Marché De L 'Habillement

Les 20 prochaines années, la ville de 34 de la Chine dans de grandes quantités de la Chine deviendra

Pourquoi "la société" au lieu de "pyramide sociale"?

Parce que la structure pyramidale plus sur la route, le nombre de représentants de la classe moyenne et les riches encore plus la diminution numérique sous - jacent est énorme, ce qui évidemment ne correspond pas à la Chine aujourd'hui.

Forme de gourde, on voit clairement de son extrémité inférieure est très peu de groupes vulnérables, avec le changement de la courbe représentant la gourde dans la couche inférieure de la gourde, dans la plupart des continuera à progressive.

Le Sommet de la pyramide et gourde, par comparaison de la jacinthe nombre de riches aussi clairement que le nombre énorme de la pyramide doit beaucoup, et ce conformément aux caractéristiques de la richesse de la structure sociale de la Chine d'aujourd'hui.

Par conséquent, la structure du marché chinois correspond à la structure des richesses de la société chinoise.

Si une ville de niveau 1 située au Sommet de la gourde a conduit la vague d 'escalade de la consommation en Chine au cours des 20 dernières années, alors de nombreuses villes émergentes situées au bas de la gourde, à l' aube de l 'ère de la mode du blé, vont déclencher un exode de de consommation encore plus important.

Groupes de consommateurs

Le marché du gros ventre est le marché le plus volumineux, et la dynamique des courgettes détermine le potentiel de ce marché.

En particulier, le consommateur situé sur le marché du ventre géant, dont l 'idée est de soutenir le développement des entreprises, les créateurs de valeur des entreprises chinoises devraient cibler la plupart des clients et être prêts à abandonner certains de leurs clients.

Les entreprises devraient mettre l 'accent sur la différenciation par une plus grande ségrégation.

Si les états - Unis, ou

Pour créer un modèle de succès commercial, souvent n'est pas de la technologie de pointe, il n'est pas le moment d'entrer sur le marché, il est essentiel de trouver un modèle commercial de valeur.

Si l 'innovation n' est pas ancrée dans la valeur, les innovateurs technologiques et les pionniers du marché finissent souvent par se marier pour autrui.

Selon l 'opinion qui prévaut, une entreprise crée une plus grande valeur pour ses clients soit à un co?t plus élevé soit à un co?t moins élevé.

De ce fait, les stratégies sont souvent per?ues à tort comme un choix entre ? différenciation ? et ? faible co?t ?.

Aujourd 'hui, lorsqu' un grand nombre de marques populaires combinent les deux, voire plus, en tant que matériel d 'enseignement commercial, leur modèle d' entreprise mythique est en fait la fa?on dont les entreprises et les marques trouvent leur place dans la cha?ne de valeur industrielle et créent de la valeur pour les consommateurs.

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En un sens, les marchés de deuxième et de troisième intention et les marchés de première ligne sont des concepts totalement différents, et l 'écart entre eux risque de ne pas être comblé pendant longtemps.

Par exemple, la recherche de la personnalité et de la mode est nécessaire pour les marques de première ligne, et pas nécessairement pour les marques de deuxième et troisième niveau.

La marque sur le marché, la visibilité et l'influence sur le marché à deux niveaux est susceptible de ne pas être accepté ou pas de visibilité.

Les marques qui dans une grande zone de la publicité sur le marché à deux niveaux est très capable de manger.

Alors, quand la marque du marché coule de canaux, comment l'influence de couler, c'est vraiment un problème.

Tu vas faire de la pub à Central TV?

Ce n 'est évidemment pas sa propre tarte.

En faisant monter l 'image?

C'est trop de temps et des ressources financières, je crains de ne pas attendre jusqu'à l'image se fait déjà la destruction.

Une fois que le canal, la stratégie de marque doit de plus en plus de régler.

Une marque si non seulement un marché et la deuxième et la troisième ligne de marché, il y a peu de chance de réussir.

La situation générale est que le marché des lignes de 23 n'a pas pris, un marché est perdu.

Une stratégie de marque est inévitable, mais il existe un risque élevé, parce que le Canal à marque la deuxième et la troisième ligne du système de marché, le développement de produits, de promotion ne sont pas les mêmes, avait presque tout recommencer, et c'est la raison principale de nombreuses entreprises de ne pas agir.

Certains pensent qu'ils peuvent adopter deux marques d'une force, mais les résultats sont toujours plus de chaos, la deuxième et la troisième ligne de pas bien également impliquer une lueur.

Exemple de réussite de la stratégie de marque sont nombreux, mais pour vraiment faire, c'est l'épreuve de l'entreprise marque de planification de capacité, la capacité de fonctionnement ainsi que la promotion de la capacité.

Bien s?r, à faire du marché à deux niveaux en est une autre.

Dans la province de Fujian Li Lang, par exemple, le stade rarement à Shanghai et d'autres villes en ligne bien l'expansion, mais la direction Henan, Province du Sichuan, en fonction de la population, Frost & Sullivan (IDC). Rapport sur le marché de l'établissement, ces deux dernières années pour les ventes sur Le marché chinois, Li Lang et suivants de la ville de second niveau le Sommet de la Ligue, Comté de LILANG hors de vue de villes de Chine, par exemple, de retour dans chaque magasin de Shaanxi shenmucounty peut également atteindre 300 millions, et ce type de ville de Yiling peut atteindre 800 millions à 10 millions de dollars, le montant des marchés de première ligne à plusieurs fois ce type de Shanghai.