L 'Industrie De La Soie Polyester Est En Proie à Des Difficultés Extérieures.

Il y a peu de temps, l 'Union européenne a fait des fils de polyester très puissants de notre pays.

Tu t 'entra?nes bien, tu t' accroches et tu auras une récompense.

Après avoir appris cette nouvelle, Gu Junmin, Président du Conseil d 'administration de heilid New Materials Co.

Il a informé les journalistes qu 'il s' agissait là d' un premier pas et qu 'il y avait une décision finale en décembre, mais que l' expérience n 'avait généralement pas changé.

Il a beaucoup apprécié de revenir sur la voie de la comparution de près d 'un an.

Le 8 septembre dernier, la Commission européenne a lancé une enquête antidumping sur les fils à forte intensité de polyester provenant de notre pays.

C 'est la première fois que l' Union européenne lance une enquête sur les secours au commerce pour nos textiles après l 'expiration de l' accord sur les textiles en Europe centrale à la fin de 2008.

Cette affaire concerne 40 entreprises continentales, pour un montant supérieur à 100 millions de dollars.

à la suite de l 'affaire, Gu Junmin a recueilli rapidement des éléments de preuve pour organiser la comparution des avocats.

En décembre 2009, des fonctionnaires de l 'Union européenne se sont rendus à heilid pour y effectuer des vérifications et, pendant une semaine, ils ont procédé à des vérifications minutieuses, voire rigoureuses, de la structure de la participation de l' entreprise, de la structure de gouvernance, du fonctionnement normatif, des prix de vente des co?ts, de la gestion du personnel, des achats, etc., et ont rendu quelques mois plus tard une décision à ce sujet.

? les données fournies sont authentiques et fiables et peuvent être vérifiées par les responsables de l 'Union européenne. ?

Quant aux raisons qui expliquent le résultat de la phase de mise en accusation, Gu Junmin a l 'air confiant.

En tant que société cotée en bourse, hailid a une gestion très rigoureuse au quotidien et des informations telles que les états financiers et les données de fonctionnement sont authentiques et fiables.

Selon l 'analyse de Gu Junmin, c' est en mettant l 'accent sur l' amélioration du travail interne que les entreprises peuvent rester à la hauteur des défis.

Pour

Zheng Junlin a ajouté qu 'il ne suffisait pas de données solides et que l' entreprise devait également reconna?tre que la situation était positive.

D 'une manière générale, certaines entreprises qui estiment qu' elles ont peu de chances d 'obtenir gain de cause et qu' elles doivent dépenser des sommes importantes pour engager une action ne sont pas rentables et renoncent à la procédure; d 'autres estiment qu' elles sont petites et qu 'elles exportent peu, voire n' envisagent pas de renoncer directement au marché.

Bien que certaines entreprises aient répondu et soient confrontées à la fin de leur procès, cinq ans plus tard, à l 'absence de jugement, l' Union européenne continue d 'imposer des droits antidumping à l' issue de l 'examen des entreprises, et la voie à suivre est celle de marathon, où de nombreuses entreprises ne peuvent pas se nourrir, ce qui crée un sentiment de peur.

Cependant, si l 'entreprise obtient gain de cause, il est probable qu' au cours des cinq années qui suivent l 'ouverture de l' enquête jusqu 'à la fin du procès, l' entreprise gagnante évincera son adversaire et occupera une place importante sur le marché d 'exportation.

à cette fin, l 'Association chinoise de l' industrie chimique des fibres a également profité de conférences et de forums pour inciter les entreprises à répondre positivement et a fait appel à un certain nombre d 'avocats pour conseiller les entreprises.

Zheng Jun Lin a également indiqué qu 'une fois qu' une entreprise répondait, elle devait faire appel à un avocat connaissant bien les pratiques antidumping, en particulier les lois et règlements de l 'Union européenne et les normes comptables locales.

Cela permettrait également d 'éviter certains risques potentiels dans les limites prévues par la loi lors de la préparation des documents.

Les contradictions entre l 'offre et la demande à court terme soulignent la nécessité de privilégier la collaboration en amont et en aval

Si les enquêtes antidumping constituent un défi externe pour l 'industrie de la soie polyester, représentée par des fils de polyester à haute résistance, les contradictions croissantes entre l' offre et la demande sur le marché intérieur au cours des dernières années constituent un autre problème pour l 'industrie.

Selon Gu Jun Min, à la fin de 2009, notre capacité de production de polyester (y compris Taiwan) était de 1 067 000 tonnes, notre continent de 966 000 tonnes, soit 50% du monde.

En 2008, après le passage du paradis à l 'enfer, les entreprises industrielles ont repris l' année cruelle 2009, frappée par la crise financière, les exportations se sont effondrées et les travaux ont été insuffisants.

D 'ici à 2010, l' industrie a augmenté avec l 'apparition de signes de reprise.

Il a été indiqué qu 'une grande entreprise de l' industrie avait récemment monté 200 000 tonnes supplémentaires dans le cadre d 'un projet de filature industrielle.

Au fur et à mesure que des projets similaires commencent à être mis en ?uvre, les contradictions entre l 'offre et la demande sur le marché sont de plus en plus évidentes, principalement en ce qui concerne l' excédent de produits classiques de faible ou de moyenne qualité, alors que l 'offre et la demande de produits de pointe sont insuffisantes.

En outre, l 'industrie en aval n' a pas pu suivre le rythme de développement de l 'industrie de la soie de polyester a également créé un marché plus important que la demande.

Zheng Jun Lin analyse que les problèmes actuels de l 'offre et de la demande sur le marché et la faible rentabilité de l' industrie sont temporaires et à court terme, ce qui est également un conflit structurel.

En réponse à ces questions, Zheng Jun Lin estime que les entreprises en amont et en aval doivent travailler ensemble pour élaborer des stratégies de développement et de vente de produits, afin que l 'offre et la demande puissent produire et de marketing.

Plus précisément, il s' agit d 'élargir la gamme des applications en aval de la soie industrielle polyester.

Par exemple, dans le domaine des textiles automobiles, il faudrait mettre au point des ceintures de sécurité automobiles, des coussins gonflables, et ainsi de suite.

Dans le même temps, Zheng Junlin a rappelé aux entreprises qu 'en raison de l' augmentation des seuils d 'accès, les entreprises en amont et en aval devaient investir davantage dans la technologie, l' équipement et la recherche - développement de nouveaux produits.

Selon Gu Junmin, en raison de l 'expansion de la production, l' industrie de la soie polyester, déjà très rentable, a été encore aggravée par les mesures antidumping en période de crise.

Après la crise, Gu Junmin a estimé qu 'il fallait promouvoir le développement industriel sur plusieurs fronts.

Premièrement, il s' agit d 'élargir la cha?ne industrielle et de renforcer la résistance des entreprises aux risques.

Le deuxième est d 'améliorer l' application de la technologie de polyester, d 'accro?tre la production de produits de haute qualité.

Troisièmement, il faut éviter une expansion à faible co?t et accro?tre la valeur des produits.

Quatrièmement, il s' agit de mettre en place un modèle de gestion normalisé qui soit compatible avec le monde entier.

Cinquièmement, il faut suivre de près les politiques nationales pour mettre au point des produits différenciés, ce qui est également nécessaire pour ventiler les marchés.

Enfin, il faut réglementer les schémas de développement afin d 'éviter les investissements aveugles et de perturber les marchés.