Les Chaussures Innovantes Du Textile Doivent être Sur Les Pieds.
Dans l 'après - midi du 19 septembre, les discussions sur l' innovation dans les modes de circulation des textiles et des vêtements se sont intensifiées. Des centaines d 'entrepreneurs de l' industrie textile et de l 'habillement sont réunis.
"à l 'époque de l' OEM, les chefs d 'entreprise s' en remettaient."
Frais de traitement
"A aidés à gagner.
Pour la circulation de ce que c'est, semble n'ont pas besoin de réfléchir.
Mais avec le temps, les "oui" époque déjà loin.
La circulation de ce mot, de ne plus être dans les entreprises dans le contexte de la mondialisation de l'ignorer.
Le canal de l'innovation – selon les besoins des consommateurs
Pour la circulation de l'entreprise maintenant, combien c'est Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine?
Tao Chen Hong - Département de
De l 'avis de l' industrie textile domestique, bien que les circuits de distribution se soient développés rapidement au cours de ces dernières années, la construction de la marque de vêtements est toujours en retard depuis plus de 10 ans.
Si les circuits de communication ne sont pas novateurs, le développement de l 'ensemble du secteur sera entravé.
Yang zhaohua estime que l 'expansion continue du marché intérieur, les entreprises sont tenues de construire des marques, des canaux de construction.
Ces dernières années, l 'industrie textile a accordé une grande importance à la construction de filières de marque.
"Mais depuis plus d 'une décennie,
Textile
On n'y est le supermarché, magasins, le magasin, les canaux traditionnels et d'autres magasins.
Tao Chen Hong - Département de dire, en 2009, la valeur totale de la production de textiles chinois de l'industrie atteint 9780 milliards de yuan, dont 85% sont vendus sur le marché intérieur.
Mais il faut faire les entreprises dans le domaine de la construction de canaux de commercialisation.
Tao Chen Hong - Département de l'actuelle
Les consommateurs
Comportement d'achat du fait de la résolution.
Il a déclaré qu 'il était très difficile pour les consommateurs de faire leurs courses, que les villes de première ligne achetaient des lits pour les grands magasins, que la plupart achetaient des serviettes pour les supermarchés et que les rideaux et les tissus devaient aller au marché des matériaux de construction.
L 'impossibilité d' effectuer des achats en guichet unique crée des difficultés considérables pour les consommateurs.
"Par exemple, une fois qu 'un nouvel appartement a été construit, il faut acheter et découvrir que l' est s' est enfui, soit qu 'il a dépassé le budget, soit qu' il n 'y a rien à acheter.
Quand tout a été acheté, on a découvert que les articles de textile achetés ne correspondaient pas à l 'idée originale ou à celle du designer.
Selon Yang zhaohua, comment faire en sorte que les consommateurs achètent tous les produits dont ils ont besoin en un seul guichet, le "living experience" est une route qui peut devenir un "point" d 'innovation dans les filières textiles domestiques.
"L 'innovation dans la construction de canaux consiste essentiellement à répondre aux besoins des consommateurs."
Yang zhaohua dit que la construction de canaux doit également suivre la voie de la différenciation, mais quelle que soit la différence, il faut étudier la psychologie d 'achat des consommateurs et la demande d' achat.
Il ne s' agit pas seulement de canaux d 'efforts, mais aussi de produits dans la conception de R & D, la promotion de la marque, et d' autres maillons de l 'action.
Canaux – répartir le réseau de distribution dans tout le pays
"D 'ici à 2015, nos magasins seront agrandis à 1 500."
Li Xuecheng, Directeur général de Jihua Group Co., Ltd, a commencé à provoquer de petites émeutes sur le terrain.
Pour le terminal de la construction de canaux de vente au détail, Li Xuecheng est en bambou.
? le 16 ao?t de cette année, le Groupe international de la liste principale de la Chine à Shanghai, jour d'ouverture augmenté de 76%.
李學成 dit que cette hausse montre que le Groupe Jihua dynamique de développement est très bon.
李學成 dit dans une longue période de temps, Jihua Group mode de commercialisation est principalement de passation de marchés publics ou de groupe, principalement pour les grands clients.
Mais dans la poursuite de la croissance économique, la situation du niveau de vie des habitants des zones rurales et urbaines d'augmenter rapidement en groupe commence vers le terminal de la consommation du marché, pour les consommateurs.
Mode de commercialisation innovantes, des besoins et de la production à la conception et une série de correspondance de l'innovation.
李學成 ledit groupe Jihua par de la technologie, de la gestion de l'expérience du passé, la production de masse de petit lot, plusieurs variétés de production.
Le positionnement du marché est un produit de plein air, la principale marque de produits de plein air en Chine, le deuxième est le principal produit personnalisé.
Dans les deux cas, le Groupe de la Chine a une très bonne accumulation de technologie.
Un autre réseau de vente de l 'entreprise nationale est bien connu de la marque de serviettes "Jeria".
Zhejiang jielia Textile Group Co., Ltd de planification, d 'ici à la fin de 2010, le réseau national de vente terminal devrait atteindre 80.000.
L 'assistant du Président du Conseil d' administration du Groupe Jeria, Directeur général de l 'exploitation de la marque Huang Hainan, estime que le magasin est très important pour les entreprises de vente intérieure.
Le nombre de points de vente indique la forte et faible part du marché de cette marque.
Deuxièmement, c'est l'image de terminal manifeste, ce qui nécessite non seulement d'améliorer l'innovation, plus besoin de détails.
Le présente, à l'origine de la serviette produits n'ont pas d'étiquette, l'entreprise a maintenant une serviette d'étiquette, mais aqi sera logo de marque sur l'étiquette, et les étiquettes con?u en forme de logo.
En fait, ces détails de faire une distinction aqi avec d'autres serviettes plus évident.
Le dit que pour le canal, aqi actuellement plus d'attention de la cha?ne de l'innovation industrielle.
En ao?t de cette année, au Xinjiang établi aqi alaire aqi le trois marques de l'industrie de base.
"Dans le Xinjiang est principalement le contr?le de ressources en coton.
Le dit, la ma?trise des ressources, pour le contr?le des co?ts a le droit de parler, de la circulation ainsi prochain il y aura le droit d'initiative.
} {page_break le r?le exemplaire de canaux – Haining Ville de textiles
Le Président de la 沈國甫 Holding Hongda est un "ensemble", il a 18 ans, de construire une "Haining Ville de textiles chinois", de sorte que plus de 2000 entreprises ici pour trouver la plate - forme de commerce.
On a interrogé: Textile ville comme une plate - forme de commerce, après 18 ans de fonctionnement mature, et qui peut être de l'innovation? 沈國甫 a donné la réponse.
Haining City textile de la Chine a été fondée en 1992.
Comme une plate - forme de service, une base de distribution de produits textiles, dont le développement est nécessairement améliorer constamment, étape par étape.
"En premier lieu, comment innover dans le domaine des services."
Shen guoff a déclaré que, comme Tongxiang, Yu Hang, Haining et d 'autres sont l' origine des textiles domestiques, en tant que ville textile, il est important de créer des marques dans le service.
à l 'heure actuelle, la ville de textile est divisée en plusieurs districts, l' un est une zone de services de matières premières, l 'autre est une zone de services d' exposition, et trois est une zone de services logistiques.
Dans le même temps, par le biais d 'activités telles que l' exposition de Haining textile, la ville de textile et d 'amélioration continue de la visibilité et de l' influence.
Shen guoff a déclaré que la principale tache qui restait à accomplir était la construction de plates - formes.
Ville de textile pour introduire des designers de haut niveau, de la marque de conception, de conception créative, et ainsi de suite, de promouvoir la marque de l 'industrie textile de Haining.
La commande de canal – choisir ses chaussures
Fujian noky Co., Ltd ding hui ne vend pas de produits, de vente de données.
En 2000, la société a ouvert le premier magasin de vêtements, la même année, a élaboré le premier plan quinquennal.
Jusqu'à présent, il y a des milliers de magasin de vente au détail en fonctionnement noky.
"De ce processus, nous sommes dans la vente de données".
Ding.
? l 'analyse des données doit être indissociable de la manière dont la demande du marché est évaluée avec exactitude et dans la mesure où toutes les sources de production sont destinées au marché. ?
Tin fai a dit que l 'industrie du vêtement avait cherché à réagir rapidement, mais que si elle avait tort, plus vite elle mourrait.
La réaction rapide repose donc sur une évaluation précise du marché et sur une analyse approfondie de la demande des consommateurs.
Tin hui a souligné que, dans la future concurrence sur le marché, la faiblesse des capacités de collecte et d 'analyse des données sur les circuits terminaux déterminait la compétitivité des entreprises.
La société Notch est membre depuis 2001.
Les membres ne se contentent pas d 'envoyer de courts messages promotionnels à leurs clients, mais surtout de constituer une vaste base de données qui permet d' évaluer avec exactitude l 'évolution du marché grace à des statistiques sur les pratiques commerciales des membres, les mentalités d' achat, les achats de marchandises, etc.
"On est, depuis le début de l'ouverture de distribution, ce n'est pas un ordre.
Le marché est toujours en évolution rapide.
Quel que soit le mode de circulation, et son objectif ultime est de canaux entre le produit et le consommateur.
Les enseignements tirés de l'expérience dans laquelle, on peut dire que l'expérience de l'industrie de l'accumulation, mais aussi ne représente que les mots.
Comme dit le proverbe, chaussures ne sont pas appropriés aux pieds.
Quel genre de mode de circulation pour toi, seulement en fonction de leur propre situation de choisir de préférence des entreprises.
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