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    Adidas Publie Son Plan Quinquennal & Nbsp

    2010/12/9 8:50:00 93

    Adidas Leninik

    Une série de chiffres de la cible, le deuxième producteur mondial de production d'articles de sport

    Adidas

    Semble soudain très "de force".

    Le Siège d 'Adidas a annoncé l' ouverture de 500 nouveaux magasins en Chine l 'année prochaine.

    D 'ici à 2015, le nombre de villes qui distribuent des produits doublera, ce qui signifie qu' il faudra ouvrir davantage de marchés urbains aux niveaux 3 et 4.


    En outre, Adidas a indiqué que son nouveau magasin de vêtements de luxe serait ouvert dans une ville de première ligne en raison de la préférence des consommateurs.

    Nike

    Son plus grand concurrent en Chine et dans le monde.


    Si la stratégie de haut niveau vise Nick, il est évident que l 'extension de la vente a pour but de renverser la production nationale de sport.

    Marque

    La doublure.

    En 2009, la position du deuxième Adidas original, a été la garniture de remplacement.

    En Chine, à peine plus de garniture, afin de toucher des Nike.

    Hauteur de ligne de sélection de deux en attaque, moment test Adidas de flux de trésorerie.


    Adidas a annoncé un plan de 5 ans


    "Nous sommes à élaborer un plan pour le premier".

    Adidas PDG Herbert Hainer (HerbertHainer) aux médias que la Chine est un marché important pour nous, les consommateurs souhaitent accéder à nos produits.

    Haina n'indique pas eux - mêmes et les consommateurs chinois a eu des échanges, la compréhension de leur "espoir".

    Au contraire, Adidas active que l'intention des consommateurs chinois et plus de se connecter, c'est très clair, dont le plus important est que les petites et moyennes à disposition sur le marché.


    Il est entendu que, conformément au plan de la nouvelle Adidas, d'ici à 2015, Plan d'ouvrir plus de 2 500 magasins, et de fournir des produits à un prix raisonnable pour des segments de marché, pour répondre à des modes de consommation dans les villes différentes.

    Dans le même temps, le nombre de villes couvertes de magasin Adidas 550 maintenant augmenté à plus de 1400.


    La mer est appelé "vers 2015" (plan de Route2015), et en outre comprend également un certain nombre de mouvements de marque.

    Il a dit que la présidence, avec le rebond de la performance de la seconde moitié de l'année et l'équipe de gestion puissant, Adidas Groupe en Chine est entrée dans une nouvelle phase de développement.


    Pas avant longtemps, Adidas résultats rapportés au troisième trimestre de cette année, environ 10% de croissance des ventes du Groupe mondial (calculée selon un taux de change fixe).

    Parmi eux, la Chine a augmenté de 9% (calculée selon un taux de change fixe), des canaux de vente de gros revenus plus de réaliser pour la première fois depuis 2008, la croissance positive.

    En 2008, en raison du marché pour les Jeux olympiques de Beijing trop optimiste prévoit que les produits de la société de vente Adidas immergé dans un bac, inventaire a, jusqu'à ce que la seconde moitié de l'année que lentement à faire l'inventaire de la régler à un niveau normal et un second souffle.


    "Je suis heureux de confirmer que le Groupe Adidas dans la grande région de la Chine est de retour à la victoire.

    Dewberry, Directeur général de la grande région de la Chine dit que Adidas, plus la Chine peut réaliser deux chiffres de taux de croissance annuelle.

    Mais depuis le 1er janvier 2011, 高嘉禮 actuel des ventes et de la commercialisation de la grande zone de premier Vice - Président (ColinCurrie) remplacera dewberry, Directeur général de la région le poste de directeur.

    Dewberry sera toujours servi à Adidas Groupe directeur de plus de la Chine, et de continuer à servir de chef de groupe mondial du commerce électronique, officier.

    Mais officiellement Adidas, deux cadres sont directement au rapport "le HAINA, orienté vers le plan de la région d'ici à 2015 ? sera mise en ?uvre conjointement par les deux.

    {page} u break}


    La guerre est imminente.


    "Je suis fermement convaincu que la région de la Grande Chine sera la principale force motrice du développement futur de notre groupe," le ton de Hainer semble être très confiant.

    Mais à ce moment - là, ses deux principaux concurrents en Chine, Li Ning et Nike, ont la même confiance.

    Au cours des deux années qui ont précédé le déclin relatif d 'Adidas, les deux adversaires n' ont pas eu de ? compassion ? mais ont été plus forts que par le passé.

    Pendant plusieurs trimestres consécutifs, Li Ning, le plus grand producteur national d 'articles de sport, a dépassé Adidas et est devenu le deuxième plus important des ventes nationales d' articles de sport.


    Adidas n 'a jamais parlé de Li Ning, l' ancien adversaire du marché chinois qui se relève rapidement depuis près de deux ans, mais les plans d 'ouverture ci - dessus en direction des petites et moyennes villes sont quasiment impossibles à contourner.


    ? depuis longtemps, les villes de première ligne, au Nord, en haut, en large et en profondeur, ont tendance à préférer les activités mondiales et les marques internationalisées aux consommateurs des villes de troisième à cinquième lignes. ?

    Les analystes de l 'industrie de l' habillement, Li jijung, ont dit qu 'ils s' intéressent davantage au badminton, au tennis de table, à la gymnastique et d' autres projets chinois puissants.

    Cela les rend plus fiers.

    C 'est aussi grace à l' équipe nationale qui parraine ces projets depuis longtemps que la marque Li Ning occupe une place prépondérante dans les villes de troisième à cinquième lignes, qu 'il s' agisse des ventes ou de la profondeur de la marque.?.


    Ce n 'est pas seulement le sujet d' Adidas, mais aussi le sujet commun à toutes les marques sportives étrangères telles que Nike.

    Dans le cadre des compétitions sportives qui se sont déroulées dans mon pays ces dernières années et de l 'essor du sport, la plupart des marques nationales qui ont franchi le marché de première ligne sont devenues des "gardiens" dans les petites et moyennes villes.


    C 'est pourquoi, outre l' ouverture à grande échelle accélérée de magasins tels que l 'accès au marché par le biais de la Force des capitaux, Adidas va lancer une nouvelle marque de loisirs pour les jeunes, Neo, dont le prix représentera la moitié de celui des autres marques Adidas.

    Pour le neo, Adidas a pour objectif de servir de passerelle pour guider les consommateurs vers des produits de plus haute qualité.


    Ce sera évidemment une bataille dure, car les petites et moyennes villes sont également l 'objectif de Nike, et les marques sportives nationales représentées par Li Ning ne sont pas prêtes à mourir.

    Selon Li Ning, les ventes de Li Ning ont augmenté de 3,2% au cours des sept jours de vacances de la fête nationale cette année par rapport à la même période de l 'année dernière, et de 4% au cours du troisième trimestre par rapport à la même période de l' année précédente.


    Combat prolongé contre Nike


    Selon les statistiques de la société d 'études de marché Frost & Sullivan, la part de Nike sur le marché chinois des articles de sport en 2006 était de 16,7%, celle d' Adidas de 15,6% et celle de Li Ning de 10,5%.

    En 2008, ces parts étaient respectivement de 18,8%, 14,9% et 11,1%.

    En 2009, le classement a changé, les parts de Nike et Li Ning étant respectivement de 10,2% et 10% et Adidas de 9,6%.

    Il semble que la part des trois principales marques ait diminué, mais la croissance globale du marché a été assez spectaculaire, passant de 3,8 milliards de dollars en 2006 à 14 milliards de dollars en 2009.


    En outre, d 'après les parts de marché de 2009, Adidas, troisième place, semble n' avoir qu 'un pas à faire pour dépasser Li Ning.

    Si ce pas est plus grand, dépasser Nike ne semble pas être un problème.

    C 'est pour cette raison que le lancement d' hayna pour 2015, en plus de la "Construction" pour les petites et moyennes villes, place la "consolidation" des villes de première ligne dans une position tout aussi importante, tandis que Nike est le plus grand concurrent sur ce marché.


    Selon le plan, en a déjà fort recouvrant la première ville, Adidas espère également dans le basket - ball, de football, tels que la formation et la série de courir dans le domaine opérationnel, la position de leader à obtenir ou maintenir la marque.

    En particulier dans le domaine de basket - ball, depuis l'entrée et moins Adidas concurrents, l'exécutif a le basket le sport dans les activités de marketing et la conception de produits.

    Il est d'avis que c'est évidemment à Nike lance un défi.

    Depuis toujours, par le biais d'une star du basket nike, statut de personne dans le domaine de la droite.


    Sauf pour le domaine de la subdivision, compte tenu de la série de mouvements de fa?on relativement haut de gamme, Adidas permettra également de l'expansion rapide de la série de trèfle (OriginaLS), la part de marché afin d'améliorer l'influence et la marque.

    "Le Groupe élargira son réseau de distribution dans tout le pays, en particulier dans les villes de première ligne, afin de stimuler la croissance des ventes."


    Non seulement la Chine, mais adidas a toujours eu pour premier objectif de dépasser Nike dans le monde entier.

    Toutefois, selon le plan mondial du Groupe Adidas, l 'objectif est de porter les ventes à 17 milliards d' euros (24 milliards de dollars) d 'ici à 2015, soit une augmentation de plus de 60% par rapport à 2009.

    L 'objectif global de Nike en matière de ventes est également de 27 milliards de dollars pour 2015.

    En d 'autres termes, si les deux sociétés atteignent leurs objectifs, nike sera toujours en avance sur Adidas.


    Numérique


    Selon les statistiques de la société de l'étude de marché sur le marché d'articles de sport Sullivan, un, en Chine, en 2006, de la part de 16,7% Nike, Adidas de 15,6%, la garniture est de 10,5%.

    En 2008, la part des trois chiffres 18,8% 14,9% et 11,1%, respectivement.

    En 2009, le classement a changé, un, nike deux bits et la garniture de la part de 10,2% et 10%, respectivement, Adidas est de 9,6%.

    - l'évolution de la part de marché totale est de 38 milliards de dollars en 2006 s'élève à 140 milliards de dollars en 2009.

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