Mise En ?uvre D 'Une Stratégie De Diversification Pour Renforcer La Base De La Concurrence
Chine
Industrie du sport
Depuis la fin des années 80 a commencé, jusqu'à présent, seul le temps de plus de 20 ans, il y a 10 ans, le développement de l'industrie des articles de sport est fade; depuis 1999, en vue de Anta représenté "
Jinjiang loups
"Au début de la force, la Chine de l'industrie des sports dans le nouveau paysage concurrentiel, médaille d'or de la même marque une hausse de CCTV - 5 est devenu"
Jinjiang Channel
".
Le succès des Jeux olympiques de Pékin en 2008 organisé, non seulement de créer pour la première fois d'organiser les Jeux olympiques en Chine, la délégation chinoise pour 51 des médailles d'or, pour la première fois, le premier nombre total ne la médaille d'or, un certain nombre de record, ce qui est plus important, à susciter l'enthousiasme de sport dans tous les secteurs de la société de la Chine, a personnellement participé à leur physique et Sport sport concerné; la Chine a également introduit une période de produits de marque une occasion en or de grande vitesse de développement.
En 2008, la Chine, le PIB par habitant de plus de 3 000 $.
Cela signifie que le grand changement aura lieu de la structure de la population de Chine, le développement de la consommation, la proportion de la consommation hédonique va augmenter de manière significative la consommation de sport, et sans doute devenu un point de pition de la structure de ce cycle.
Actuellement, la consommation de sport par habitant en Europe et en Amérique est de 300 à 500 dollars par an, tandis que la consommation de sport par habitant en Chine est inférieure à 100 yuan par an.
La Chine compte 1,3 milliard d 'habitants, avec un revenu annuel supérieur à 300 millions de dollars, et si nous atteignons la moitié de la consommation sportive par habitant en Europe et en Amérique, nous créerons au moins un grand marché de 2 000 milliards de yuan par an.
Face à cette chance d 'or, la paix est restée éveillée.
Il y a des commentaires nationaux selon lesquels le succès de la sécurité devrait être attribué au succès de la stratégie de publicité.
N 'importe quelle marque bien connue, pas seulement par la publicité et le marketing pour maintenir la réputation et les ventes, la qualité des produits et la teneur de la technologie est le leader.
Ces dernières années, avec le temps, l 'argent et l' énergie investis dans le sport, de plus en plus de gens s' inquiètent de la performance et de la teneur scientifique de l 'équipement sportif.
Il n 'y avait qu' une paire de chaussures de sport dans le passé, maintenant il y a des chaussures de jogging, des baskets, des baskets, des baskets et des baskets...
Même les chaussures de basket - ball sont spécifiquement différenciées en avant, arrière, et ainsi de suite.
Comme l 'a dit Philip Kotler, un grand centre de marque est un grand produit.
Les produits sont les éléments les plus importants du marché.
En règle générale, les chefs de marché fournissent souvent de bons produits et des services de qualité. ?
Fournir aux consommateurs des équipements sportifs de qualité et de qualité, a toujours été considéré comme la clef d 'une percée dans la concurrence sur le marché.
Monsieur le Président et le Conseil d'administration 丁世忠 Anta dit: "mesures de relance le Gouvernement chinois et un programme de relance de l'industrie du sport, qui permettra le développement à long terme de l'industrie des équipements sportifs nationaux.
La forte demande pour l'augmentation de la vitesse de la masse d'articles de sport de ce marché, nous avons activement de faire bon usage de ressources de parrainage sportif, organiser des activités de commercialisation et de lancer à haute valeur ajoutée des produits de haute qualité, améliorer la différenciation des produits et de marques.
La puissance motrice à grande vitesse de développement Anta
Pour améliorer la qualité des produits et de la différence, la position dominante de consolider Anta sur le marché, continue à investir des ressources de capacité Anta afin d'optimiser la conception et le développement, de gestion et de contr?le de la qualité de la cha?ne d'approvisionnement.
En plus de renforcer l'équipe de recherche et de développement de résistance interne et de la coopération avec les institutions spécialisées externe Anta également d'optimiser le flux de processus différents de la phase de fonctionnement, afin d'améliorer l'efficacité de la gestion et de l'efficacité de travail.
Seulement la moitié de l'année 2010, Anta a lancé plus de chaussures, de vêtements et de 17 alinéa du paragraphe 10 alinéa accessoires 2000, afin de répondre aux différents besoins des consommateurs.
Parmi eux, chaussures de caoutchouc élastique mai à la cote officielle, d'optimiser la Anta de caoutchouc élastique de technologies brevetées, pleinement prendre de matériaux biodégradables, à fonction d'amortissement de mouvement puissant, tout en assurant la mise en ?uvre de la sécurité, de la protection de l'environnement de la demande.
Ces données sans aucun doute présentent une forte capacité de développement Anta.
On sait qu 'anzou a maintenu un niveau élevé d' investissement dans la recherche et le développement, a créé le premier laboratoire national des sciences du sport en 2005, pendant de nombreuses années consécutives, le co?t de la recherche - développement représente plus des trois% des ventes.
Le Directeur exécutif du Conseil d 'administration d' Anchor, m. Lai shixian, a souligné à maintes reprises dans ses interviews avec les journalistes que ? seuls le renforcement des capacités de recherche - développement et de conception de produits et la mise au point d 'articles de sport de qualité professionnelle peuvent renforcer davantage la position de leadership sur le marché ?.
Dans le même temps, il a introduit des designers internationaux de pointe, investi d 'énormes efforts dans le renforcement des capacités de conception des produits, mis en place des systèmes R & D de classe mondiale à Beijing, Guangzhou, Hong Kong et Tokyo.
Avec la conception de produits, la recherche et le développement de la capacité de s' améliorer, la sécurité des produits de renforcer la compétitivité internationale.
En outre, Anta sont également en cours de l'innovation de marque de commercialisation.
De même, l'année dernière, Anta officiellement devenir partenaires de coopération stratégique du Comité olympique chinois, a remporté quatre prochaines années comprenant les Jeux olympiques de Vancouver, Guangzhou Jeux asiatiques, les Jeux olympiques, y compris les 11 grandes compétitions internationales olympique de recevoir un service de parrainage.
Dans les quatre années à venir, comment sera accompagnée d'athlètes chinois international suprême le podium avec exposition, et le sport en Chine, et de l'or sont étroitement liées, qui contribuera à enrichir la marque Anta, maintenir la part de marché Anta élevée, de consolider sa position de leader dans l'industrie du sport Anta en Chine.
La base de la concurrence de diversification des produits standard
Avec l'amélioration de la socialisation de la ville et le niveau de revenu, la poursuite d'une meilleure stimulation nationale et un mode de vie sain, le Gouvernement chinois d'améliorer constamment la communauté des installations sportives pour soutenir le développement du sport.
National, davantage de possibilités de participer aux divers types de sport, de promouvoir la croissance de la demande de la diversité d'articles de sport de la société.
Afin de profiter pleinement du marché des possibilités différentes plaques Anta dès 2008, a proposé une stratégie de diversification des produits, a formé un système complet de la diversification des produits, l'optimisation de portefeuille de marques et de produits pour répondre aux différents niveaux de la structure, et la nécessité de catégories de consommateurs.
Fort Anta dans le domaine des articles de sport professionnel, en particulier le basket - ball et en série, est une marque Anta professionnel de l'image, et à prendre une position dominante sur le marché de masse.
Au début de 2003, c'est - à - dire de commencer à fournir des chaussures de basket - ball professionnel Anta pour CBA l'équipe, et en 2004, de devenir un partenaire stratégique de l'ACB, et renouveler jetable en juillet 2006 - 2012, à long terme, le monopole des ressources physiques CBA.
La coopération apporte et CBA Anta n'est pas seulement de l'exposition et de la promotion de la marque, c'est plus la technologie accumulée, le laboratoire de sciences de sport depuis sa création en 2005, le premier projet de recherche entrepris, la base de données de type de pied est d'établir la base de données de type de pied en équipe, c'est le premier dans l'histoire de notre pays un joueur de basket.
Aujourd'hui, les données de type de pied Anta a accumulé plus de 1000 18 équipes de joueurs, qui non seulement pour le développement ultérieur de produits chaussures de sport professionnel de basket - ball fournit un support de données puissant, améliore également la bonne Anta professionnel des chaussures de basket - ball et l'entra?nement de basket - ball le confort de la chaussure.
Outre les avantages de consolider le basket - ball, Anta plus commence à enrichir de tennis de la série de produits, de manière à pénétrer sur le marché de produits de tennis.
En 2009, anzou a également signé le premier prix mondial de tennis féminin, le général Jankovic et Zheng Jinhua, en Chine, pour stimuler la recherche et le développement d 'équipements de tennis de qualité professionnelle, mais aussi pour renforcer la position de chef de file des produits de tennis.
Par ailleurs, après avoir signé un contrat de partenariat stratégique avec le Comité olympique chinois en 2009, Anchor a lancé la série ? produits de concession du Comité olympique chinois ?, première génération de ? produits de concession du Comité olympique chinois ?, représentée par le prix olympique d 'hiver de Vancouver.
En outre, après le lancement en 2008 de la série de vie sportive et de la série des enfants, le développement progressif de l 'activité des enfants et des produits de loisirs, jusqu' à présent, la qualité des produits de maturité et la stabilité du marché des enfants et des loisirs ont fourni un bon complément à une structure de produits diversifiée.
La diversification des produits, non seulement pour créer la plus grande force d 'appui pour les canaux, mais aussi pour améliorer la santé des canaux, mais aussi pour améliorer la rentabilité d' un point unique, la bienveillance des flux de trésorerie, voire pour briser le dilemme de la facilité d 'ouverture des magasins.
D 'un autre point de vue, le fait d' offrir aux consommateurs des choix diversifiés sur les terminaux accro?t considérablement la fidélité des clients.
La pratique de la diversification des produits, afin de mettre en place un accès rapide et profond aux marchés, ainsi que la création d 'actifs de marque et la formation d' avantages concurrentiels, a jeté des bases solides pour la création et l 'amélioration de la rentabilité et de l' homogénéité du marché.
Comme l 'a dit M. Zhang Tao, Vice - Président, anzou, ? notre stratégie de diversification repose sur le jugement de la demande du marché.
Avec l 'élévation du niveau de vie des chinois, les consommateurs mettent de plus en plus l' accent sur le go?t de la vie et mettent l 'accent sur la personnalité en recherchant des vêtements de mode et de mode.
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