Analyse De Tissu Non - Tissé De L'Industrie Textile Et De L'Industrie Pour Le Développement Rapide De La Chine

Au cours de ces dernières années, la Chine

Développement industriel en quatre étapes

Après avoir passé en revue l 'histoire de notre industrie du polyester, le Président du Conseil d' administration de heilid New Materials Co., Ltd.

En 2002, la production nationale de polyester n 'était que de 40.000 à 50.000 tonnes, après l' expansion rapide de la production en 2005, à la fin de l 'année, la production totale de polyester de plus de 380.000 tonnes.

En 2007, plus de 46 entreprises de production de filaments industriels de polyester ont produit 467 700 tonnes, soit une augmentation de 12,2% par rapport à 2006 (4106 000 tonnes).

Top 10 des entreprises de l'industrie de la capacité totale de 30.46 millions de tonnes, ce qui représente environ 65% de la capacité totale, secteur de concentration élevée.

En juin 2010, la capacité de production de fil polyester industrielle en Chine continentale a atteint 106.51 millions de tonnes, soit environ 50% de la capacité totale de fils de filaments de polyester industrielle du monde.

La proposition actuellement, et dans la construction de filaments de polyester de la capacité de production de 56 millions de tonnes, dans lesquels le Groupe Hengli Jiangsu est de 30 millions de tonnes, Zhejiang guxiandao de 10 millions de tonnes, Zhejiang hailide et Zhejiang unifull sont 5 millions de tonnes, Wuxi Taiji de 6 millions de tonnes.

Parler de la situation actuelle et les raisons du développement industriel en filaments de polyester, Gao Min pense d'abord et en aval de la demande énorme entra?ne directement liées.

Il souligne que l'impact de la crise économique mondiale et augmentation de la capacité de production, une forte baisse de la marge bénéficiaire de produits d'extrusion double, le marché de filament de polyester industrielles à récupération lente.

Deuxièmement, Gao Min a souligné que la demande de fibres pour véhicule automobile avec l'afflux de développement de la Chine.

De la production automobile de Chine 2009 atteint 1379 millions de voitures ont des plans d'expansion de la Chine de polyester de la ceinture de sécurité de tissage d'intégrer les entreprises et de nouvelles entreprises.

La capacité de production annuelle de 2010 - 2011 sera augmenté de 30%.

En outre, la demande de tissu cablé de pneu de polyester ont également augmenté, la demande de 11,4 millions de tonnes en 2009, en 2010, de la demande de 13,8 millions de tonnes, la demande de 2011 16.83 millions de tonnes.

Au cours de l'année 2 000 à 3 000 tonnes de capacité construit, l'année prochaine, il y aura de la capacité de production de 2 millions de tonnes.

En outre, Gao Min que pour coussin gonflable de sécurité d'automobile de fil peut également avoir plus de la demande du marché.

En 2011 de 1,5 million de tonnes de la demande.

"Crise" caché "machine" de fil industriel de l'industrie face aux défis

En 2008, un coup de la crise financière mondiale, l'industrie des fils de filaments de polyester industrielle sur des canaux de vente à l'exportation important sans doute un certain impact.

En 2009, les prix des matières premières en amont de filament de polyester industrielles et à des chocs, des co?ts de l'industrie en filaments de polyester, à court terme, une augmentation de la situation, en amont de la matière première du marché sera le Guide de fil de polyester de marché de l'industrie de la tendance.

Selon le peuple Gaoli, avec la reprise de l 'économie mondiale, la production et les ventes de polyester ont connu une amélioration considérable.

D 'une part, la demande reste forte, le marché des fibres de voiture est devenu un point lumineux.

Deuxièmement, l 'application de la soie de polyester s' étend progressivement.

C 'est en raison de son large champ d' application et de la forte demande du marché que l 'industrie dans son ensemble va de l' avant.

En outre, avec le développement rapide de l 'industrie automobile en Chine, l' industrie du polyester est devenue un domaine de consommation prioritaire.

Parmi ces pneus en polyester tissu demande de plus en plus, afin de répondre à la demande du marché, il y aura de nouvelles capacités de production au cours des prochaines années.

En outre, la ceinture de sécurité automobile de fil et de polyester est également un vaste espace de marché, les entreprises de production sont également disposées à accro?tre la productivité.

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Gaolinmin souligne en particulier le r?le moteur du développement de l 'industrie automobile dans l' industrie de la soie polyester.

La Chine a produit 8 923 300 véhicules au cours du premier semestre de 2010 et devrait en produire 15 millions tout au long de l 'année.

L 'Institut chinois des indices du marché de l' automobile a courageusement prévu une production de 170,5 millions d 'automobiles en 2010.

En 2010, les pneus à midi polyester pour le polyester à faible réduction de la demande de Polyester Industrial Filament 138 000 tonnes.

Bien qu 'au cours du premier semestre, notre économie ait été à l' avant - garde du déclin, elle continue de souffrir d 'une contraction de la demande extérieure et d' une pression multiple résultant d 'une augmentation rapide de la production et d' une chute brutale de la marge bénéficiaire des produits.

Le marché des soies industrielles de polyester a repris plus lentement que prévu.

Du point de vue de la structure des produits, les produits de soie industrielle de bas de gamme sont maintenant presque vendus sur la ligne de co?t, non rentables.

Les produits de haut de gamme, tels que les fils à bas rendement à haut rendement, les ceintures de sécurité automobiles et les coussins gonflables, ont une capacité de marché qui augmente d 'année en année, mais les seuils d' accès dans ce domaine sont de plus en plus élevés en raison de l 'application de normes de sécurité plus strictes et les perspectives de marché sont tout aussi préoccupantes si l' on ne s' emploie pas à améliorer la qualité des produits.

Taille, groupement, différenciation

Pour l 'avenir de l' industrie du Polyester Polyester Polyester, en particulier le développement de l 'industrie de la soie polyester, les personnes de l' industrie ont leurs propres réflexions.

En tant que chef de file de l 'industrie des fibres chimiques, Jiangsu Hengli en octobre 2008 avec de nouvelles technologies, à un point de départ élevé dans le domaine de la production de filaments industriels polyester, investir massivement dans l' introduction de l 'ensemble le plus avancé de la société japonaise TMT et de la société allemande bamagg des équipements de production les plus récents, construire une production annuelle de 200.000 tonnes de filaments industriels polyester différenciés projet, tout mettre en ?uvre pour construire la plus grande usine de filaments industriels de polyester.

Pour le développement de la soie polyester, le Directeur général adjoint de la société Tin Jianzhong estime que la promotion de l 'entreprise à l' échelle, le Groupe et le développement différencié sont des tendances importantes.

Il a estimé que seule une échelle permettrait d 'obtenir des effets de convergence, d' améliorer la compétitivité des marchés, de promouvoir l 'innovation scientifique et technologique à un niveau de départ élevé, de mieux construire des modèles intégrés de développement et de commercialisation des produits en amont et en aval et de procéder à des ajustements structurels.

En revanche, la groupement est un produit inévitable du développement à grande échelle, peut favoriser une forte concentration industrielle et accélérer l 'expansion de l' industrie.

Ding jianzhongzhong pense que, contrairement à la taille, le Groupe, la différenciation est le thème de l 'industrie du Polyester Polyester.

Premièrement, la différenciation est un choix inévitable pour une industrie pleinement compétitive.

Polyester Polyester Polyester industry is a high Competition Industry, the differentiation is the only way to évite Homogeneous Competition and is the Necessary Choice.

Et de différenciation comprend également la différence sur le marché et la différenciation des produits.

Le premier se réfère dans des domaines non traditionnels, et ce dernier est le développement de nouveaux produits.

Deuxièmement, la différence entre la fibre de polyester capable de favoriser de manière efficace des progrès technologiques dans l'industrie.

Et d'affiner davantage l'industrie de filament de polyester industrielles, Gao Min ou de six points.

C'est une extension de la cha?ne industrielle, d'améliorer la capacité anti - risque.

Le deuxième est d'améliorer la technique de l'application industrielle de filament de polyester, d'améliorer la capacité de production de produits haut de gamme.

La troisième est d'éviter l'expansion de faible co?t, à augmenter la valeur ajoutée.

Quatrièmement, la création de la structure de gestion, de normalisation, d'améliorer le niveau de gestion.

Cinq est de suivre de près la politique nationale, le développement de produits différents, c'est aussi la demande de la segmentation du marché.

Six, c'est de réguler le développement de motif, d'éviter l'aveugle de l'investissement.

En outre, Gao Min notamment que, avec l'expansion rapide de la capacité de production de filament de polyester industrielles nationales, à entrer dans le marché international des choix permettra également de rencontrer toutes sortes de protection commerciale, de manière à anti - dumping principalement à cette fin, à l'exception de la réponse positive, mais doit également se concentrer sur l'ajustement de la structure de produits, le développement de produits à haute valeur ajoutée.

Gao Min, dit que si le fabricant de fils de filaments de polyester industrielle reste confrontée à de nombreux défis, la structure de l'industrie des produits est également évident de l'ajustement, il est prévu que la partie de l'entreprise en raison de la perte ou de produit unique, le manque de compétitivité et contraints de quitter le marché, mais les entreprises de différenciation de produit élevée, il y a encore plus d'espace pour le développement.

Actuellement, les entreprises doivent sérieusement de positionnement de leurs produits respectifs, pour l'industrie de nouveau dans les cycles les préparatifs nécessaires.