Pearl Delta Shoes

Le 14 septembre, à partir du 1er mai de cette année, la province du Guangdong a ajusté le salaire minimum des employés de l 'entreprise, avec une augmentation moyenne de 21,1%.

Par conséquent,

Face à la vague du Pearl River Delta, qui a des répercussions sur la hausse des salaires, des universitaires se sont inquiétés et des entreprises ont prêché

Le co?t de la main - d '?uvre augmente trop vite, et la pression sur les entreprises de substitution augmente.

Dans la province de Ganzhou, Jiangxi, 500 entreprises dans le monde de la grande créativité 80.000 mètres carrés d 'usine est en train de mettre au point le dernier équipement de modulation.

à la fin du mois d'ao?t, comme le premier venu Ganzhou "Fortune 500" entreprise, Flextronics de ligne de production de l'alimentation électrique sera mis en service.

Comme le deuxième plus grand fournisseur de services de fabrication électronique, Flextronics déjà en Chine a 25 de l'usine, ils n'ont pas une exception est à Shenzhen, Zhuhai zone économique dans les pays développés.

Parc de la zone à 100 millions de mètres carrés de parc industriel de Doumen Zhuhai, est la base de la production Flextronics dans la plus grande actuellement, l'apogée de 6 000 employés de travailler ici.

Toutefois, se répand dans le Pearl River Delta "pénurie" et "augmentation de salaire marée" laisse toujours la gestion par pression.

En juillet de cette année, le salaire de base de travailleurs ordinaires le parc par 935 Kuai à 1100 dollars; en même temps, de plus en plus des terres rares et de limiter le développement de Zhuhai davantage.

En revanche, le salaire minimum Ganzhou seulement 660 dollars, seulement un co?t humain qui est de réduire de 40%.

Le Vice - Président du parc industriel de Zhuhai, Wei Li, a déclaré que l 'usine de Ganzhou recruterait environ 10 000 travailleurs au début de l' année prochaine et qu 'un autre projet de 30 000 personnes était en cours de préparation.

Cependant, la créativité ne considère pas leur projet en Ganzhou comme une "délocalisation" et encore moins comme un pfert d 'investissement d? à la pression exercée sur les entreprises pour obtenir des augmentations de salaire.

"Les chefs d 'entreprise de grande créativité à Shenzhen, Zhuhai et dans d' autres lieux, Ganzhou n 'est qu' une petite partie du Royaume de production.

Il s' agit de répondre aux exigences des clients et à nos besoins de développement de l 'échelle locale. "

Dis - le à l 'armée.

Mais c 'est justement à cause de ce petit pas de "réglage" que l' entreprise du triangle de perle sente une odeur inhabituelle.

Après le déménagement de fujikang à Shenzhen, l 'industrie britannique de Dongguan pour l' ordinateur portable de remplacement Hewlett - Packard dans l 'usine de Chongqing devrait entrer dans la phase de production quantitative en novembre, tandis qu' une autre entreprise de production de Dongguan, Dada Electronics, a également conclu un accord avec le Hunan pour La construction d 'un nouveau projet de production à Chenzhou...

C 'est la première fois que je me sens stressé par le paiement des salaires et que je me demande s' il y a lieu de déplacer l' usine vers le Centre - Ouest, où elle est louée.

Zhang Yisheng, propriétaire de l 'usine de confection par des pairs à Kaiping, Province du Guangdong, a déclaré que le co?t de la main - d' ?uvre dans les entreprises de pformation représentait 60% des dépenses totales de l 'entreprise.

Selon lui, la main - d '?uvre du Jiangxi et du Sichuan est moins chère que celle du Guangdong, la circulation est plus facile et il a l' intention de les pférer.

"Pour beaucoup d 'entreprises du Guangdong, l' émigration est une expansionnisme."

Selon le Bureau du commerce extérieur de la province du Guangdong, la plupart des entreprises ont choisi de garder leur siège et leur gestion, recherche - développement, marketing et centres financiers sur place, tandis que certaines des capacités de production supplémentaires ont été pférées, ce qui a eu pour effet de déplacer le siège hors du Pearl Delta.

Divers facteurs de comparaison, de l'intérieur vers l'extérieur de commutation de pfert

Récemment, une lettre de réglage

吳振昌 introduit, il y a 20 ans, il donne un salaire mensuel de personnel ordinaire est de 200 à 250 $.

Lorsque ces travailleurs si de rester à la maison, mensuelle ne peut gagner 80 à 90 yuan, le prix de gros, alors les travailleurs à travailler.

Et maintenant, même si le salaire de base qu'aux travailleurs de plus de 1000 yuans, n'ont pas suffisamment attrayante, parce que les salaires ont augmenté.

吳振昌 en 1990 à Ta?wan usine à Guangzhou Panyu, est le premier lot de production à un vendeur de chaussures de Ta?wan ".

Il utilise initialement à canal unique et la main - d'?uvre bon marché domestique pour un certain nombre de gros clients OEM Nike, etc., à Guangzhou rapidement.

Plus tard, il a commencé à la fermeture de l'usine, tous les ordres de pfert vers le continent.

De l'ordre de crête, une lettre il y a près de 2 000 employés, le volume d'exportation de plus de 100 millions de dollars.

Et maintenant, ses chaussures Uni de maintenir les travailleurs à l'échelle de moins que des millions de travailleurs, six ou sept mille personnes.

Compte tenu de la situation de fonctionnement actuelle 吳振昌 Pearl River Delta, que les chaussures de 30 dollars ne sont pas adaptés à la production de Guangzhou, à Guangzhou, Shenzhen et de la ligne de production doit être contenu dans la production de plus technique, des produits à plus haute valeur ajoutée.

Cette partie de la capacité de production de l'entreprise de "pfert" est devenu inévitable.

Toutefois, les entreprises sur la question à "dans" ou à "dehors", un peu dingue 吳振昌.

Il y a quelques années, 吳振昌 commence également à certains agents de marque d'extension vendus sur le marché intérieur, mais n'est pas bien, il n'est pas plus de 10% des ventes de la société, une entreprise OEM d'exportation purement veut faire le marché intérieur de la pformation, très difficile.

吳振昌 une fois de plus à l'état du Viet Nam et l'Asie du Sud - Est, et j'espère que la partie de la ligne de production vers des pays de l'Asie du Sud - Est.

L'avantage de co?t de la main - d'?uvre de l'Asie du Sud - est très clair.

Selon lui, à la recherche, le niveau des salaires au Viêt Nam n'est actuellement 40% de la Pearl River Delta, d'autres pays d'Asie du Sud - est en moyenne inférieure à la moitié de la Pearl River Delta, à certains endroits, moins.

L'Asie du Sud - Est et dans une usine peut compter sur la zone de libre - échange, éviter quelques frictions commerciales.

Toutefois, il y a à "externe" pfert de nombreux endroits n'est pas satisfaisante.

"Maintenant, de l'Asie du Sud - est de l'eau, de l'énergie, des pports, de l'infrastructure et des installations de production et beaucoup moins que le Pearl River Delta, l'environnement des entreprises aussi bien que national, 吳振昌 dit".

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C'est de partir ou rester, nous devons examiner attentivement

De même le Président Ganzhou, M. Zhang international de la chaussure Ganzhou Huajian 53 ans, mais un peu comme ses jours dans Dongguan la lutte.

Comme le premier à Ganzhou du crabe de Guangdong marchand, M. Zhang il y a sept ans de Dongguan à Ganzhou, construit sur la ligne de fabrication de chaussures.

Co?t de la main - d'?uvre Ganzhou bon marché, le salaire mensuel moyen par habitant que Dongguan marché 300 yuan, et de main - d'?uvre suffisante.

Le co?t de l'énergie hydroélectrique Ganzhou doit également beaucoup plus bas, chaque degré électrique seulement 0,68 millions, et Dongguan de prix plus de 0,9 0,9 Yuan Yuan, Ganzhou de l'eau par tonne, Dongguan est de 1,5 Kuai.

Au début, Zhang Hua Rong a fait du bon travail à Ganzhou, mais ensuite il a découvert de nombreux désagréments.

La plupart des pièces détachées et des matières premières ont d? être expédiées de Dongguan en raison de l 'insuffisance des équipements industriels locaux, ce qui a entra?né une augmentation des co?ts de pport et de logistique.

"Le fret à Dongguan, à Shenzhen, ne représente que 3% des co?ts de production et au moins 10% des co?ts à Ganzhou."

En outre, le manque de main - d '?uvre qualifiée et de cadres expérimentés accro?t les co?ts de gestion des entreprises.

Zhang Hua Rong a indiqué qu 'après 30 ans de développement du Pearl River Delta a formé une cha?ne industrielle complète qui correspond à la capacité de production.

Vers le terrain, mais permet de réduire les co?ts de main d'oeuvre, mais le co?t de matériaux de support augmente.

Et les deux contrepoids, il n'est pas facile de co?ts.

"Le Pearl River Delta entreprises principalement le marché de compenser une augmentation de salaire depuis des années des travailleurs migrants Pearl River Delta de bas salaires, de ralentissement de la croissance des salaires, l'augmentation du co?t de la main - d'?uvre, le Pearl River Delta région de terre à long terme, de la tension, de l'énergie et de divers facteurs de production, à la partie de l'entreprise à la région" à faible co?t de production de pfert ", c'est un phénomène dans les conditions d'une économie de marché inévitable".

Directeur de l'Institut de recherche en sciences sociales de la compétitivité de la province de Guangdong Centre Ding Li a dit.

Pour de nombreuses entreprises, de pférer vers le continent n'est pas capable de résoudre tous les problèmes, même peut rencontrer des problèmes inattendus.

Tin Li par exemple, une entreprise de production de vêtements de loisirs de Zhongshan, dans le Guangdong, a été pférée dans une ville de la capitale du Sud - Ouest et a obtenu des concessions dans les domaines de la politique fiscale, de la terre, des installations d 'appui, etc.

Afin de trouver un bouton de manchette, les services d 'achat ont parcouru plusieurs districts et villes environnants et ont finalement d? passer des marchés du Guangdong à l' entreprise.

Le dernier compte de l 'entreprise, les délais de livraison et les frais de pport, etc.

Tin Li estime qu 'à l' heure actuelle, le triangle de perles a effectivement fait appara?tre une ? délocalisation ? d 'entreprises individuelles, mais qu' il n 'y a pas eu de ? délocalisation à grande échelle ? de la cha?ne industrielle.

Dans la concurrence sur le marché, les entreprises ne sont pas des veuves et ont besoin d 'un accompagnement dans les cha?nes d' activité en amont et en aval, et leurs co?ts ne sont pas seulement des co?ts de main - d '?uvre, mais aussi des co?ts de collaboration, de logistique et autres co?ts d' exploitation.