Anti - Dumping

Depuis cette année

Les frustrations de chaussures chinois

Pour les exportations chinoises bon marché dans le monde pour toujours.

Toutefois, pour les chaussures en cuir de la Chine

En octobre 2006, la Commission européenne a annoncé officiellement, pour les chaussures en cuir de la part de la Chine pour une période de deux ans, le taux d'imposition est de 16,5% institué des droits antidumping, de décembre 2009, et décide de nouveau de la Chine de chaussures du droit antidumping étendu de 15 mois, le taux de droit de maintenir inchangé et 16,5%, à partir de janvier de cette année a commencé à mettre en ?uvre.

Selon la rumeur, la production de chaussures de la Chine en 2006 environ 52% du total mondial, et que l'Union européenne a été la chaussure en particulier les marchés d'exportation des chaussures en cuir max.

Selon les statistiques de la Chambre de commerce de la technologie de l'importation et de l'industrie légère, l'année dernière, la Chine, le volume total des ventes de chaussures à l'Europe de pport de produits de 17,8 milliards d'euros, et la période de pic de ce montant à plus de 20 milliards d'euros.

L'Union européenne met en ?uvre les mesures antidumping contre. Depuis, la chaussure chinois touchés très clairement que la Chine, l'Association de l'industrie du cuir des chaussures, des données statistiques, comparé à 2006, l'année dernière, la Chine et l'Europe en cuir de réduire de 20% la production de chaussures, environ 40 millions de paires, équivalent à réduire d'environ 2 000 emplois, les exportations ont diminué de l'ensemble environ 15%.

Zhejiang aokang c'est la plus grande et plus compétitive des entreprises privées de chaussure, par exemple, la croissance des exportations rapidement de 30% à 10%.

A cet effet, un certain nombre de chaussure entreprises vers l'Ouest, vers le sud de l'Asie du Sud - Est, la Russie veut étendre la stratégie de réponse en Amérique latine, etc., mais soumis aux facteurs de revenus des résidents et des préférences des consommateurs, etc., ces régions sont souvent plus accepter des chaussures en cuir, mais l'espace de marché relativement limitée du marché des chaussures en cuir, des chaussures en cuir de l'Union européenne, il est de plus en plus important; il y a aussi des chaussures et essayer de prendre de contourner l'acheteur directement la gestion et la promotion de la stratégie de gestion de marque de produits à valeur ajoutée, etc., mais le résultat n'est pas très clair.

Contre

La crise financière a déclenché le protectionnisme commercial

Wang Ling Asie - Pacifique sur les experts Shanghai Académie des sciences sociales, que l'Europe et les états - Unis ont indiqué les raisons de mener l'enquête anti - dumping de produits chinois, c'est l'espoir de protéger leurs marchés, protège également le taux d'emploi de leurs ressortissants.

Sur la base de la capacité de production et de l'exportation et de la capacité actuelle de forte, de sorte que le frottement, en fait, c'est très difficile à éviter.

"Attention, la fabrication de notre pays, l'industrie européenne de la co?ncidence et est en déclin.

Wang Ling que, jusqu'à présent, l'Europe n'a pas encore de sortir de la crise financière, de graves insuffisances de sa confiance dans le secteur de la production locale, la montée du protectionnisme commercial, c'est logique.

En prévision de la période de cinq ans, entre mon pays et les pays d'importation, capable de construire une industrie efficace sur l'industrie, l'Association Association pour le mécanisme de consultation.

Wang Ling estime que la céramique, des chaussures ou des tubes en acier de l'industrie à forte intensité de travail, non seulement de l'ensemble de la consommation de ressources et à un corps, et c'est la faible marge, de faibles rendements de produits de bas de gamme.

De ce point de vue, l'industrie d'exportation de la Chine a besoin d'introspection.

"Au - delà de revendiquer, la protection de leurs droits, nous devons réfléchir à sa question sur le corps.

Professeur à l'Institut d'économie de l'Université de Fudan Yin Feng, dit que l'Union européenne ou les pays d'Amérique centrale ou le courage de produits "à plusieurs reprises avec les exportations chinoises de chirurgie", reflète également notre propre "doux de fichier", qui "doux de fichier", c'est le produit de Leur substituabilité.

Certes, "Chine" bon marché dans une certaine mesure, sans doute, mais à l'exception de faible co?t le facteur décisif, je les produits du pays d'exportation, à partir de la science et de la technologie et de l'innovation, ne sont pas un avantage.

La possibilité de dumping est la marque nationale

Yinbo à bas prix, ne peut pas être la clé de la compétitivité est toujours la réalisation de produits d'exportation de la Chine.

En dehors de la table de négociation, les entreprises de production devraient s' efforcer d 'améliorer le contenu scientifique et technologique et l' originalité des produits, tout en maintenant des années de bas salaires et d 'exploitation intensive des ressources par les travailleurs du secteur manufacturier, ce qui devrait bénéficier d' une attention prioritaire de la part des secteurs concernés.

"Fabriqué en Chine", c 'est le moment du changement.

Le Groupe Okan, créé le 8 ao?t 1988, n 'a pas tiré parti de la date butoir du 8 au début de son développement.

à l 'époque, l' industrie chinoise de la chaussure entrait dans une crise de confiance en raison de l 'incident de Wenzhou.

L 'incendie d' ao?t 1987 à Hangzhou n 'a pas seulement br?lé des milliers de chaussures Wenzhou, mais a également ébranlé la confiance des gens dans l' industrie de la chaussure.

Mais c 'est aussi Wang zhengtao, Président du Groupe okang de Wenzhou, qui a estimé que l' incendie était une occasion, et c 'est grace à ce feu que o' conn est devenu le leader de l 'industrie chinoise de la chaussure en plus d' une décennie.

Aujourd 'hui, 20 ans plus tard, lorsque le baton antidumping de l' Union européenne se dirige vers l 'industrie chinoise de la chaussure, Wang zhengtao a une nouvelle chance de faire d' Okan une marque mondiale.

Plus on est confronté à l 'évolution de l' industrie, plus on a de chances de développer l 'entreprise.

Quand les tarifs antidumping ont entra?né le retrait d 'un grand nombre de chaussures chinoises, l' occasion s' est offerte à O 'conn de continuer à développer sa marque après avoir lavé sa marque.

Ainsi, nous avons découvert que, 18 jours après la décision de l 'Union européenne d' imposer une taxe antidumping de 16,5% sur les chaussures en cuir produites en Chine, O 'conn est devenu la première entreprise de l' industrie chinoise de la chaussure à utiliser des armes juridiques contre le dumping des chaussures de l 'Union européenne.

En 2006, en réponse à l 'Initiative antidumping de l' Union européenne, Wang Zhentao a fait pression sur une centaine d 'entreprises nationales de chaussures pour protester contre la Déclaration antidumping de l' Union européenne sur les chaussures.

Lorsque les médias portent le titre de "premier antidumping" sur Wang zhengtao, la stratégie antidumping d 'aukang a commencé à porter ses fruits.

Mais ce n 'est qu' un début, et le "OEM" n 'est pas le plan à long terme d' ocan.

Ce qui est surprenant, c 'est que des médias de renom comme l' Associated Press, l 'AFP, l' Agence Reuters ont également mis l 'accent sur l' heure de l 'appel d' O 'conn.

? Nous négocions actuellement des fusions - acquisitions avec plusieurs grandes sociétés britanniques de chaussures. ?

Wang Zhentao a déclaré aux journalistes qu 'ils allaient ouvrir progressivement le marché de la marque de l' Union européenne en achetant.

Avec ce feu antidumping, la route de la marque nationale d 'ocan entre en Europe.

Pour o 'Connell, l' innovation n 'a pas changé.

En 2006, O 'conn s' est efforcé de grandir pour le marketing chinois des poteaux, de créer la plus forte marque chinoise de chaussures, de devenir un adversaire du développement de l' industrie de la chaussure chinoise.

La détermination des occidentaux est de faire en sorte que les occidentaux fassent un petit pas pour devenir un grand pas dans l 'industrie chinoise de la chaussure.

En automne l'industrie de la chaussure en Chine en 2005, face à l'énorme pression antidumping, les prix des matières premières ont augmenté, et les géants de regarder, la croissance Wang Zhentao mené aokang réalise des résultats sans précédent, de devenir un modèle de développement de l'industrie de la chaussure.

Il a dépensé un milliard et Bishan County, Chongqing City Construction commune de 2600 mu parc industriel a été officiellement la Fédération de l'industrie légère nommé dans l'ouest de la Chine "chaussure", de créer une nouvelle ère de Park United Construction la modernisation industrielle d'une entreprise et le Gouvernement.

"Le monde est la seule constante pour aokang, que l'innovation immuables."

Wang Zhentao dit.