Parler De La Gestion D'Entreprise Et Pour Retenir Les Nouveaux Employés

Si un travail amusant, la vie, c'est le paradis,

Lorsque le travail forcé deviennent des obligations, la vie est un enfer!

Goethe

Un des objectifs de la stratégie,

1, c'est sur l'environnement social profond de l'anatomie, et en conformité avec le droit de l'ère du développement

D 'après mes projections personnelles, le co?t de la main - d' ?uvre sera de plus en plus élevé en Chine au cours des prochaines années, voire au cours des dix prochaines années.

Où sont nos atouts? Où sont les atouts de la Chine? Que se passe - t - il maintenant?

Aujourd 'hui, l' entreprise

- mais pas à passer, mais la nouveauté et déposer! C'est l'appel de la grande époque.

En fait, tout dépend de opportunistes entreprises, ne va pas à long terme.

Drucker de gestion ma?tre américain célèbre dit: derrière un grand certaines entreprises décideurs un sage fait un super plan.

Visible à travers la profonde sur l'environnement de la survie de l'entreprise de l'anatomie, de développer sa propre stratégie de développement, sur la survie de l'entreprise joue un r?le décisif.

2, l'analyse des besoins de l'humanité

L 'objectif de toutes les activités de la nature est d' améliorer la qualité de la vie humaine et d 'améliorer l' intégration humaine autour de l 'être humain.

Tous les produits sont également con?us pour répondre aux différents besoins de la population.

L 'homme est humain, l' homme n 'est pas une machine, ni un animal ordinaire, il a sa propre pensée, sa propre connaissance, ainsi que les valeurs et valeurs du monde.

C 'est la raison pour laquelle l' être humain est au Centre des préoccupations.

Le psychologue Maslow a cinq besoins de l 'humanité: la physiologie ?La sécurité ?L' estime de soi ?Les besoins sociaux ?L 'épanouissement personnel

Ces cinq besoins sont également constamment mis à jour et confirmés.

Grace au développement rapide de la science et de la technologie, nous sommes entrés dans l 'ère de l' informatisation et de la numérisation, en particulier dans les générations 80 et 90, où les besoins de la personnalité se sont accrus et diversifiés, c 'est la réalité.

3, de Marketing fondamental: la découverte et de répondre aux besoins de la société.

Maintenant, le marché est de plus en plus intégrés dans l'économie mondiale et de la marée, dans le micro - marketing de l'époque.

Le utilisé à l'intérieur de l'entreprise, il y a le même effet.

Il y a quelque chose raisonnable des besoins en personnel, en temps opportun d'élaborer des mesures d'amélioration correspondant, modifier la situation actuelle.

Deuxièmement, l'Organisation de la base

1, le personnel de la base

La conscience, source de toutes les activités humaines et l'homme d'habitude.

Et la nature de la concurrence entre entreprises est la concurrence des talents.

Pour être une organisation de qualité, il faut avoir des talents exceptionnels.

Comment donner à l 'Organisation une vitalité et une créativité durables

C 'est de tirer parti de l' intelligence de chacun.

Le plus grand gaspillage de l 'entreprise, c' est d 'avoir du talent et non pas de le faire.

Ce chapitre a été placé à part et n 'est pas reproduit ici.

Renforcement des fondements de la gestion interne

Le plus grand ennemi de la vie n 'est pas les autres, mais les entreprises.

Quand on s' installe dans la joie, l 'indifférence, la paralysie, c' est le moment de donner aux concurrents la plus grande chance.

L 'ancien dit: C' est la raison de vivre dans la tristesse, de mourir dans la joie.

La concurrence entre entreprises est une guerre sans fumée, particulièrement importante pour la gestion interne.

Pour mettre en place une base de gestion interne, il s' agit de saisir l 'ossature, de mettre l' accent sur le personnel de première ligne, vraiment entrer dans l 'esprit de la majorité du personnel pour résoudre les problèmes pratiques.

Aide - moi.

Le coeur humain est un sujet important, jamais dépassé.

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Un entrepreneur a dit un jour: instructeur d 'idéologie politique, régulateur, soulagement de la détresse, stimulant financier et matériel.

En fait, la gestion des ressources humaines est au c?ur de la gestion des entreprises, et la gestion des ressources humaines repose sur une profonde connaissance et une profonde compréhension de l 'humanité et sur l' élaboration de réponses rationnelles.

Application rigoureuse

Sans force exécutoire, tout est absurde!

Les entreprises ne gagnent pas d 'argent, tout est faux!

LA RESPONSABILITé en tant que fondement de la mise en ?uvre

Ne peux pas imaginer de positionnement, pas de responsabilité individuelle et établir, tout ne peut pas être une bonne mise en ?uvre.

2, de créer un mécanisme de coordination une bonne communication

Maintenant, l'avenir de l'évolution du marché, il y a beaucoup d'incertitude, la gestion de l'entreprise progressivement à partir de largeur variable, est élastique, flexible, le mécanisme de flexibilité.

Communication et coordination centrale de gestion, permet aux entreprises de haut en bas pour former un mécanisme d'interaction.

3, établir une bonne réglementation, mécanisme d'évaluation

Pas un bon contr?le, des mécanismes d'évaluation, on ne peut pas garantir l'efficacité de l'exécution.

C'est fondamentalement un juste et équitable de l'environnement.

La plupart de ces entreprises ont plus ou moins de la mise en ?uvre d'entraver, qui influe sur le développement de l'entreprise.

Ce mécanisme de querelles et de résoudre le problème de responsabilité mutuelle entre les secteurs, ont entra?né de graves problèmes de frottement interne et réduit l'efficacité du travail.

Après les couches de l'analyse ci - dessus, l'aspect macroscopique, on sait que la direction préliminaire de quelques entreprises de gestion, et comment l'environnement anatomique, l'analyse de la demande de l'humanité, ce qui est fondamental pour la survie de l'entreprise.

Ensuite, l'alignement de foyer maintenant: pourquoi le personnel facile à perdre?

Les causes, et d'améliorer les mesures:

1, j'ai l'entreprise appartient à l'industrie des biens de consommation rapide, la planification de la production des fluctuations, divisé en saison, il y a pas de stabilité de traitement, une grande mobilité des travailleurs ordinaires, c'est le problème de l'existence objective.

Pas seulement de notre société, et d'autres entreprises et de liquidité.

2, de nouveaux travailleurs d'incertitude quant à l'avenir, maintenant on fait d'abord voir l'attitude en usine, de grandes fluctuations de coeur.

3, maintenant saisir le manque de préparation, relativement faible de qualités personnelles et de compétences.

Certains de ces postes ne peut accepter, conduire rapidement à la cessation de service.

4, pour un environnement de travail avec d'autres entreprises, relativement dur, et la chaleur, la résistance des travailleurs ne peuvent pas supporter de travail n'est pas en bonne santé.

Cela a également entra?né de nombreux départs.

5, 80, 90 générations, la diversité des exigences de la vie et du travail, la différenciation, l 'aveuglerie dans la planification de la carrière individuelle: certaines doivent apprendre à accumuler de l' expérience professionnelle, d 'autres doivent se perfectionner, d' autres ont besoin d 'un bon environnement de travail et d' un salaire élevé, etc.

Ce n 'est pas comme les anciens employés, qui peuvent travailler dur et dévoué, mais qui quittent leur emploi dès qu' ils ne sont pas en mesure de satisfaire leurs besoins.

C 'est aussi la raison pour laquelle de nombreux jeunes travailleurs ont quitté l' Organisation.

L 'ensemble du processus de recrutement, d' entrée en fonctions, de formation, de pfert à l 'administration du personnel, de formation avant l' entrée en fonctions et, enfin, d 'entrée en fonctions exige la coopération de tous les départements et départements avec le Ministère du personnel et ne peut être réglé par une seule partie.

Pendant la période d 'essai des nouveaux employés, le Ministère du personnel et le Département de l' emploi doivent communiquer en temps voulu, s' occuper des nouveaux employés, résoudre efficacement leurs contradictions et leurs problèmes et rassurer les nouveaux arrivants.

La Section du personnel n 'a pas été bien préparée et n' a pas aidé le Département à préparer le travail idéologique des nouveaux employés, ce qui constituera un aspect de l 'amélioration à venir.

Le secteur privé doit également être attentif à la nécessité d 'assumer la responsabilité première et réelle de l' Organisation du travail, en respectant rigoureusement les règles de l 'entreprise et en évitant toute gestion simpliste et déshumanisante.

à l 'avenir, les départements du personnel examineront leurs propres méthodes de travail et responsabiliseront les départements clients en archivant les dossiers qui serviront de base à l' évaluation des résultats des départements.

La saison de la production doit également être un plan de travail scientifique qui, s' il est mené à bien, ne doit pas permettre au personnel d 'accomplir des taches excessivement pénibles, ce qui non seulement est inefficace, mais entra?ne au contraire un mécontentement et des conséquences facheuses.

Dans le cadre des arrangements de production de l 'entreprise, pendant la saison sèche ou la saison sèche de l' électricité abeille, le Ministère de la main - d '?uvre organise des soirées d' anniversaire, des cours de formation en cours d 'emploi ou d' autres activités culturelles en marge du travail de la majorité du personnel, afin d 'enrichir au maximum la vie de chacun et de créer une atmosphère positive dans l' ensemble de l 'entreprise.

Les dirigeants d 'entreprise proposent chaque année des plans d' amélioration des prestations pour les travailleurs afin d 'améliorer la compétitivité dans le même secteur.