Basic Form Of Clothing Brand Enterprise Development

Un temps ou la prospérité de Beijing, de Shanghai et d 'autres lieux, c' est le rêve de combien de marques de vêtements chefs d 'entreprise. Ici, vous pouvez trouver n' importe quel magasin de première ligne, les plus grandes marques de vêtements du monde et les plus populaires au niveau international. Combien de personnes ont travaillé dur pour trouver un abri dans ces villes de première ligne.

Il s' est avéré que la plupart des pays n 'avaient pas encore de qualifications suffisantes.

En fait, la plupart des entreprises nationales de confection sont fondées sur les marchés de consommation des villes de deuxième et troisième lignes.

Par exemple, il y a longtemps, peut - être pas beaucoup de magasins dans les villes de la deuxième et troisième ligne, le magasin des sept loups a été construit.

"J 'ai proposé de faire un magasin à l' époque où tout le monde faisait du gros.

C'est peut - être le début de l'année 1995, vraiment la promotion nationale en 1998.

Septwolves Industrial Co., Ltd, Président Zhou, déjà entreprises fait la première marque nationale pour les hommes.

Alors, un peu de la marque nationale comme

Par exemple.

D 'après le rapport intérimaire pour 2008 - 2009, le nombre de magasins dans la région de l' est de la Chine est passé de 2 685 à 1 289, soit une réduction de près de la moitié, et le Sous - secteur nord de la Chine a également réduit de 449 points de vente au détail, ce qui correspond à l 'augmentation de 524 points de vente au détail dans la région de l' ouest de la Chine.

Un message important a été clairement pmis: l 'intensification de la construction de terminaux dans les villes de deuxième et troisième lignes et l' arrêt progressif du réseau de distribution des villes de première ligne.

"Du point de vue de la configuration stratégique, l 'expansion vers les marchés de deuxième ligne a pour but de renforcer encore les réseaux de distribution, et c' est aussi un moyen plus direct d 'obtenir des résultats", a déclaré Huang Gui, Vice - Président de la société Boston.

En outre, avec le retour des villes c?tières, la vente de cette partie des travailleurs peut entra?ner l'ensemble du marché ".

Comme on peut le voir, même si les recettes des ventes a diminué, mais le réglage de canal résultant

La marque de la zone de vide

De toute évidence, dans le secteur de l'habillement, les deuxième et troisième ligne formant un vide dans une marque.

Ainsi, un grand nombre de marques nationales avec la vision est rapidement capturé ce marché.

Par exemple, septwolves, semir, Qipai et ainsi de suite, le succès de ces entreprises est très louable.

Dans l'industrie du vêtement aujourd'hui, intégré de grands magasins n'est plus sous forme de courant de format.

Beaucoup de marques nationales, dans de nombreuses villes ont ouvert des boutiques très spécialisées.

Pour les entreprises locales qui ne sont pas encore très puissantes, le co?t de l 'ouverture de magasins dans les points chauds urbains de première ligne est trop élevé, mais dans les villes de deuxième ligne vides, elles peuvent choisir le cercle le plus favorable et le meilleur endroit.

Non seulement les monopoles peuvent augmenter le volume des ventes et améliorer la marque, mais aussi l 'avantage que les entreprises peuvent mieux commercialiser et mettre en valeur leur propre personnalité de marque.

Dans le marketing des marques, les marques locales ont appris à l 'étranger le fonctionnement des grandes marques.

Par exemple, samma, etc., sont devenus les mêmes sociétés légères.

Tels que la production et la logistique de l'externalisation, l'entreprise elle - même de se concentrer sur la conception et la commercialisation.

Au cours des deux ou trois ans, ce genre de publicité de la lumière sur le concept de la spéculation a été entreprise en abandonner, au lieu de la campagne de commercialisation en l'accent sur la marque de positionnement et de conception.

Par exemple, dans des aspects, des marques phares de jeunes, des marques de commerce, principalement pour les loisirs.

Entre les entreprises sur la marque de la dislocation, mais de plus en plus le marché.

Bien s?r, le plus grand avantage local de vêtements de marque, il dépend de la compréhension pour le marché local et de la culture.

Plus célèbre "rouge", a pris l'initiative de créer un vêtement et de proposer des modes de vie traditionnels chinois, voyant le riche sans extravagance de nouveau l'austérité de la bannière.

La frugalité et fait partie de la tradition chinoise.

Grace à la recherche et à la localisation, haricots rouges "moral harmonieux, optimiste, progressiste de lutte, économe en général des modes de vie traditionnels", comme la Chine, non seulement dans l'économie et le luxe d'obtenir un équilibre entre, toujours bien incorporées dans des éléments chinois.

Pas seulement les marques

En fait, yeux sur le marché intérieur chinois non seulement la deuxième et la troisième ligne de marque, marque internationale - toujours très bien payé sont à la même marque de luxe ici avant.

Le Directeur exécutif du Groupe de vente au détail de Singapour, roggyi, a déclaré que le Groupe, sous le drapeau de l 'anglais, serait le premier à entrer en Chine dans le cercle commercial de Wuxi Zhongshan Road, avec des dizaines de marques de luxe.

Après cela, le grand magasin de Wuhan ouvrira 20 magasins dans 10 villes de deuxième et troisième ligne, comme Shenyang, Wuhan et Kunming.

"à l 'heure actuelle, l' immobilier commercial de la première ligne de la Chine, dans le noyau de l 'immobilier, est toujours la concurrence pour les marques chinoises et étrangères.

Le co?t d 'une telle implantation est élevé.

En revanche, dans les villes de deuxième et troisième lignes, de nouveaux Cercles d 'affaires sont en train d' émerger et les clients environnants ont un fort potentiel de consommation, mais les marchés de consommation ont encore besoin d 'un certain temps d' orientation.

C 'est là, à notre avis, une opportunité, a déclaré Li yufang, investisseur et Directeur exécutif de Dalian Times Square, "C' est aussi la principale raison pour laquelle la place du temps de Dalian peut attirer près de 30 marques de luxe de première ligne internationales".

Parmi ceux - ci, Prada, Versace, Fendi et d 'autres sont arrivés pour la première fois à Dalian, giorgioarmani, diorhome, Lanvin, d & & & Co; g, ANNASUI, etc.

L 'arrivée de la crise financière a également, invisiblement, accéléré l' entrée des marques internationales dans les villes de deuxième et troisième lignes.

A leurs yeux, la demande intérieure de la Chine a commencé à être stimulée, et le principal marché de consommation des produits de luxe n 'est plus composé comme auparavant de trois villes de Beijing, Shanghai et canton et des capitales des provinces développées.

Parce que les villes de première ligne ne donnent pas de bons résultats après les tempêtes financières, alors que les villes de deuxième ligne restent fortes.

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Avant d'entrer dans l'année dernière à Dalian, DIORHOMME à Pékin et Shanghai ne présentent chacun un magasin.

"Même après l'apparition de la crise financière, DIORHOMME toujours une nouvelle attitude dans Times Square Dalian, Lee Kang, la Chine, le Président CHRISTIANDIOR dit.

En Chine, la deuxième et la troisième ligne de la consommation urbaine de capacité, de développement dans les trois à cinq ans ne doit pas être sous - estimé.

En particulier à la suite de la crise financière.

Les villes de deuxième et troisième lignes sont plus résistantes aux tempêtes financières que celles de Beijing et de Shanghai, qui sont très sensibles aux événements économiques internationaux.

à titre de comparaison, les villes de première ligne se concentrent sur la capacité de consommation générale de la population du pays, indicateur qui est influencé par l 'évolution de la capacité de consommation des consommateurs des villes orientales vers l' étranger, en Chine et dans le Sud.

La productivité des villes de deuxième et troisième lignes est dominée par les entreprises locales et la capacité de consommation de la population est plus stable.

De l 'avis de Li Dakang, la réduction ou la contraction des entreprises multinationales dans les villes de première ligne rend les consommateurs très prudents quant aux dépenses de marque internationale.

Au contraire, les consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes se sont montrés plus actifs.

Un arrière - plan ne peut être ignorée, la croissance des villes de niveau inférieur au revenu par habitant plus vite que la première ville, les gens les plus riches, de l'argent dans les mains de leur disposition et de plus en plus, ils sont prêts à dépenser de l'argent.

Pour les résidents à revenu élevé de ces 23 villes, qui ont des revenus est également une bonne chose, et le niveau de vie de la grande ville, à se rapprocher de l'enthousiasme de la consommation de produits de luxe.

En revanche, le désir de consommation plus ces gens de la Ville, un grand potentiel de marché.

Il semble de plus en plus de concurrence, déjà à l'espace de marché saturé de vêtements de première ligne plus étroite.

Alors que le marché de la ville de deuxième et de troisième niveau intérieur sont de plus en plus mature, dont la valeur est en train de monter.