L 'Apocalypse D' Adidas Contre La Chine.
Au premier semestre de 2010,
Marché chinois
Le marché mondial d 'Adidas est tombé au sixième rang, ce qui a entra?né une forte accumulation de stocks qui a eu de graves répercussions sur les ventes d' Adidas.
Les premiers signes de reprise de l 'économie mondiale en 2009 n' ont pas été observés par les Adidas au printemps de leurs ventes.
Il est entendu que, pour nettoyer les stocks, l 'agent souhaite promouvoir la réduction des prix et Adidas s' intéresse davantage à la préservation de l' image de marque et n 'accepte pas la réduction des prix.
Le problème des stocks n 'est pas résolu et les conflits d' intérêts avec les agents sont de plus en plus insolubles.
Au bout du compte, l 'inventaire a commencé.
Adidas
"Compiler" l 'Initiative de canal Chine.
Selon les statistiques pertinentes, Adidas a fermé au moins 200 magasins en 2009.
Enfin, un canal de changement affecte directement la performance Adidas.
En fait, la question de la marque et le canal d'un déséquilibre, au début de 2009 a été la chaussure interne mentionné.
Comme toute nouvelle hausse limite le Mouvement des articles de sport, la mode passé cinq ans septwolves il y a des milliers de magasin de vente dans tout le pays, est devenu le Mouvement des marques nationales un cheval noir.
Et comme les plus de mouvement marque de sport, la mode des ressources septwolves espère également par la participation à l'exposition positive de greffage de magasin de canaux, d'enrichir leurs nationaux du système de points de vente.
Il y a quelques jours,
Anta
7000 magasins exclusifs ont atterri à Suzhou, est devenu l 'une des deux seules marques nationales de "sept pages" boutiques de sport, continue de prendre la tête de la compétition sur ce canal.
Au cours des six derniers mois, Anchor a achevé les deux tiers de son nouveau programme d 'ouverture cette année.
Au début de l 'année, il a été annoncé que sur la base des 6 000 magasins existants, 800 à 1 000 nouveaux magasins seraient concentrés dans les villes de deuxième et troisième lignes de l' intérieur du pays; en outre, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l 'étranger.
Alors que les villes de deuxième et de troisième lignes accélèrent la course, Pike et 361 ° ont annoncé dans leurs états financiers de 2009 l 'ouverture de nouveaux magasins de vedettes dans les villes de première ligne.
L 'ère du commerce électronique
L 'ère de l' électronique est arrivée, la vente en ligne est devenue un nouveau modèle de marketing de chaussures, à l 'heure actuelle, de nombreux chefs d' entreprise de chaussures intelligents s' efforcent de construire des circuits de marketing en ligne.
Toutefois, les fabricants de chaussures de marketing de réseau aussi besoin de planification, de chaque type de chaussure entreprises des clients, l'effet escompté différentes, le marketing de réseau de sélection peut être différente.
Si il n'y a pas d'analyse, la planification, la stratégie, le store de marketing de réseau, le résultat serait contre - productif.
Réseau de marketing pour des chaussures de marque de racines, comme de grands arbres racines, le plus profond, plus stable.
En fait, la plate - forme de marketing de réseau chaussures aujourd'hui déjà débordé, mélangés, chaussure entreprises devraient envisager de manière ciblée, sur la plate - forme à ses clients dans la grappe de recrutement, d'abord pour après la guerre, les objectifs à atteindre la construction de réseau de commercialisation afin de prendre une plus grande part de marché.
Quanzhou chaussure entreprises "marche" d'outre - mer
Dans le pays de prendre pied sur le marché, de marque de la partie de mouvement de Quanzhou au cours de ces dernières années a commencé d'antenne s'étendant vers l'étranger.
Géographiquement proche de Hong Kong et de Macao, le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenu Quanzhou marque de chaussures de sport expansion de l' outre - mer de chateaux de pont.
Après la signature des contrats spéciaux, le Directeur général de Turbo International Holdings Limited, Ding ShuiBo, a déclaré que, outre le programme national d 'ouverture de magasins, le Groupe ouvrirait ses activités dans 100 sites à l' étranger.
En juin 2010, Turbo (Chine) Co., Ltd a ouvert officiellement dans le district de Wanhua de Taipei, le premier magasin de marque de sport autonome à Taipei, Quanzhou a fait un pas important en développant le marché taiwanais.
Après avoir achevé sa mission en Europe de l 'est, Xu Jingnan, Président du Groupe, a également indiqué qu' il envisageait d 'ouvrir un magasin Peck en Europe de l' est.
"Les marchés d 'Europe orientale, en raison de l' écart entre les niveaux de consommation et les marchés d 'Europe occidentale, sont bien adaptés aux marques nationales pour tenter de pénétrer l' Europe."
Com.NET.CN baipingchuxiangchengchengchangjiupiang.Com.NET.CN bczxgscjj.Com.NET.CN
Connor adhérer à la "qualité" stratégie d'entreprise, la coopération et la profondeur de l'Organisation mondiale de la chaussure SATRA reposant sur la technologie de l'autorité, le noyau de l'équipe de R & D et de composition multinationale de concepteurs de plus de 10 en tête de l'industrie, de créer des "entreprises de haute qualité de Shushi chaussure", "la production de Goodyear artisanat chaussures", "plus d'une série de haute qualité de chaussure souple au fond de la chaussure et de la technologie".
Jusqu'à présent, Connor a réglé les grandes entreprises, Liqun, Hualian, Shenyang ZTE, Jinan Ginza, plus de 100 centres de haut de gamme de Yantai Zhenghua et ainsi de suite.
Selon ce marketing personne responsable, actuellement, ce marché haut de gamme ventes que la crise financière internationale avant son taux de croissance est de 4%.
Selon la famille HerbertHainer Adidas, en raison de problèmes, dans l'inventaire de la présence au début de 2009, l'entreprise a utilisé au cours de la période Adidas donc, "des moyens supplémentaires à un taux faible de profit" pour la digestion de l'inventaire, en d'autres termes, quand Adidas à une manière plus excité Dans le commerce de détail de développement propres, de "canaux de rectification" il est impératif.
En raison des différences entre le marché chinois de la grande zone de réseau, et la concurrence n'a pas encore dans la période de stabilisation, si Adidas poursuivre son poids global l'auto - service pour la vente au détail, il peut continuer à affecter sa vitesse d'expansion dans la grande région de la Chine.
Toutefois, à long terme, en faveur de l'Opération "actifs" léger mouvement de produits de l'industrie, terminal de commande, Adidas progressivement à la société "lourde" essayer, mérite une attention particulière.
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