Two Three - Line Shoes

Message du 13 octobre.

"Parent - enfant de chaussures".

Le 9 octobre, Nanan 舒登 Shoes Co., Ltd a été officiellement signé "chez les enfants" neige jouer Mlle 寧丹琳, et voyant annoncé dans le marché des chaussures pour enfants, lancé le slogan de construire la première marque de chaussures "Han, la plaque.

Selon le Directeur général de 蘇建偉 Nanan 舒登 Shoes Co., Ltd, l'année dernière, beaucoup de chaussures pour adultes a connu un ralentissement du marché.

Comment, dans une nouvelle structure de créer un monde nouveau, de réaliser la croissance, après enquête sur le marché, la décision finale et de haut niveau, le marché des chaussures pour enfants, les produits à partir de 25 mètres jusqu'à 44 mètres.

Dans le même temps, afin d'éviter le Anta, un trajet de mouvement de 361 et autres articles de sport, le gros de leur choix "parent - enfant de chaussures pour des segments de marché de la nouvelle marque de positionnement.

à partir de 2011 舒登 l'ordre de performance, "ordre de l'effet que nous avons envisagé, est beaucoup plus efficace que les années précédentes, les chaussures pour adultes une fois."

蘇建偉 dit.

Dans le même temps, luyou, Mae étape la deuxième et la troisième ligne de grande marque de chaussures ont commencé le tracé de ligne de production de chaussures pour enfants, tout le monde espère être en mesure de "approche de marché saturé sur les chaussures pour adultes, d'ouvrir de nouveaux marchés pour cet océan bleu".

Il est indiqué que luyou sports (Chine) Co., Ltd, cette année deux lignes pour la production de luyou des chaussures pour enfants, c'est luyou de retrait du marché des chaussures pour enfants de deux ans après l'accès à ce marché.

"Nous sommes de la ligne de production de chaussures pour enfants dans la base s'étendant d'origine de la longueur et de la largeur, soit l'équivalent de lignes de produits ont été ajoutés."

Luyou sports (Chine) Co., Ltd, directeur marketing 王思琦 introduit actuellement de marque de chaussures pour enfants et les chaussures pour adultes seulement "luyou" un, de canaux ou d'unification, agents et distributeurs n'est pas séparé.

Ils veulent en fait, sur la base de fidèles d'agents, de l'ère post - 80 fidèles consommateurs qui ont un parent, s'appuyant sur la base de l'original des adultes de marque de chaussures, à explorer de nouveaux domaines de chaussures pour enfants ", c'est que la famille sera en mesure de nous acheter des chaussures.

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Les chaussures de taille ne fonctionnent pas de fa?on égale.

Il est entendu que, à la différence de la première ligne, 361degrés, et d 'autres marques fonctionnent seul sur le marché des chaussures pour enfants, davantage de marques de deuxième et troisième ligne ont opté pour la synchronisation.

Selon les industriels, cela s' explique principalement par le fait que la plupart des marques de deuxième et troisième lignes ne sont pas encore en mesure de soutenir rapidement le développement d 'une marque de chaussures pour enfants, et que leur nouvelle marque de chaussures pour enfants doit s' appuyer sur l' ancienne grande marque de chaussures pour parvenir à un développement complémentaire.

"L'indépendance de fonctionnement s?r est inévitable, mais ne peut pas être précipité, sinon, il ne pourrait y assister."

王思琦 dit.

Le marketing de la marque Sun Jing a également indiqué qu 'à l' heure actuelle, bien que le marché des chaussures pour enfants soit plus ouvert, cela ne veut pas dire que toutes les entreprises en pition peuvent se partager une partie de la soupe, ce qui nécessite une intégration profonde des ressources internes et un positionnement différencié de La marque, faute de quoi il pourrait s' agir d 'une guerre.

On sait que l 'industrie a tiré des enseignements de ses échecs.

Jinjiang a une entreprise de sports pour adultes de troisième ligne, dans des conditions difficiles d 'embauche, a renoncé à la grande chaussure du marché et a pris le marché des chaussures pour enfants, de sorte que le même positionnement et le même style de produit, lors de la commande de printemps et d' été 2011, a fait preuve d 'une certaine équité, laissant l' entreprise au fond du "dilemme".

"Si la marque de première ligne est" TIGER Watch ", alors la marque de deuxième et troisième ligne est plus" forcée "pour cela.

Comment réaliser une percée dans "forcé" à motif, très important de la segmentation du marché, de copier un cablé peut mourir ".

Sur l'étape d'articles de sport Co., Ltd opérations Directeur il représente, par exemple, 舒登 à la mode des chaussures comme point de départ, la vitesse de chaussures Yu pour les jeunes comme point de départ, c'est une bonne tentative.