Filet De Chaussures Géant: La Guerre De La Plate - Forme D'Incitation B2C

Bien que Hsieh n 'ait pas fourni de calendrier pour l' entrée de Zappos sur le marché chinois, elle a également révélé la possibilité d 'un accès par des courbes telles que les fusions - acquisitions.

Zappos accorde une grande importance à la croissance du marché chinois de la chaussure en ligne.

Le marché chinois de la chaussure est actuellement confronté à un tournant important: il y a des goulets d 'étranglement dans l' expansion des circuits traditionnels, tandis que le marché des achats en ligne est dans une phase de croissance explosive.

Statistiques les plus récentes, la vente en ligne est devenue la troisième plate - forme de vente après les magasins, les magasins.

La vente directe en ligne est devenue un moyen important pour les entreprises de chaussures de franchir les bornes, les plates - formes B2C les plus prestigieuses.

Le Directeur général du commerce électronique de la chaussure, Jiang Yu, a dit aux journalistes que pour les sociétés de chaussures, les circuits commerciaux traditionnels rencontraient effectivement un plafond.

Les co?ts de location des magasins, les co?ts de main - d '?uvre sont de plus en plus élevés et le réseau de canaux est quasiment terminé, et il est difficile de donner plus de possibilités à ceux qui le souhaitent.

Que ce soit à Tianhe City, à Wang fujing ou à Zhengjia Square, les consommateurs découvrent un phénomène commun: le premier étage de ces grands commerces, c 'est - à - dire le segment d' or des commerces, est essentiellement occupé par des chaussures, des vêtements et des cosmétiques.

"Le loyer des bureaux d 'or de ces zones est de la poussière, les fonds versés par le consommateur et une grande partie du loyer du site."

Le Directeur financier d 'une société de chaussures de deuxième ligne, Xie Yuanyou, a déclaré à la presse que "les stands d' or de la section d 'or sont pris par une marque de première ligne à un prix élevé.

Les loyers élevés sont ensuite répercutés sur les consommateurs par le biais de prix élevés.

Les marques de deuxième ligne ont du mal à supporter ce co?t élevé. ?

Selon la presse, l'enquête, un autre canal classique, stocke, dans des villes déjà sensiblement saturé à la Ville, seulement 34 à exploiter, mais le marché est ouvert au niveau de trois ou quatre magasins et sont confrontés à des problèmes de rentabilité de stockage.

"Pour la chaussure, la rentabilité de stockage stocke, et le degré de couverture sur le cercle de clients ne sont pas assez".

Belle chaussures Directeur de commerce électronique 胡琛榮 dit aux journalistes, des ressources de canal de grand magasin pour plus de dix ans après la première marque, a presque épuisé, stocke et difficile d'assumer la responsabilité pour la rentabilité, indépendamment de la première marque, ou pour ceux qui la deuxième et la troisième ligne de marque ou à partir de l'orifice de sortie vers le marché intérieur (FeO se faire la marque propre) de la marque, à canaux traditionnels de développement, a été très difficile de trouver une brèche.

Un magnat de l'impulsion de chaussures

Par rapport à un canal traditionnel de plus en plus étroite, la performance de réseau de canaux est de plus en plus que les fabricants de chaussures excité.

Les statistiques montrent qu'au cours de ces dernières années, le taux de croissance annuel de notre marché de commerce électronique à plus de 100%.

En 2009, est de 130 millions d'internautes dans le réseau commercial, 7 acheter chaussures produits, le montant de la paction vers le Réseau achats représentaient environ un quart de fort.

Est prévu en 2010 dans le domaine du commerce électronique, des chaussures et des vêtements de l'industrie va entrer dans une période de croissance de type éruption.

Le journaliste a appris que, précédemment, géant de chaussures traditionnelles sur réseau de vente n'est pas bonne, de peur que le réseau de l'impact sur le système de prix.

Mais avec la croissance rapide du marché, et maintenant ces géants de réseau de vente sur l'attitude a changé.

Qu 'il s' agisse de géants internationaux Adidas, nike, ou de gros nationaux Berry, O' conn, Daphne, 361o, pick, etc.

De nombreuses marques de deuxième et de troisième ligne et de l 'OEM à leurs propres marques, ont également choisi le réseau comme une percée de canaux.

Selon Jiang Yu, "le réseau est peu co?teux et couvre une large gamme de chaussures, ce qui permet à ces entreprises de s' épanouir.

De nombreux marchés de niveau III - IV, qui sont couverts par les voies traditionnelles, nécessitent des investissements considérables et ne sont certainement pas rentables.

Ces problèmes peuvent être résolus par le biais de réseaux.

Taobao, beaucoup de chaussure entreprises un an peut faire de 2 à 3 milliards d'euros, la vie a de la saveur.

Pour les fabricants de chaussures classiques sur le marché, ce n'est pas de l'espace de survie.

Une autre raison de promouvoir l'industrie de la chaussure géants caténaire, est en ligne avec les marchandises, comme beaucoup de faux, la célèbre marque a causé d'énormes dommages.

Afin de préserver leurs propres intérêts, chaussures géant a d? toucher.

Même Nike, à 6 à 7 ans plus tard, a récemment rejoint Zappos camp.

Il y a deux fa?ons d 'utiliser les plates - formes existantes du commerce électronique B2C pour créer des villes d' affaires en ligne, telles que les entreprises de chaussures Li Ning, anzou, Bailey, etc. Dans Taobao, loozhou et d 'autres plates - formes où les résultats des ventes en ligne sont élevés, et des plates - formes en ligne telles que 361o, Pike, Daphné, etc., pour renforcer l' interaction avec les consommateurs par le biais de plates - formes en ligne et mieux diffuser les marques.

La lutte pour les ressources de la plate - forme B2C.

"Pour les entreprises de chaussures, la plate - forme B2C doit être l 'orientation principale du commerce électronique, et les grandes entreprises de chaussures s' emparent désormais des ressources de la plate - forme B2C pour la disposition."

Le Directeur général du commerce électronique de la chaussure, Jiang Yu.

De l 'avis de Jiang Yu, le commerce électronique est de plus en plus utilisé par les entreprises de chaussures comme point d' entrée sur le marché incrémentiel en raison de la pression sur les co?ts et de l 'épuisement des ressources des circuits traditionnels.

Toutefois, Jiang Yu rappelle également, des chaussures, il est préférable de ne pas faire de commerce électronique de détail, mais pour la coopération et la plate - forme.

"De faire du commerce électronique, d'attirer des clients d'un co?t trop élevé, tandis que les ventes Co., le bénéfice est presque rien".

Le Tao de chaussure de ville à partir de la vente en ligne de jouets à vendre des chaussures de moins de deux ans, mais les huit premiers mois de cette année, les ventes ont des milliards de dollars.

"Le développement rapide du commerce électronique, de sorte que la plate - forme de chaussures à B2C le Amoy comme ?a.

Le Tao de vente en Chine en mode de base couvrant le marché chinois Top 50 de marque de chaussures.

Chaque utilisateur qui achète des chaussures en ligne peut trouver des chaussures conformes à ses propres exigences dans la ville de chaussures en ligne de yuexiao. "

Le Vice - Président de la ville de chaussures sur Internet, Chen Hu, a déclaré aux journalistes que le chiffre d 'affaires de loto peut augmenter de 100% par mois.

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Chen Hu a indiqué que l 'avantage de la plate - forme B2C par rapport aux magasins en ligne de l' entreprise, c 'est - à - dire le personnel et la réputation.

"Yuejue a investi beaucoup de temps et d 'argent dans la formation de groupes de consommateurs, accumulant des ressources considérables et des pavillons d' honneur.

De la bande d'une seule entreprise légèrement le climat, au moins besoin d'investir des dizaines de millions de dollars pour les fabricants de chaussures, c'est très difficile à supporter.

Même si certaines marques avec beaucoup d'argent, mais l'argent n'est pas nécessairement de clients, ces le?ons sont partout.

La meilleure fa?on de le faire, ou leur bon. "

De plus la deuxième et la troisième ligne de chaussure entreprises que ces entreprises seront également B2C plate - forme comme clé du marché de percée.

"Location de magasin magasins d'orfèvre classique d'une année, peut faire beaucoup de choses en B2C sur la plate - forme.

Notre stratégie, c'est d'abord dans la plate - forme de saisir le site B2C, puis en tenant compte de la culture intensive.

Nous avons dans Taobao commercial construit sa propre boutique, actuellement le Amoy patron travaille avec l'industrie de parler de coopération.

On B2C ce modèle d'entreprise ".

Le Directeur financier d'accepter 謝遠友 chaussures journaliste dit aux journalistes.

Chen Hu a également révélé que, sur la base de la pré - principal et la première marque de coopération, le Amoy récemment de renforcer la coopération et la deuxième et la troisième ligne de marque et d'offrir un choix de prix plus élevé que pour les consommateurs.