Il N 'Y A Pas De Problème Avec Les Magasins De Vêtements.
En parlant de ?a, c'est une question d'opinion. Il y a des gens qui pensent que c'est une question de fonds, il y a des gens qui pensent que c'est une question de choix des emplacements de stockage, il y a des gens qui pensent que c'est le problème de l'approvisionnement, il y a des gens qui pensent que c'est Marketing Et d'autres problèmes de moyens. Personne de mon humble avis: la chose la plus difficile est la question des choix de variétés, et, ensuite, le problème de l'approvisionnement.
Dans le premier cas, votre variété détermine le style de votre magasin.
Est - ce un costume pour hommes ou pour femmes? Un costume pour enfants ou un chapeau pour chaussures? Un costume ou une casquette? Un vêtement ou un loisir? Un itinéraire haut de gamme ou un itinéraire civil? Une marque ou une marque? Un tricot ou un tricot?
Vêtement
Ou
Vêtement
Ces questions ne sont pas résolues ou comprises, c 'est l' échec.
Deuxièmement, la question de l 'origine des marchandises.
Je pense que la source des marchandises détermine plus ou moins le succès ou l 'échec.
Il y a un vieux dicton chinois: on peut faire un.
Le "m" Attention! Ne m, bien s?r que non, mais pas toutes les m peut faire un bon repas à la satisfaction du client.
Le riz rugueux, le riz moisi aussi, mais il ne fait jamais bon riz.
Ce n 'est que le riz bon, le riz conforme au go?t du public que les clients peuvent être satisfaits, le magasin est rentable.
Un magasin de vêtements bien, en plus des conditions devrait avoir, avec un bon approvisionnement sur le succès de la moitié.
De bonnes normes sources sont:
Il est nouveau et conforme à la tendance actuelle.
Des prix appropriés et des besoins des clients.
3. être aussi unique que possible.
Du moins pour le moment.
4. Raisonnable, en série afin de satisfaire à ses clients une variété de besoins, d'avoir des points brillants, rappelle la volonté d'acheter des clients.
Parce que le client a une différence d'age, les différences régionales, les différences culturelles, les différences de salaire, l'appréciation de la force de sélection différents pour l'approvisionnement des différents, mais des principes sont identiques ou similaires.
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