• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    LIN Rong Zheng: Green Concept & Nbsp; Make A Big Brand

    2010/12/13 14:58:00 266

    Yasn Green

    PourYasnL 'année 2010 a été une année fructueuse.Il y a peu de temps, l 'Association chinoise d' échanges socio - économiques et culturels, l 'Association des journaux industriels de Chine, l' Institut chinois de recherche en sciences de gestion et le magazine Rouge ont coparrainé l 'inauguration de la "dix marques les plus influentes de l' habillement sportif chinois".LIN Rong ChengMonsieur a re?u le titre honorifique d 'un excellent entrepreneur chinois.



    Verrouillez la mer bleue.


    Question: yasn a - t - il commencé à faire des vêtements de sport en plein air?


    Depuis 1997, la société a été fondée plus de 10 ans, mais yasn est plus derrière, il a été pour Adidas, decanon, Li Ning, Turbo, samma et d 'autres marques nationales et étrangères de sport comme agents d' escorte.


    Les chefs d 'entreprise réussis ont chacun des succès, et le succès de la prospérité de lin réside dans la perception aigu? du marché.En 1997, les pays d 'Asie du Sud - Est ont connu des turbulences économiques dues à la crise financière, à l' instabilité des marchés du commerce extérieur.Dans ce sentiment de désespoir, Lin Zheng a choisi de rentrer chez lui et de chercher un nouveau départ dans la vie.Shatang de l 'approvisionnement et de la vente de l' Agence de location de bureaux, une entreprise de production de vêtements na?t discrètement.Entre les nombreuses entreprises de chaussures de Jinjiang, sa création n 'a pas provoqué beaucoup de vagues.


    Au début, la société a peu à peu effacé la passion de l 'entreprise, lorsque tout est revenu au calme, LIN Rong - Cheng a commencé à réfléchir sur la direction de la société.Bien que l 'industrie de l' habillement ait été préalablement fermée, en raison de la faiblesse des seuils et du grand nombre d 'entreprises dans ce secteur, la crise financière a plongé la mer Rouge dans une situation de crise.Toutefois, tous les types de vêtements ne sont pas impliqués et les entreprises n 'ont pas encore accès à des vêtements professionnels de plein air exigeants en matière de technologie et d' équipement.


    Dans les années 90, le sport en plein air en Chine vient de se faire jour, les marques étrangères sont entrées en Chine, avec des commandes de vêtements de plein air professionnels.Après le début du XXIe siècle, en particulier de 2002 à 2005, le mouvement extérieur de la Chine a connu une expansion rapide.En 2004, la Chine a enregistré une croissance de 37,3% du Mouvement extérieur.C 'est pour cette raison qu' au cours d 'une période relativement longue, le vêtement sportif professionnel de plein air peut être qualifié de mer d' Azur.


    Le retour de Lin Zheng à l 'étranger a une connaissance plus profonde de l' extérieur professionnel, l 'espace de développement de l' habillement sportif professionnel de plein air, a été très bien introduit dans cette plaque très t?t.En 2000, Lin rongzheng a emmené ses produits en Hongrie pour participer à des expositions à l 'étranger, la deuxième année, son centre du commerce international a été créé et les portes de l' internationalisation sont ouvertes devant yasn.


    Les premières années du XXIe siècle ont co?ncidé avec la croissance rapide de l 'économie chinoise du commerce extérieur.Avec ce train à grande vitesse, yasn a maintenu un taux de croissance annuel moyen de 38%, et la production initiale a commencé à ne pas répondre aux besoins du développement du commerce extérieur.En 2003, LIN Rong - Rong a effectué une visite dans le Jiangxi, a décidé d 'investir dans la zone de développement de haute technologie de la ville de Ji' an.


    Jusqu 'en 2003, l' OEM était le principal agent de yasn, mais il ne se contentait pas de se contenter d 'un simple agent, mais d' apprendre et d 'améliorer constamment ses capacités de R - D et son niveau technologique et de mettre en place son propre équipe de R - D."Tout comme Jinbao se spécialise dans la veste, le Jiujiang s' appelle le" roi des pantalons ", bien qu 'il n' y ait pas de marque autonome yasn au début, mais avec de nombreuses années d 'expérience de l' OEM, les techniques de production dans le sport professionnel à l 'extérieur ont accumulé beaucoup d' expérience."Le Directeur général de yasn, Lin Jung - Chung.


    Au fil des ans, yasn dans le sport de plein air professionnel des plaques de vêtements, la recherche et le développement de produits et la production de vêtements pour enfants sont excellents.Avec le développement rapide de l 'entreprise, l' essor de la forêt pour améliorer la qualité technique de production yasn dans les normes internationales, la société a été l 'UE SGS, its certification internationale.En 2010, la société a mis au point des nanomatériaux anti - bactériens à faible émission de carbone, ce qui est une nouvelle percée pour yasn.


    à partir de 2010, yasn est officiellement en guerre civile.Bien que le commerce extérieur continue de représenter une part importante de la production de yasn, la route de la marque yasn a été ouverte avec l 'arrivée des deux principales marques hiwi et hancros de Hong Kong.


    Tro?ka


    Tous les chemins mènent à Rome, pas seulement les marques originales peuvent gagner une place sur le marché.En fait, en 2010, la Chine est en tête du classement de la marque italienne Kappa, qui est devenue la marque la plus lucrative du top.Les deux principales marques de vêtements sous le drapeau yasn ne sont pas non plus originales, mais composées des marques du Mouvement des enfants fran?ais hiwi Vladivostok et hancros de Hong Kong.à l 'heure actuelle, yasn a acheté deux grandes marques en Chine continentale de R & D, d' exploitation et de vente.Lin rongzheng a dit aux journalistes, que ce soit dans la conception de la R & D ou dans la promotion des ventes, les deux grandes marques ont leur propre équipe d 'exploitation, ainsi que yasn est en train de créer un super sportif professionnel, c' est - à - dire une "tro?ka" à la fois.


    Le 17 octobre 2010, la Conférence de presse de hancros à Hong Kong et la commande de nouveaux articles pour le printemps et l 'été 2011 ont eu lieu à l' h?tel de la baie de Xisha, Quanzhou.Lorsque le Directeur général de yasn, Lin rongzheng, et ses invités ont appuyé sur la boule de cristal, la sphère calme a soudainement éclaté de charme, ce qui a ouvert la voie à l 'entrée de la marque hancros sur le marché continental.Il y a six mois, une autre marque de yasn, hiwi Vladivostok, était en ligne.Peut - être que, comme l 'a dit Lin rongzheng, les deux marques yasn ne sont pas encore Multi - marques, mais la société a beaucoup de mal à les choisir.


    On dit que les vêtements pour enfants sont la dernière mine d 'or de l' industrie du vêtement.En fait, ces dernières années, les marques sportives Nike, Adidas, Anchor, Zara, h & M, géant international de la mode, etc., ont lancé la série Kids, ce qui est une bonne note.Aujourd 'hui, le marché de l' habillement des enfants fait de plus en plus de gateaux, ce qui devient de plus en plus important.D 'autre part, avec le quatrième pic de fécondité en Chine après 800 parents, une nouvelle vague de consommation dans l' industrie du vêtement des enfants est arrivée.Contrairement à ce qui s' était passé dans le passé, après 800 parents sont plus sensibles à la mode et ont une connaissance assez approfondie des sports de plein air.Et c 'est l' occasion pour yasn.


    LIN Rong est bien conscient qu 'après que Nike et d' autres géants internationaux n 'ont pas pu éviter la chute des circuits de choix habituels, les villes de deuxième et troisième ligne sont devenues le principal champ de bataille de la marque, tandis que le positionnement précis du marché est plus un atout de la marque.à l 'heure actuelle, le marché de la mode et des loisirs, comme le milieu du jour, le marché de l' habillement de mode a été largement développé, le marché de l 'extérieur de l' habillement de sport se développe rapidement.Dans cinq grandes catégories de vêtements pour enfants, telles que la comédie, les loisirs, le sport, la noblesse, le campus, etc.


    Il convient de noter que les enfants de la tendance internationale ont non seulement une grande marge de développement sur le marché de l 'habillement, mais aussi un potentiel de marché.Une autre marque de vêtements yasn, hancros, est un mouvement urbain de verrouillage, mais à la différence des gros consommateurs d 'enfants de Harvest, le groupe cible de hanclas est constitué d' étudiants de 20 à 36 ans et de cols blancs de l 'élite urbaine, les deux grandes marques se complètent.


    "Le consommateur choisit un vêtement, mais aussi un mode de vie."Lin Yong - Jin dit:A ses yeux, l 'habillement est lié à la santé du consommateur, il a une grande responsabilité, il a choisi de l' utiliserGreen Plastic Brand".


    Pour les entreprises de vêtements, le vert n 'est pas seulement un slogan, il faut passer des détails à la réalité.Yasn intègre l 'écologie dans le développement et renforce le contr?le des indicateurs de risques pour l' homme dans toutes les cha?nes de fabrication, par exemple en éliminant progressivement les équipements en retard et les cha?nes de production à forte consommation d 'énergie et à forte pollution; en commen?ant par les usines de conception, en réduisant l' impression, le lavage de l 'eau, etc.La notion de vert est plus implantée dans la culture de marque de yasn, yasn 2010 est l 'apparition de nanomatériaux antibactériens puissants est la meilleure illustration de sa quête de l' environnement vert.


    Avec des ailes vertes, Harvey et hancross volent dans le ciel de la marque.Avec l 'aide du modèle d' exploitation de la marque yasn et de la plate - forme d 'information informatisée, quelles sont les surprises qu' ils nous feront?


     Créer un professionnel de la mode


    La création d 'une marque de vêtements ne semble pas particulière pour les entreprises de Jinjiang, mais peu d' entreprises ont créé une marque de vêtements en même temps que la création de canaux.Yasn, en plus de Vladivostok et de hancros, créera sa propre marque de filière, Vladivostok Professional Fashion shop, qui est actuellement en train de faire des travaux de démolition.


    Le sport est encore un concept relativement nouveau pour de nombreux consommateurs en Chine, mais le géant du sport international decanon s' est installé sur le marché chinois il y a quelques années, et les Etats - Unis y ont adhéré en 2010.Et dans la plaque sud - Est, le marché reste vide.


    "Les commer?ants sont comme Walmart, vous pouvez faire vos courses en voiture, mais c 'est ici que vous vendez des vêtements et des équipements sportifs professionnels, où les gens et les sports peuvent trouver des accessoires appropriés.Quel est le poids qu 'un enfant peut supporter, quel genre de chaussures doit porter, quel genre d' accessoires doit être.Les chaussures alpinistes sont différentes des chaussures roulantes, des chaussures de badminton, si l 'on ne sait pas qu' il n 'y a pas de choix, alors que les sportifs professionnels, en fonction de votre fonction d' utilisation, vous assurent une protection de la santé, quel que soit le type de sport qu 'Ils pratiquent, les adultes, les professionnels, les amateurs peuvent trouver le produit dont ils ont besoin. ?Lin Yong - Jin dit:


    C 'est une marque de canal, pas une marque de marchandises, comme les Etats - Unis, le Suriname, joue davantage le r?le d' un rassembleur.Quel fabricant peut mieux acheter ses produits.Les yasn en sont conscients.


    Il y a de la grandeur à haines.Bien que Harvey et hancross de Hong Kong soient tous deux sur le marché de la mode professionnelle de Vladivostok, en tant que marque de canal, le développement de la marque professionnelle Vladivostok et de deux grandes marques de produits de base est relativement indépendant, et la part de ces deux grandes marques dans le chiffre d 'affaires sera ajustée En fonction des besoins régionaux.LIN Rong Zheng honnête, dans l 'industrie de la mode de Vladivostok, Vladivostok est encore une marque de deuxième ligne.Et le supermarché va introduire plus de marques puissantes, ce qui est le seul moyen d 'ouvrir véritablement la route.


    Il est essentiel que yasn commence par où et comment.Comme l 'a dit LIN Rong Rong, il est indispensable de bien canaliser les marques, la superficie, la région, la situation géographique et la capacité d' intégration des produits, en particulier dans le pays où il n 'est pas encore possible de former un modèle de maturité professionnelle des sportifs.Decathlon et les supermarchés sportifs des états - Unis ont tendance à faire des milliers de mètres carrés, d 'une taille et d' un co?t tout aussi prohibitifs, mais ce n 'est pas la seule option.


    Et le supermarché des sports professionnels de decanon, à la différence de 28 professionnels de sports de plein air série de recettes, yasn combine les besoins du marché géographique et de mettre en place un modèle plus flexible de supermodel d 'entreprise.Dans le cas de Xiamen par exemple, tous les sports professionnels en plein air n 'ont pas l' enthousiasme des consommateurs.


    Selon LIN Rong, les athlètes professionnels ne peuvent être compétitifs sans trois grandes équipes: l 'équipe de conception, l' équipe d 'achat de sport professionnel et l' équipe de formation indépendante.Et yasn a mis en place son propre équipe de R & D au cours des années de développement, l 'industrie sportive professionnelle est mieux informée de ses méthodes et l' équipe de formation est en train de se constituer.à l 'heure actuelle, yasn, le magasin de mode de Vladivostok est également en préparation intensive, l' épargne est en attente.


     Amélioration de la gestion


    Le tsunami financier, conjugué à la hausse des prix des matières premières, à l 'appréciation du yuan et à l' augmentation constante des co?ts de main - d '?uvre au cours des deux dernières années, a inévitablement pesé lourdement sur le yasn, qui a progressivement franchi une ? période d' étranglement ? du développement.Comment changer le statu quo?


    Lorsque l 'environnement extérieur ne peut pas changer, les entreprises n' ont qu 'à travailler sur le travail interne, "la gestion de l' efficacité, et yasn aussi.Toutefois, la question de savoir comment obtenir les résultats escomptés demeure essentielle.à ce moment - là, la production de précision dans le champ de vision de la forêt.


    La production au meilleur rendement, c 'est - à - dire la réalisation de zéro défaut et de zéro stock de matériaux dans le processus de production de l' entreprise, la réalisation de l 'équilibre de la production et l' amélioration de l 'efficacité de production de l' entreprise.Dans les années 60, l 'industrie automobile, représentée par Toyota (Japon), est devenue l' un des plus grands producteurs d 'automobiles du monde en occupant rapidement le marché automobile des états - Unis à faible co?t et de haute qualité grace à l' application du modèle de production JIT.En raison de ses limites d 'efficacité, il a été reconnu comme une ? production d' excellence ?, ce qui a eu un impact considérable sur le secteur manufacturier.Au cours des dernières années, ce modèle de gestion a été introduit en Chine, a été largement pris en compte par les entreprises.Pour l 'industrie manufacturière, la production de précision équivaut à un puissant, ce qui permet d' améliorer le plus rapidement possible le niveau de gestion sur place.


    Au deuxième semestre de 2009, yasn a introduit la production de précision.La société a embauché des professionnels de l 'habillement JIT Guide de production, a suivi une série de formation spécialisée à la production d' excellence pour les cadres moyens et supérieurs et l 'ensemble du personnel, mais aussi de l' atelier de travail, l 'équipement, les pannes, la productivité a procédé à une analyse minutieuse, l' encadrement sur place, de nouvelles configurations et de nouveaux programmes.En avril 2010, la société a décidé de se réinstaller dans le batiment 5 du nouvel atelier de production, ce qui a permis d 'optimiser les effectifs et les machines de la cha?ne de production, d' accro?tre sensiblement l 'efficacité de la production et de doubler les salaires des places de stationnement et de réduire de 20% Les heures de travail.


    La production optimale du yasn n 'est pas seulement une amélioration de l' efficacité de la production, des processus d 'installation, de l' environnement de production, mais aussi des méthodes de gestion.Grace à la gestion de 6S, la gestion de jour et de jour, la formation de tps, la société a amélioré l 'analyse en temps voulu des données sur la qualité des produits, l' achèvement des produits, le contr?le des co?ts et des heures de travail, les pannes d 'équipement, etc.Dans le même temps, les revenus des employés et les avantages économiques des entreprises ont été effectivement améliorés, de sorte que les entreprises et les employés sont vraiment gagnant - gagnant.


    à titre d 'exemple, en juin 2010, les revenus d' un groupe d 'employés recouvrant des voitures ont permis d' améliorer l 'efficacité de la production: 14 employés au total, ce qui a permis d' améliorer la production de 2 600 vestes par mois; 3 620 vestes par mois ont été fabriquées après Cette amélioration, ce qui a entra?né une augmentation de 35% de la production, une réduction de 20% des heures de travail par rapport à l 'amélioration précédente et une augmentation de 40% de l' efficacité de la production.En outre, le revenu du personnel a augmenté, le salaire mensuel moyen dépassant 2 000 dollars.


    Il a été indiqué que la production de précision était une étape importante de l 'amélioration de l' efficacité de la production par le yasn, mais que son objectif était bien plus que l 'amélioration de l' efficacité de la production en atelier et que la réforme du système d 'approvisionnement en matières premières était à l' Ordre du jour.Plus tard, la société a non seulement à adapter chaque processus, mais aussi à développer la production à grande échelle et à construire une plus forte base de production de vêtements, afin de fournir à yasn la ? Tro?ka ? plus de dynamisme.


    En ce qui concerne l 'avenir, LIN Rong a un plan clair, "Nous allons mettre en vente dans trois ans".à l 'avenir, le yasn sera également impliqué dans un plus grand nombre de domaines d' activité homologues et s' orientera progressivement vers la diversification panindustrielle.

    • Related reading

    Li Kaifu: Mobile Application Development

    Leader
    |
    2010/12/11 13:57:00
    93

    誰(shuí)在影響世界——從李彥宏看企業(yè)家國(guó)際影響力

    Leader
    |
    2010/12/10 10:26:00
    108

    馬化騰:人們距"更傻"互聯(lián)網(wǎng)在線生活已不遙遠(yuǎn)

    Leader
    |
    2010/12/9 9:07:00
    137

    Maman: La Taille Des Entreprises De Partager La Future Coopération Tout Est Beau.

    Leader
    |
    2010/12/9 9:00:00
    68

    馬云:我成功的唯一理由是“三多”

    Leader
    |
    2010/12/8 9:50:00
    113
    Read the next article

    Teijin écologique De Production De Dérivés De Fibres De PET

    Le 13 décembre, le Japon Teijin Co., Ltd est une société de fibres de base dans l'industrie des fibres de polyester Group Teijin au Japon, a annoncé le 10 de la société, à la production totale et de la distribution de la nouvelle usine de polyéthylène téréphtalate (PET) de la fibre en 2012.

    主站蜘蛛池模板: 最近的中文字幕视频完整| 蜜桃视频在线观看官网| 日韩精品一区二区三区视频| 国产人妖在线观看| 三级黄色在线观看| 激情内射亚洲一区二区三区爱妻| 国产精品无码dvd在线观看| 久久精品国产欧美日韩| √8天堂资源地址中文在线| 狠狠综合久久久久综合小说网| 开心久久婷婷综合中文字幕| 亚洲色大成网站WWW永久网站| 菠萝蜜亏亏带痛声的视频| 日本乱子伦xxxx| 人妻无码一区二区三区AV| 16女性下面扒开无遮挡免费| 日本韩国视频在线观看| 国产午夜无码片在线观看影院 | 日韩美女中文字幕| 啦啦啦最新在线观看免费高清视频| 99精品无人区乱码在线观看| 波多野结衣一区二区三区88| 国色天香社区在线观看免费播放| 亚洲综合AV在线在线播放| 色综合67194| 成人午夜在线播放| 亚洲欧美日韩精品一区| 香港特级三A毛片免费观看| 婷婷人人爽人人爽人人片| 亚洲国产精品无码成人片久久| 色费女人18毛片**在线| 大学生一级毛片高清版| 亚洲日本一区二区三区在线不卡 | 欧美激情亚洲色图| 国产伦理电影网| AV无码久久久久不卡蜜桃| 日韩精品无码一区二区视频| 免费人成在线观看网站| 91麻豆国产级在线| 日干夜干天天干| 亚洲成人第一页|