mode, haut de gamme "千仞崗" de marque.

Depuis 2009, 千仞崗 Groupe terminal de magasin de correction de mise à jour de la pleine mise en ?uvre de l'image, afin d'améliorer les performances de vente magasin.

Le Groupe a l 'intention de parvenir à l' uniformité de l 'image de 3 000 boutiques sur une période de trois ans, tout en fournissant un équipement unifié, en envoyant des superviseurs professionnels du marché pour suivre la présentation des travaux de rénovation.

La marque de l 'image standardisée a diffusé le message culturel de la marque auprès des consommateurs par le biais d' un style atmosphérique élégant, d 'une présentation de la mode, d' une gestion propre des magasins et de services spécialisés dans les magasins.

Dans le même temps, le Groupe organise régulièrement les chefs de magasin, l 'achat d' une gamme complète de produits de connaissance, de présentation, de marketing, de service de vente, et d 'autres formations professionnelles, afin d' améliorer la qualité globale du personnel de vente terminal, afin de réaliser une "soft", "hard" force de la synchronisation.

La "pformation" est en cours, "au - delà" de la "marque" de la stratégie de mise à niveau de la marque a fixé des objectifs pour aller de l 'avant.

"千仞崗" par la qualité, du terminal et de la culture continue de dépasser, et s'efforcer d'améliorer la compétitivité globale de la marque.

C'est de la qualité de l'au - delà.

L'arrivée de la crise financière en 2008, "千仞崗" conscient "marchant sur deux jambes" importance.

En 2009, "une partie importante de 千仞崗" de la stratégie de mise à jour est à base de vente sur le marché intérieur, l'introduction complète du commerce extérieur de traitement des affaires.

Et un grand nombre de commandes de marques internationales de production, d'améliorer la "production de compétences et des opérations 千仞崗" employés "千仞崗", de sorte que la qualité des produits de contraste dans le passé a nouveau au - delà.

La deuxième est le terminal au - delà.

"千仞崗" en 2009 a commencé à mettre en ?uvre la "des milliers de magasin de l'image du projet", c'est - à - dire à nouveau magasin phare, la durée de vie du Musée de l'expérience, la masse de la mise à jour de la boutique d'origine.

L'esprit de "plus de magasin, Da Dian, faire un bon magasin, boutique, magasin d'image standard ouvert, le principe de l'ouverture de magasin phare", "千仞崗" dans le marché initial rapide et stable, l'expansion des marchés dans la consommation de la part de groupes.

Troisièmement, la pcendance culturelle.

La mise à niveau stratégique exige des réserves et la sécurité de la capacité de production comme base, tandis que la "foi en mille, chaud et multi - famille" concept d 'entreprise, est progressivement devenu le noyau de la cohésion du personnel du Groupe.

Dans la zone c?tière du début de 2010, en raison de la pénurie généralisée de main - d '?uvre, le Groupe de chizugang a maintenu la capacité de 6 000 personnes à grande échelle de Surabaya base de production, ce qui a fortement garanti la production de produits.

Par conséquent, il n 'est pas difficile de voir le "Sommet de marketing de chizugang 2010 et la commande de nouveaux produits" sur le thème "pcender" et de montrer la signification de la stratégie de mise à niveau de la marque "Takeo" par le biais de la pformation et de l' amélioration continue de la valeur de la marque; en se dépassant continuellement, le groupe "trois ans pour atteindre le double de la vente, trois ans pour construire un nouveau millier de postes".