Nike 300 Yuan / Double Low - Price Shoes & Nbsp

　　La Banque Suisse a calculé le prix de vente des chaussures à bas prix nike - 300 yuan / double, soit une réduction de 25% par rapport au prix de vente actuel.Comment faire en sorte qu 'une partie du consommateur puisse acquérir une personnalité à moindre co?t tout en préservant la demande de consommation des classes moyennes, face à la Déclaration de rattrapage des entreprises chinoises, Nike et Adidas ont riposté.

"Si vous dépensez 50 $de plus, voulez - vous changer d 'avis pour acheter une paire de Nike?"Li NingOn y va.PikeChine dynamique et d 'autres marques sportives chinoises à la baisse des cours des actions.

En juin dernier, à la conférence téléphonique de Nike 2010, l 'analyste du drapeau a demandé:NikeCharles denson, Directeur général: Existe - t - il un plan d 'accès aux villes de deuxième et troisième lignes en Chine?Dupery, Directeur général de la région du grand chinois du Groupe Adidas, a également déclaré que les concessionnaires retireraient leurs droits d 'exploitation à ces villes et que l' équipe Adidas contr?lerait personnellement le marché des villes de deuxième et troisième lignes, dans l 'espoir que les concurrents tireraient un coup de poing en réduisant les prix.

Roosevelt est étudiant en Allemagne, bien qu 'il ait choisi un traducteur très chinois pour son propre nom Rolf, ce qui ne changera pas la rigueur de son peuple germanique profondément enraciné.

Mais ce n 'est pas l' endroit le plus spectaculaire de Roosevelt, ce qui est le plus intéressant, c 'est qu' un Roosevelt blond porte une vieille botte de basket - ball en tissu vendue dans un magasin scolaire alors que les étudiants chinois marchent sur les bottes Nike et Adidas.Tout le monde dit que l 'étranger est vraiment cool, de cette personnalité, les Allemands ne portent pas d' Adidas, mais Roosevelt lui - même ne pense pas que c 'est cool, il se sent un peu surpris par ses camarades de classe."Je porte aussi des Adidas dans le pays, c 'est la chaussure la plus facile à acheter localement et pas cher", estime - t - il, en suivant ses habitudes de consommation habituelles, en choisissant un équipement sportif à un prix très élevé.

Roosevelt ne comprend pas très bien l 'admiration de ses camarades chinois pour les marques Nike et Adidas.En Europe et en Amérique, ces marques sont vraiment de bonne qualité, la conception de nouvelles marques célèbres, mais elles ne sont que célèbres - - "les chaussures qui portent ces marques peuvent vraiment vous faire un peu plus de saut, mais ne vous faites pas passer pour un supérieur".

Il semble que toutes les marques étrangères entrent en Chine par un processus mythique.Peut - être, sous l 'effet des marquenationales, Adidas et Nike retrouveront t?t ou tard leur identité de marque ordinaire, mais c' est précisément grace à ce processus mythique et surélevé que Nike et Adidas ont décidé de réduire les prix, d 'entrer sur les trois lignes de la ville et d' entrer en concurrence avec La marque nationale en raison d 'une forte concurrence entre Nike et Adidas, et d' entrer sur les trois lignes de la ville et la marque nationale.- Oui.

"Il vaut mieux se prosterner que de se prosterner."L 'idée d' acheter une paire de chaussures nike en plus de 50 yuan risque de pousser les consommateurs qui achètent actuellement des chaussures nationales comme Li Ning, an, etc.

La consommation de vêtements de sport est plus ou moins forte chez les jeunes de 16 à 35 ans.Dans une ville de première ligne, ce groupe a une plus riche et plus mature de la connaissance de la marque.Dans les villes de deuxième et troisième lignes, la reconnaissance d 'une marque par les jeunes consommateurs est plus influencée par les gens qui l' entourent, dont la quête de la personnalité laisse encore une impression de consommation traditionnelle.La capacité de consommation des villes de première ligne et la fa?on dont elles peuvent obtenir à un moindre co?t l 'adhésion à l' idée de valeur sont un moyen d 'obtenir l' approbation de ce groupe de consommateurs.

Xu Zhihua, le PDG de Pike, a rappelé de bonne foi à Nike que "si la marque change de positionnement, le mal est plus grand que le profit".Mais pour Adidas et Nike, ce changement de positionnement de marque est - il une "dépression" ou une "régression"?

Un peu ironique, c 'est que Nike et Adidas font la même chose sur le marché européen et américain, alors que les marques nationales chinoises suivent l' exemple de Nike et Adidas et améliorent constamment le positionnement de leurs produits.

Dès 2002, Adidas a commencé à introduire le concept de mode dans les produits sportifs afin de contrecarrer l 'invasion des marques de luxe de la mode Prada, ralph lauren dans le domaine des produits sportifs.à l 'époque, Adidas a invité le célèbre styliste japonais Yamamoto à assumer les fonctions de directeur créatif de la série de haut niveau de la mode sportive (sportstyle) et à créer des marques y - 3 destinées aux "leaders de la mode".

Et Nike, comme Adidas, Surveille l 'intégration des produits sportifs à la mode.D 'une part, Nike a creusé des talents dans le monde de la mode, d' autre part, ces entreprises ont été fusionnées et acquisitions, les chaussures de loisirs de haut niveau marque colehan, la marque de hockey Bauer et d 'autres ont rejoint le camp de Nike.

Alors que la marque sportive chinoise "inquiet" parce que Nike, Adidas a abandonné le Haut de l 'autel, abandonne volontairement les énormes primes de produits résultant de l' effet de marque, Adidas sous le drapeau SLVR série de produits a été installé dans le Centre mondial de marques Adidas à trois lits de Beijing.Les prix de la série SLVR sont environ trois fois plus élevés que ceux des produits sportifs ordinaires Adidas, alors que les prix de la série y - 3 mentionnée plus haut sont plus de 10 fois plus élevés que ceux des produits sportifs ordinaires Adidas.

La Chine a maintenant dépassé les états - Unis pour devenir le deuxième consommateur mondial de produits de luxe.LV, Chanel et d 'autres ont déjà coulé dans les villes de deuxième et troisième lignes de Chine.{page} u break}

Dupree, Directeur général du grand chinois du Groupe Adidas, a reconnu que la réduction des prix porterait préjudice à la marque Adidas et qu 'il s' agissait d' un "sacrifice temporaire".Mais quel sacrifice cela représente - t - il? Il s' agit simplement de porter la Couronne à un véritable Roi - le ? déclin ? actif des produits sportifs ordinaires Adidas - précisément parce qu 'il a ouvert la voie à la ? montée ? de produits de haut de gamme tels que les séries SLVR et y - 3, laissant une marge de marché.Il est clair que, sur le champ de bataille de l 'avenir des équipements sportifs urbains de première ligne, le principal adversaire de la marque sportive nationale ne sera pas le produit sportif ordinaire Adidas qui se déshabille, mais le SLVR, y - 3.

Si la série SLVR et la série y - 3 sont une réaction positive d 'Adidas au défi lancé à la marque chinoise de sport, alors le pas aigu est un soldat fantastique qui s' empare de la marque chinoise.En janvier 2010, Adidas a annoncé le transfert de la marque de pointe avec baosheng International Co - conception de la production, tandis que l 'avenir de pointe sera centré sur la Chine.Après la prise de contr?le internationale de baosheng, le positionnement de la marque a changé de fa?on spectaculaire, le prix le plus bas de ses produits est tombé à 133 Yuan, un rapport de prix très élevé, sans aucun doute une menace directe pour les marques nationales.

Duprey a dit que "Nous ne voulons pas changer un peu l 'image de marque d' Adidas en Chine", peut - être qu 'il a dit que le changement d' image n 'était pas seulement le retour de l' image de produits sportifs ordinaires Adidas, mais aussi la série SLVR, la série y - 3 sur le marché chinois, et le virage à 180 ° de positionnement aigu.

En mai 2009, une vague de coupons a éclaté à Adidas.à l 'époque, l' afflux massif de bons de réduction pour les employés d 'Adidas dans la société et le fait qu' ils bénéficiaient d 'une réduction maximale de 1,5% ont conduit à l' apparition de longlonglonglong dragon, qui faisait la queue de plus de 600 personnes lors de la foire commerciale de Beijing et de Shanghai, ce qui a entra?né une perte de contr?le et contraint la police à intervenir pour maintenir l 'ordre.

Ce ? dumping ? de 1,5% semble n 'être qu' un événement fortuit, mais il n 'est pas contesté qu' Adidas ait commencé à baisser les prix implicitement.Les stocks, bloqués par les attentes élevées suscitées par les Jeux olympiques, ont été surchargés et Adidas s' est efforcé de les ? désassembler ? depuis la fin de 2008.Dans le cadre de ce processus, Adidas s' est opposée à la vente à rabais par les distributeurs sous pavillon pour préserver le système des prix et maintenir les primes de marque, mais au début de 2009, Adidas a finalement fait face à la réalité en autorisant les distributeurs à ouvrir des boutiques à rabais.Ensuite, Adidas s' est considérablement agrandi sur le marché chinois, ce qui s' est traduit par un afflux massif de produits Adidas à 7 et 5%.

Les marques de haut de gamme à long terme apportent suffisamment de primes aux produits Nike et Adidas, qui peuvent devenir leur avantage en volant des couteaux de boucherie à bas prix au fur et à mesure de leur retour progressif.En 2010, nike publie un rapport financier trimestriel pour 2009, qui fait état d 'un taux de bénéfices avant imp?t de 40,3% dans la région chinoise de Nike, contre 24,2% seulement sur le marché nord - américain.40,3% des bénéfices avant imp?t laissent à Nike suffisamment de marge de réduction.

Le prix de vente des chaussures à bas prix de Nike - 300 yuan / double - a été calculé dans un rapport publié par la Swiss Bank à partir d 'une comptabilité analytique détaillée.Dans son rapport, la Banque Suisse a analysé les chaussures de sport les moins chères de Nike à 395 Yuan, les frais de distribution à 134 dollars, les co?ts de production à environ 95 dollars et les bénéfices restants à 78 dollars.Selon le modèle de 300 yuan présenté par l 'équipe de la Banque suédoise, les fournisseurs devaient réduire de 9% les frais d' exploitation, de 26% les co?ts de production et de 20% et 36% respectivement les frais d 'exploitation.Pour atteindre ces objectifs, nike pourrait transférer davantage d 'usines à l' intérieur de la Chine et réduire les co?ts de conception et d 'achat des produits.La Swiss analyse que ces initiatives entra?neront une baisse d 'environ 21% des bénéfices unitaires, bien que ces pertes puissent être compensées par une forte croissance des ventes.

Mais qu 'est - ce que cela signifie pour les marques sportives chinoises? Il est compréhensible qu' à la fin du mois de juin 2010, la Banque Suisse ait annoncé que Nike commencerait à vendre des chaussures de sport moins chères dans l 'intérieur du pays et à se rendre dans la ville de deuxième ligne après avoir appris que Li Ning, anzuo, trot, pik, China Dynamics, etc., s' était fait descendre par les cours des marques chinoises de sport cotées à Hong Kong.Le jour de la publication de la nouvelle, le prix des actions a chuté de 5,65% et celui du pick de 1,36%, tandis que celui de Li Ning a chuté de 1,81%, tandis que celui de ces entreprises a chuté de plus de 10% au cours des deux semaines suivantes.

Selon le rapport de la Banque Suisse, la taille du marché chinois des chaussures de sport devrait atteindre 69 milliards de yuan en 2010 et 297 milliards de yuan en 2020.Face à ce grand morceau de gateau, la compétition entre les marques sportives chinoises et étrangères va bient?t éclater.