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Comment Survivre Sur Le Lieu De Travail?

2010/10/21 9:02:00 71

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Entre collègues plus facile à former des intérêts, et si peu de choses ne traite pas correctement, il est facile de former le ravin.

Des contacts quotidiens on pourrait prêter attention à quelques aspects, à établir

Collègue
Relation

C 'est plus important, plus de comptoirs, moins de décollages.

Pour mes collègues si les normalement pas de lui dire, lorsqu'il est en contact avec le personnel d'une unité externe, il est facile de juger à mes collègues et à redire, et même des attaques malveillantes, les collègues de l'image externe, continue, à l'image de soi aussi défavorable.

En raison de la relation de travail entre collègues et marcher ensemble, il faut une prise de conscience collective, afin de

Situation

, de manière à former de l'intérêt de la communauté.

En particulier lorsqu'elle est en contact avec l'extérieur de l'unité, afin de former du concept de "l'équipe" de l'image, support de moins de perturber, pas pour son propre bénéfice des petites et des avantages collectifs et, de préférence, "scandale que Jan".

Différences, les exigences de stockage de légères différences de Datong

En raison de différences d 'expérience, de positions, etc., il arrive souvent qu' une même question se pose.

Different

Il y a des controverses, il est facile de se blesser par inadvertance.

Il ne faut donc pas exagérer les désaccords avec ses collègues.

Objectivement, l 'acceptation d' une nouvelle vision exige un processus qui, subjectivement, s' accompagne souvent d 'un ? bon visage ? et d' un ? bon combat pour la conquête ?, qui ne peut se soumettre l 'un à l' autre et qui, en cas de dispute excessive, risque d 'exacerber les contradictions et d' influer sur l 'unité; deuxièmement, il ne faut pas se contenter de la réconciliation.

Même lorsqu 'il s' agit de questions de principe, il ne s' agit pas d' insister, de ne pas débattre, mais d 'aller de l' avant et de dissimuler délibérément les contradictions.

Face à ce problème, en particulier en cas de désaccord à essayer de trouver des points communs, de gagner plus.

Lorsqu'il ne peut pas l'unanimité, souhaitera peut - être un traitement par le froid, que "Je ne peux pas accepter votre point de vue, je garde mon avis", que le débat de dilution, et de ne pas perdre sa position.

Reste calme, ne sois pas jaloux

De nombreux collègues sont souvent unis, mais en cas de conflit d 'intérêts, il faut que les intérêts ne soient pas compromis.

Ou se calomnier l 'un l' autre dans le dos, ou être jaloux d 'avoir une crise d' humeur, de dire des choses froides.

C'est pas juste, et lui - même sont défavorables, et donc de traiter la promotion, l'utilité pour le moment de garder un coeur.

Lors de la communication, et de maintenir une distance appropriée

Dans une unité, si plusieurs personnes trop fréquemment, facile à former un petit cercle sur la surface, facile - d'autres collègues la méfiance de psychologie, de créer un "était l'idée qu'ils parlent d'autres non.

Par conséquent, le patron, lors de l'interaction avec des collègues, afin de maintenir une distance appropriée, d'éviter la formation de petits cercles.

En cas de contradiction, il faut tolérer et s' excuser.

Il arrive souvent qu 'il y ait des accrochages entre collègues, ce qui crée de grandes contradictions si l' on ne s' y attaque pas comme il se doit à temps.

Comme on dit, habité.

En contradiction avec des collègues, de prendre l'initiative de tolérance, de chercher les causes de l'intérieur, la pposition pour d'autres pense plus, d'éviter les contradictions.

S' il y a des contradictions, il est vrai que vous n 'avez pas raison, il faut laisser votre visage, apprendre à s' excuser et être sincère.

Un pas en arrière dans l 'océan et dans le ciel, et si l' une des Parties prend l 'Initiative de sortir de l' impasse, il n 'y a pas de grand fossé entre elles.