Viet Nam Inde Industrie De L 'Habillement En Rapide Croissance & Nbsp; Que Faut - Il Apprendre De La Chine?

Ces dernières années, avec l 'Inde, le Viet Nam et d' autres pays.

Que ce soit en Grande - Bretagne ou aux états - Unis, puis au Japon, puis à Hong Kong, le statut des usines mondiales de ces pays et de ces régions est en fait en constante mutation, mais chaque processus a duré longtemps.

Pas simplement de voir certains éléments de co?t de la main - d'?uvre est remplacé, il dit que la position de la Chine sera dépassé.

On peut dire que, jusqu'à présent, le contenu de l'usine du monde encore le développement de la Chine, de la promotion de processus.

En outre, il est important de se rappeler que le pfert de la propriété en Chine se fait à la fois dans le cadre de la procédure d 'acceptation et de manière très rationnelle.

Notre pfert n 'est pas un pfert forcé, mais un comportement raisonnable et positif de la part des entreprises chinoises.

Parce que certains produits qui est proche de l'Asie du Sud - Est, le marché indien.

Mais on ne peut pas ignorer le "

La Chine est un grand pays, c'est un avantage dans un temps très long.

Mais on doit bien apprendre de l'Allemagne, de l'Italie, de ces pays.

Dans le cadre de la totalité de la crise financière, l'Allemagne mais ont également été touchés, mais en Europe et aux états - Unis, qui a peut - être pourquoi relativement stable? Ce et sur une longue période et des parts importantes réserves de fabrication de cette liaison a une relation très grand.

L'Allemagne, la conception est très fine, de fabrication très complet, le canal est libre, alors, dans un certain sens, en particulier, un grand pays, ne peut tout simplement pas supporter un maillon dans la cha?ne de l'industrie, la Chine doit stabiliser sa fabrication, activement vers les extrémités de pfert.

Un court laps de temps, le Viet Nam, l'existence de la grande disparité des pays tels que l'Inde et la Chine dans la fabrication de niveau également.

La fabrication actuelle n 'est plus une simple pformation, il faut se rappeler que la notion de "madein" n' est pas une notion de pformation.

Nous étions à l 'origine de "fabrication chinoise" équivalant à "traitement chinois", et maintenant "fabrication chinoise" comprend déjà le marketing, la conception et certains de haut de gamme.

S' ils veulent rattraper la Chine, il faudra peut - être encore beaucoup de temps.

Il y a un problème d 'avantage.

Il ne s' agit pas simplement de dire ? qui est rattrapé, qui est déplacé ?, mais plut?t d 'améliorer notre propre compétitivité.

Nous allons procéder à deux aménagements, l 'un pour restructurer le paysage industriel du pays, l' autre pour que les Chinois apprennent le paysage mondial.

Par exemple, nous avons déjà des entreprises qui peuvent installer des usines de pformation au Viet Nam et au Cambodge, mais nous pouvons également acheter des marques en France et en Italie, où nous mettrons en place nos propres centres de conception et de commercialisation.

La Chine est un grand pays, avec son propre marché et sa propre demande intérieure, pour stabiliser nos industries et pour renforcer nos capacités tout en créant des cha?nes industrielles à l 'échelle mondiale.

C 'est pourquoi j' ai toujours dit que notre développement industriel devrait également avoir une stratégie en trois étapes.

D'abord, à l'échelle mondiale, et de promouvoir leur propre, et enfin à établir la position de l'allocation des ressources.

Faire une analogie, tu dois participer aux Jeux à jouer; puis à de bonnes notes, finale; enfin, obtenir les trois premiers, devenir le premier échelon.

Notre "cha?ne économique" en fin de compte ou à partir de l'économie mondiale et au point de vue de l'économie de marché.