Cinq Grands Malentendus Entrepreneurs

Bien que

Le premier malentendu: les entrepreneurs sont isolés.

Comme un intellectuel américain George gilde (George gilder) de comparaison, ces gens qu'Atlas comme de nombreux entrepreneurs tout seul de rivaliser avec le monde hostile (Atlases), dans le grenier de technologie antisocial geek de changer un peu le monde de l'invention (geek), est l'isolement social.

En fait, le seul combat n 'est pas une caractéristique de l' entreprise.

Bien que l 'entreprenariat soit, comme tout autre acte commercial, une activité sociale.

Les chefs d 'entreprise sont peut - être plus indépendants que les personnes qui se conforment aux règles, mais ils ont besoin de l' appui de partenaires commerciaux et de réseaux sociaux pour réussir.

Dans l 'histoire de la High - tech Entrepreneurship Corporation, de nombreuses grandes sociétés ont été créées en collaboration avec des partenaires commerciaux: Steve Jobs et Steve Wozniak ont planté des ? pommes ? dans le garage, Bill Gates et Paul Allen ont créé ? Microsoft ?, Sergey brin et Larry Page.

L 'esprit d' entreprise a également un effet de convergence.

En décembre 2008, trois semaines après les attentats terroristes de Mumbai, 1,700 jeunes Indiens passionnés se sont rassemblés dans un h?tel de Bangalore pour participer à une conférence sur l 'entreprenariat qui, comme on ne s' y attendait pas, a d? mettre en place une grande tente pour accueillir une foule en surplus.

Ensemble, les entrepreneurs rêveurs peuvent créer un climat favorable à l 'entreprenariat, qui fait déjà partie intégrante de la vie dans ces zones d' activité.

Aux états - Unis, un tiers du capital - risque va à deux endroits: Silicon Valley et Boston.

Le café de Silicon Valley est plein de jeunes qui parlent à voix haute de leurs projets commerciaux.

Ces infrastructures locales sont très développées et peuvent réduire considérablement les co?ts de démarrage d 'une nouvelle entreprise.

Deuxième malentendu: la grande majorité des chefs d 'entreprise sont des enfants sans scrupules.

Aujourd 'hui, il semble que certains chefs d' entreprise soient déjà connus, mais il est vrai qu 'ils sont très jeunes au début: Gates, Jobs et Dale commencent par quitter l' université et les fondateurs de Google et Facebook démarrent leur propre entreprise au cours de leur scolarité.

Ben casnocha a fondé sa première entreprise à l 'age de 12 ans et a été classé comme entrepreneur annuel à l' age de 17 ans dans le magazine Inc.

Mais tous les entrepreneurs ne sont pas des enfants.

Harland Sanders avait 65 ans quand il a inauguré son premier Kentucky.

Gary Burrell avait 52 ans lorsqu 'il a quitté Allied signal pour créer la société Garmin.

Herbert Kelleher (Herb Kelleher) à 40 ans quand commencer Southwest Airlines, cette entreprise a créé un précédent de type de vol de l'économie américaine.

Kaufmann Foundation (Kauffman Foundation) dans l'étude de 1995 à 2005 établi entre des entreprises de haute technologie, la moyenne d'age de patrons d'Amérique né est de 39 ans.

Et les entrepreneurs de plus de 50 ans est deux fois plus que les personnes de moins de 25 ans.

Le troisième malentendu: entreprise principalement par des capitaux à risque afin de soutenir et d'entra?nement.

Il est indéniable que le capital - risque pour l'industrie de haute technologie et à forte intensité de capital, par exemple dans le domaine de la biotechnologie est très importante, le développement rapide de la société et qui est utile pour la création de nouvelles.

Dans certains domaines, mais la majorité du capital - risque simplement d'entrer dans un minimum de: matériel informatique et des logiciels, des semi - conducteurs, des télécommunications et de la biotechnologie.

L'esprit d'entreprise, une partie seulement du financement du capital - risque minimum, dans de nombreux secteurs, la plupart des fonds de l'entreprise est considérée comme provenant d'individus d'emprunt et de "3f": amis, idiot (mais), des membres de la famille (Families).

Google est souvent considérée comme un exemple typique de succès par les investissements en capital - risque, toutefois, et page sans utiliser de l'argent pour la création de cette société, la publication de Google uniquement à partir d'un ami ou un client a emprunté environ 100 millions de dollars.

Et opposée à celle - ci, capable de fournir des investisseurs providentiels dans l'entreprise initiale de l'aide est considérée comme très important, comme un investisseur entre la famille et amis entre capitalistes risque, ils sont généralement avec les entreprises qui ont choisi des relations personnelles et que le capital - risque plus enclins à investir dans les entreprises en phase de germination.

Un quatrième malentendu: pour réussir l'Entrepreneur doit créer de changer le monde.

Le concept de beaucoup de gens sur l'esprit d'entreprise sur la base des plus "créer", de même que l'esprit d'entreprise est de l'invention et des brevets, il ne semble pas y avoir de quelque chose de nouveau, il est très difficile de les entrepreneurs eux - mêmes.

La société de capital - risque de la réussite de l'Europe, l'un des fondateurs apax Ronald Cohen, Sir Ronald Cohen), que certains des points les plus réussies entrepreneurs de se concentrer sur le processus plut?t que le procédé de fabrication des produits.

Branson offre des divertissements à ses clients pour que le vol ne soit pas trop ennuyeux.

En améliorant la qualité des colis, Fred Smith a créé une société dotée d 'un capital de 1 milliard de dollars.

La meilleure fa?on de créer une entreprise pour entrer sur le marché est de fournir de nouveaux produits et de nouvelles compétences techniques, de faire la même chose et d 'ajouter des éléments novateurs qui vous différencient.

Cinquième malentendu: l 'esprit d' entreprise ne prospère pas dans les grandes sociétés.

Beaucoup de gens pensent que vient de commencer à petite échelle de l'esprit d'entreprise peut être plus grande, la société a établi plus de l'esprit d'entreprise, car leurs incitants plus clair, ils doivent pénétrer le marché, se considèrent comme l'ennemi juré de grandes entreprises, mais pour me pousser éclaté de meilleure capacité d'innovation.

Mais grandes sociétés également dans l'esprit d'entreprise, et s'efforcer de faire de l'esprit d'entreprise de leurs employés de maintenir l'esprit d'innovation.

Johnson & Johnson comme une société holding aussi de fonctionner et de fournir un soutien financier et technique de la commercialisation pour les entrepreneurs à l'intérieur; Jack Welch pour General Electric depuis un Goliath Goliath pformé en combinaison avec un groupe de David, l'esprit d'entreprise Jorma Ollila; ? (Jorma Ollila) un géant pour un téléphone mobile La production des bottes en caoutchouc et un cable de changement de vieux Nokia, et son successeur, Ollie, Rebecca wsj (de M. Pekka kallasvuo envisage aujourd'hui de Nokia pour une compagnie Internet.

Le temple de ces personnes de toute évidence absolue de bénéficier de l'esprit d'entreprise.

Dans de nombreux domaines, en particulier dans le secteur pharmaceutique géant et des télécommunications sera normalement de l'innovation et de la recherche de l'externalisation de certains à des petites entreprises.

Procter & Gamble pour essayer de faire en sorte que la moitié de son invention provient de l'extérieur dans son labo, Microsoft et la portée mondiale de 750000 maison de petites entreprises de coopérer étroitement, dans le cadre de soutien de Nokia, 3500 société à grandir.

Beaucoup de petites entreprises ont re?u des fonds de soutien et d'autres grandes entreprises, les grandes entreprises peuvent également dans de petites entreprises voient un espoir.