Ding Shui Bo: Un Nouveau Modèle De Marketing à L'ère Du Réseau

14 septembre - la reprise est devenue le monde actueléconomiePrincipales caractéristiques, mais aussi signes d'affaiblissement de la reprise.Il est devenu l'aspiration commune de la communauté internationale d'éviter un double creux économique et de promouvoir une croissance économique durable.Du 13 au 15 septembre 2010, le Forum de Davos s’est tenu à Tianjin. Plus de 1500 délégués de différents pays se réuniront pour discuter de la ? croissance durable?.VisitesStepDing ShuiBo, Président - Directeur général de (China) Co., Ltd.:

Bonjour à tous les internautes de sohu. Bienvenue dans la salle d'interview sohu Davos 2010. Aujourd'hui, nous avons le grand plaisir d'inviter M. Ding ShuiBo, Directeur général de la société tbu.Bonjour, M. Ding.

Bonjour, tout le monde.

Venez à Davos, l'année est déjà un forum international très célèbre, venez ici beaucoup de gens veulent avoir une sorte d'attente, ne savez pas que vous participez à Davos cette année, quel genre de gains espérez - vous obtenir?Quel genre d'idées aimeriez - vous exprimer?

Ding Shuibo: Je pense que je suis très heureux d’être ici à DavosForumCe forum est un Forum économique mondial, il y a beaucoup d'occasions d'échange de temps en temps, et c'est la plus grande réunion économique annuelle au monde. Je pense que j'espère être ici pour communiquer avec des experts, et peut avoir une nouvelle inspiration pour le développement futur de l'entreprise.

Nous avons également remarqué que Step est la seule entreprise d'articles de sport à participer à ce forum de Davos cette année.

Ding Shuibo: Step est l’une des principales marques de l’industrie des articles de sport. Nos opérations précédentes comprenaient comment fabriquer de nouveaux matériaux. L’innovation scientifique et technologique est relativement bonne. L’industrie se développe très rapidement, y compris l’innovation scientifique et technologique.Je pense que le développement durable à l'avenir, y compris le développement futur de STEP, est une innovation dans l'utilisation des nouvelles technologies, y compris l'utilisation de matériaux économesMarchéUn nouveau cycle d'exploration, je pense que nous sommes très engagés.

C'est nouveau.MatériauxQuelles idées avez - vous à nous dire sur l'utilisation des nouvelles technologies?

Ding Shuibo: Nous utilisons des tissus à mèche à sueur, y compris la nanotechnologie pour travailler avec des institutions coréennes. Je pense que c’est une couche.D'autre part, nous avons travaillé avec le Premier Ministre Benjamin Ham pour fournir ses vêtements de compétition professionnels, qui sont les derniers matériaux au monde, y compris la meilleure fonctionnalité de l'industrie mondiale, qui sont déjà en cours de développement.

Davos est connu sous le nom de Forum des nouveaux leaders cet été.Quelles qualités devrait - il posséder pour devenir un chef de file dans l'industrie?

Ding Shuibo: Bien s?r, vous devez être un nouveau chef de file. Tout d’abord, vous êtes une entreprise à forte croissance. Je pense qu’il a besoin de plus de connaissances, de résistance aux risques et d’élimination de certains obstacles pour être un chef de file dans l’industrie. En particulier dans le domaine du développement durable, il doit être en mesure d’être dans le développement durable.Il pourrait y avoir un précédent plus avancé.

Comment trouvez - vous l'équilibre entre le développement durable et la croissance économique?Comment équilibrer un pays?

Ding Shuibo: Je pense que les deux doivent être considérés. Tout d’abord, le développement durable peut penser à l’avenir, plus à l’innovation, à la science et à la technologie, et à l’environnement, y compris les économies d’énergie. Je pense que c’est un niveau.

Deuxièmement, vous devez comprendre l'ensemble du marché et analyser le marché afin de fournir aux consommateurs ou aux marchés futurs de bons produits et services. C'est comme la première le?on que j'ai entendue, les nouveaux consommateurs. Cependant, depuis les années 1920, tout le monde doit prêter attention à la qualité. Plus tard, j'ai remarqué la marque. Je pense que maintenant, plus d'attention est accordée au service.C'est une période différente avec des besoins différents, c'est un développement durable, je pense que de mon c?té est de faire l'avenir.{page break}

D'autre part, le développement de l'entreprise doit tenir compte à la fois du long terme et du court terme. à court terme, nous nous concentrerons davantage sur les réseaux existants, vos produits, vous pouvez être existants, mais je pense que les deux doivent être combinés.

Les consommateurs comme STEP sont essentiellement des générations d'après - 80 et d'après - 90, et il y a beaucoup de controverse sur les générations d'après - 80 et d'après - 90. Que pensez - vous des générations d'après - 80 et d'après - 90, quels sont leurs plus grands avantages?Quels sont leurs problèmes?

Ding Shuibo: Certains disent que les jeunes des années 80, en particulier des années 90, ne font pas d’efforts et n’accordent pas suffisamment d’attention à la responsabilité sociale.Mais d'un autre point de vue, il s'agit d'une génération très prometteuse de jeunes qui ont des modes de pensée plus élevés, en fait, que ce soit en raison de leurs habitudes de consommation ou de leurs préoccupations sociales, je pense que cette génération de jeunes est très, très bonne, et ils représentent également l'avenir.De notre point de vue, la fa?on dont nous répondons à leurs besoins, la nouvelle ère du réseau, dans la nouvelle ère du réseau, vous ne pouvez peut - être pas simplement poursuivre le modèle de vente original, ou le modèle de gestion, ou votre idéologie doit changer.

Quel nouveau modèle d'entreprise pensez - vous que l'avenir nous apportera un grand impact sur la vie, et c'est un sujet que nous explorons à Davos cette fois.

Ding Shuibo: Je pense qu’en fait, en plus du modèle d’entreprise traditionnel, comme STEP, nous avons ajouté beaucoup de nouveaux modèles d’entreprise.Par exemple, nous avons réussi la vente en ligne, y compris l'édition spécialisée en ligne, qui peut avoir une très bonne amélioration par rapport aux magasins traditionnels originaux.

Deuxièmement, après avoir coopéré avec la première ligue, nous avons fait don des produits de la première ligue bermingham, qui ont été vendus par une sous - marque à l'étranger.

Le troisième est le réseau, qui est maintenant le plus important, y compris la mondialisation, qui est également une transformation d'un nouveau modèle d'entreprise.Bien qu'il s'agisse d'une marque nationale, il ne s'agit pas seulement d'un modèle de marque nationale, mais d'une mondialisation, y compris la mondialisation des réseaux, afin que l'idée de faire des pas spéciaux se répande rapidement.

Comme les ventes en ligne, qu'en est - il de sa croissance?En gros.

Ding Shuibo: c’est très rapide. Bien qu’il ne représente qu’une petite proportion, nous croyons que dans trois à cinq ans, il devrait représenter environ 10 à 20% des ventes de step.

Nous découvrons maintenant qu'il existe un nouveau modèle de service à la consommation pour les biens et services de consommation: l'achat collectif.

Ding Shuibo: En fait, il y a longtemps, le mode original était de s'asseoir dans le magasin et d'attendre que quelqu'un vienne à la porte pour acheter en groupe. Le nouveau mode est d'attaquer activement et de promouvoir ce mode d'achat en groupe avec toutes les grandes entreprises. Je pense qu'il y aura Cette direction à l'avenir, mais je pense que c'est plus dans le commerce électronique. C'est un point d'éclatement très élevé pour le nouvel avenir.Les jeunes d'aujourd'hui sont occupés au travail ou veulent expérimenter le sentiment de magasinage en ligne à une époque différente.

C'est aussi un nouveau modèle de consommation.Dans ce numéro de Davos, nous avons également discuté du thème de la vie verte à faible intensité de carbone.Pensez - vous qu'une économie à faible intensité de carbone est co?teuse?Est - ce que Green Low Carbon reste sur le slogan maintenant?

Ding Shuibo: Je pense que ce n’est pas le cas. Par exemple, certains tissus que nous utilisons maintenant, comme les fibres de ma?s, les fibres de bambou représentent les matières premières du pétrole. C’est la conversion de nouveaux matériaux.Le deuxième et les instituts de recherche internationaux, y compris la coopération technique avec l'étranger, commencent par les matières premières, ce qui réduit relativement la pollution de l'environnement.{page break}

Relativement parlant, notre produit appartient à des biens de consommation normaux, heureusement, s'il s'agit de matériaux chimiques plus élevés, bien s?r, cette pièce devrait être plus attentive à cette pièce.Nous pensons que le développement d'une entreprise doit être lié à l'ensemble de l'environnement, afin que nous ne fassions pas plus pour corriger ces problèmes.

Quelles sont vos perspectives dans ce domaine?L'avenir est une période de développement vigoureux ou stable.

Ding Shuibo: Je pense que l’industrie des articles de sport est un grand espace pour le développement d’une industrie, je suis confiant dans cette industrie.à plusieurs niveaux, tout d'abord, au fur et à mesure que le niveau de vie des chinois s'améliore, ils commencent à se concentrer davantage sur la santé, la vie, votre sport.Cela rend les produits de l'industrie encore plus grands.La deuxième Chine accélère le rythme de construction de l'urbanisation rurale. à l'origine, de nombreuses économies rurales ne pouvaient peut - être pas se permettre d'acheter les produits de ces marques nationales, mais comme elles entrent dans la Ville, leur premier choix est les marques nationales de sport. Dans l'industrie du sport, parce que Le style et les produits actuels, y compris la réputation et la popularité de la publicité des marques,Et les marques internationales si la qualité est très proche, le prix peut être seulement un tiers des autres, du rapport qualité - prix, de la valeur ajoutée est le plus élevé.