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    11 Nouvelles Opportunités Commerciales: Améliorer La Logistique

    2010/9/25 9:49:00 65

    Logistique

    "Zone c?tière du Centre - Ouest

    Transfert de propriété

    Oui.

    Logistique

    C 'est une contrainte. ?

    Chongqing Municipal Development Reform Committee Industry Section

    En fait, le problème de logistique n 'est pas seulement dans le Centre - Ouest, mais est un problème généralisé.

    Est aussi un maillon faible de la cha?ne de l 'industrie du vêtement en Chine.


    à cet égard, la pratique de la société Li Ning pourrait servir de modèle.


    Dans le cadre d 'un appel d' offres lancé par la société Li Ning, de grandes sociétés de logistique connues du pays étaient présentes et espéraient vivement découvrir les maillons faibles de la société et en tirer parti.

    Mais quand ils ont vu les co?ts logistiques de la société Li Ning, l 'enthousiasme s' est évanoui et la déception est revenue.


    Xun Xun, ancien Directeur de la logistique de la société Li Ning, a eu une métaphore de l 'image: soigneusement préparé

    Co?t logistique

    Le manuel de contr?le est notre Constitution et, conformément à ces principes et à ces mesures, comment les performances logistiques de Li Ning peuvent - elles être médiocres?


    L 'année 2000 a été l' année la plus chargée de la société Li Ning, la fréquence et la difficulté des actions ont été très sollicitées.

    Vente de convois de pport, reconfiguration des systèmes logistiques, mise en ?uvre du système R / 3 SAP et AFS (solutions pour l 'industrie de l' habillement et de la chaussure).

    Cette série d 'actions a pour but d' ouvrir les différents maillons de la société Li Ning, de faciliter la logistique et la pmission rapide et efficace de l 'information.


    La logistique de la vente de tous les produits de la société Li Ning est assurée par son Département de la logistique, y compris les chaussures de l 'usine à la porte, ainsi que la distribution logistique des vêtements du Centre de distribution à la porte.


    Après l 'entreposage des produits par le Département de la logistique.

    Tout d 'abord, les produits entrant dans l' entrep?t doivent être "authentifiés", et s' ils répondent aux critères de réception, ils sont confirmés dans le système SAP sur la base d 'une commande d' achat préemptive.


    Le processus peut être clarifié par un exemple: si les commandes indiquent un montant de 1 million de paires de chaussures, alors que 150 000 paires ont été entreposées cette fois - ci, les 150 000 paires ont été confirmées.

    Une fois la confirmation confirmée, l 'ordinateur de l' unité de vente montre que ces produits sont entreposés.

    Ensuite, le Département des ventes a suivi la livraison, le Ministère de la logistique a sélectionné de nouveaux produits sur la base des bons de livraison, puis les pporteurs et les agents ont envoyé dans tout le pays.


    Li Ning a des milliers de magasins dans tout le pays, les produits sont sortis des entrep?ts, la plupart sont allés aux centres de distribution des succursales ou aux entrep?ts des distributeurs, et une petite partie est allée directement aux magasins (les petits distributeurs peuvent n 'avoir qu' un seul magasin, pas d 'entrep?t).


    Bien que le co?t de la logistique propre toujours de garder le silence, mais plus court de temps alloué, la société n'est pas à divulguer.

    La logistique de produits de garniture de temps alloué dans le pays de pit, à savoir le temps alloué est de 4,5 jours, que l'industrie de la logistique de Haier célèbre également moins d'une demi - journée, par rapport à la renommée internationale marque Nike dans 7 jours de la logistique de la Chine de temps alloué, l'habillage est beaucoup plus avant.


    Avantageusement, non seulement des grandes entreprises de logistique produit complètement selon la norme des processus de fonctionnement, c'est - à - dire spécifiques à un service de distribution d'une zone de guidage de Protocole de services de logistique, a également son propre ensemble de garniture standard.


    Pékin, par exemple, le produit de revêtement dans la ville de Pékin entreprise par le Ministère de la logistique de la société personnellement de faire de la distribution.

    Le Centre de distribution en fonction des besoins différents de magasin pour la distribution d'une semaine, à plusieurs reprises, à chaque fois que les marchandises ont été écrites à envoyer, le contenu de l'accord.

    En fait, c'est le Protocole de services de logistique interne, le magasin interne agit comme un client, le Centre de distribution comme une société de services de logistique, de niveau de service pour des normes de la société de logistique à la demande.


    De l 'avis de l' entreprise, cela évite beaucoup d 'ennuis.

    Le magasin sait combien de temps pour la livraison, savoir quel genre de marchandises peut commander.

    Non seulement cela permet d 'éviter le plus possible les problèmes d' irrégularité et de répartition des marchandises entre magasins et magasins.


    Pour son propre système de logistique, la société estime que, dans la mesure où la pratique, les efforts, même si la logistique est confiée à d 'autres personnes, peut garantir la qualité.

    Toutefois, dans de nombreux pays de fabrication de chaussures et de chapeaux de vêtements pour les services de pport logistique inefficaces et de mauvaise qualité, Li Ning a depuis longtemps un ensemble de savoir - faire pour contr?ler efficacement les entreprises de pport.


    Le premier point concerne la sélection des entreprises de logistique: ne pas chercher le plus grand, ne trouver que le meilleur.

    De nombreuses entreprises de l'expéditeur est toujours de grandes entreprises de logistique et de superstition, mais sans prendre en compte la si elles sont pour toi.

    Sur ce point, la société a sa propre conscience.


    Les services de logistique des entreprises de logistique de garniture de sélection de taille moyenne ou de sociétés de pport, c'est de l'expérience de la coopération à de nombreuses reprises dans le passé pour.

    En fait, au début, quand le choix des pporteurs, la société le plus important est de taille.

    Mais avec l'approfondissement de la coopération, la société de service logistique découvrir progressivement, trop gros chargeurs non seulement de co?t élevé, et peut - être parce que plusieurs niveaux de gestion et d'affaiblir la résistance.

    En outre, la proportion de la garniture de marchandises ne sont souvent pas dominé par le degré souhaité de la société de valeurs et d'attention loin.


    Par la suite, Li Ning a commencé à sélectionner des entreprises de pport logistique de taille moyenne comme partenaires, ce qui a permis d 'améliorer considérablement la situation.

    Les marchandises de Li Ning sont très appréciées, la société de logistique fait de son mieux pour fournir ses services, et Li Ning profite de l 'occasion pour ajouter une clause au contrat de pport de logistique: en tout état de cause, les marchandises de Li Ning sont d' abord expédiées.


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    Le choix des pporteurs par appel d 'offres n' est pas la seule solution, mais la procédure raisonnable d 'appel d' offres est la compétence de Li Ning.

    Une ou deux fois par an, la société Li Ning soumet les pporteurs à un appel d 'offres ? sans contr?le réel du processus, l' appel d 'offres prend la forme ?.


    Au cours des dernières années, comme les entreprises qui avaient précédemment remporté l 'offre avaient été plus performantes, les appels d' offres pour le pport lancés par Li Ning ont été moins nombreux que les offres de remplacement.

    Après tout, le remplacement des pporteurs à voies de remplacement pour le revêtement rapide de courir, c'est douloureux.


    En fait, les principaux pporteurs avec doublure de coopération de 10%, divisé en deux types: une ligne porteuse, est une des entreprises de logistique.

    La zone de grand volume, par des opérateurs de pport de gestion commande propre société; si la capacité de la quantité de marchandises ou des pporteurs n'est pas assez, va chercher un professionnel de la société de logistique des agents, des agents au - dessous de certains pporteurs, afin de gérer le marché de revêtement différents.


    Si deux points est la société de la macro - commande de pport, alors le dernier d'évaluation des performances, sur des pporteurs d'élimination, de suivi de commande est en communication.


    La logistique de pport est souvent à l'extérieur ", la pratique de Jun ordres ne sont pas" pour décrire, dans le revêtement, mais ?a ne marchera pas.

    Si c'est des pporteurs ou la société de logistique doivent accepter la société stricte de l'évaluation de la performance.

    La société a cinq indicateurs d'évaluation, à savoir: à l'heure de livraison à temps, le taux de ponctualité, de perte ou de dommages et de taux de l'attitude de service avec un taux de répétition de parfaite (sur demande de temps de documents enregistrés de magasin, renvoie les informations de réception de marchandises).

    Compte tenu de la ligne des pporteurs, l'achèvement de la surveillance de la garniture de ministères personnellement chaque indicateur, et pour l'Agence, de l'ensemble de l'évaluation.


    La logistique de pport à tous les fournisseurs de systèmes de gestion de l'information et de la logistique de leur entreprise de garniture de bout à bout, un temps de retour d'informations de surveillance de pport.

    Ils doivent tous les jours, le rapport de forme, y compris, le temps de livraison, la livraison et le moment de la livraison, le temps de pit, à cause de l'analyse du rapport de différents sites et des accidents de pport longue distance.

    Dans le même temps, la société dotés de services spécialisés de pport de suivi chargé de distributeurs, de la boutique de tracer l'appel, des informations et des pporteurs ont eux - mêmes des données de rétroaction de l'analyse uniforme, formant des pporteurs de programmation dans un mois.


    Ces trames de référence de programmation, chaque mois, à des pporteurs de notation, la concentration de chaque trimestre, les données de rapport publié à des pporteurs, en vue de son déficit, de rectification.

    Compter sur cette stricte de fond du système, des pporteurs de niveau de service continue d'augmenter.

    Maintenant, les pporteurs de la coopération et de la société n'a pas seulement des offres présélectionnées, et a été éliminé après l'amélioration de leur niveau, ce qui a été reconnu par le revêtement.

    Et le pport de marchandises de l'entreprise de garniture dans l'industrie était également une large approbation, a gagné la confiance de la majorité des concessionnaires, tant que le paiement de marchandises sera en sécurité à l'heure de livraison.


    Améliorer l'efficacité de la logistique, sauf pour le pport, la construction de l'entrep?t et un centre de distribution est également un problème difficile du Département de la logistique de l'entreprise de garniture avant, la société compte comment trouver le point d'équilibre de stocks de sécurité et de réduire le co?t de stockage entre; face à la production et la consommation de dispersion, un centre de distribution à disposition; produits de style, des types de plus en plus, comment améliorer la chercher avec le temps.


    La société dans le pays il y a deux au niveau d'un centre de distribution, un est situé à Pékin cinq Li Dian, d'une superficie totale de 25 000 mètres carrés, responsable du nord de la rivière Yangtze région; un autre dans la province de Guangdong, Sanshui, une superficie totale de 12 000 mètres carrés, responsable de la zone située au sud du Yangtze.

    Un total de 13 une branche respective, un entrep?t relevant de la juridiction de deuxième et de troisième niveau est un centre de distribution, ces zones de stockage s'élevait à 50 000 mètres carrés.


    Afin de concentrer l'avantage de réseau pour la promotion des ventes, l'entreprise de garniture c?té le pays 13 branche de la partie de stockage et de pport de l'intégration de la logistique, de créer le Centre logistique de gestion unifiée; de l'autre c?té de la mise en ?uvre de la vente par les pratiques d'entreposage, D'après les produits directement au coeur de vente correspondant, puis par le secteur de la distribution de tri de sortir.

    Mais pas avant par l'entrep?t de la production, de fa?on à un centre de distribution de rentrée.


    Et le réseau de compilation, zéro stock est un défi, la société face à cet égard, 荀衛 a clairement: "stock zéro est le rêve de chaque entreprise, également pour nous, nous avons toujours poursuivre à court terme, mais ne peut pas atteindre".


    Mais la société propose de réduire l'inventaire doit garantir la sécurité des stocks de centres de distribution locaux, doivent avoir la capacité de stockage.

    De distribution de porte - à - porte à ce stade n'est pas pleinement mis en ?uvre, ne demande pas à des distributeurs et des magasins de stockage à assumer la responsabilité.

    Si le type est à deux blocs de centre - ville de point de vente, et ne permettent pas à la création de la grande zone de stockage.

    En outre, le contr?le de la ville pour le pport de véhicules de grande taille, ainsi que sur une période de temps spécifique ne peut pas directement la distribution au magasin.


    Par conséquent, le revêtement dans le cadre de contr?le le temps de compression et d'inventaire pour production en temps réel, pas de matériau de produit de réserve comme cible.

    à partir de la conception de l'entrep?t, va voir Société des intentions de la garniture afin d'améliorer l'efficacité de la logistique.

    Mais il y a beaucoup de la garniture des indicateurs a été atteint et dépasse professionnel de tiers des entreprises de logistique, mais la société l'a découvert une insuffisante, c'est prendre le temps de distribution de marchandises n'est pas aussi bon que le tiers des entreprises de logistique.

    A cet effet, le revêtement de l'entrep?t de la pformation de contributions spécialisées énormes et très attention aux détails.

    Par exemple, pour sélectionner le personnel concerné de l'étagère, presque tous les types de conservation.

    Ils ont d 'abord procédé à l' analyse eiq (attributs), puis ils ont fait appel à cinq fabricants d 'étagères, en fonction des propriétés des marchandises, afin de mettre au point différents programmes.


    Cela a permis à la société Li Ning, connue pour sa forte fréquence d 'introduction de nouveaux produits sur le marché intérieur, de ne plus être comme auparavant, parce que 20 000 différents styles et codes de couleurs de chaussures ont rendu difficile l' inspection des marchandises.

    Dans le Centre de distribution de la société Li Ning à Beijing, on peut voir que les différents cadres sont séparés en fonction des différents besoins de livraison et des propriétés des marchandises, le paysage de travail est ordonné.


    Li Ning avait un grand mot à dire: ne pas être Nike en Chine, mais être Li Ning dans le monde.

    Et de faire "le monde Li Ning", en plus des produits durs, l 'assurance logistique est d' autant plus cruciale.

    La stratégie de logistique est pour les services de vente, la configuration du Centre de distribution, la conception des processus doivent refléter le plus rapidement possible la demande du marché, éliminer les problèmes dans les délais les plus brefs, par le biais des services de la clientèle interne, le marché des services, tels sont les connaissances de la Société Li Ning en matière de logistique.

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