Sociétés De Capital - Risque à La Manière D'Améliorer La Gestion Financière D'Entreprise

1. La structure de gouvernance d'entreprise imparfait au stade actuel, de nombreuses petites et moyennes entreprises est entreprise familiale typique, l'unification de la propriété et la gestion des entreprises, les entreprises, les investisseurs et les exploitants d'entreprises, de la centralisation des phénomènes de chefs d'entreprise est très grave, l'entreprise financière qui n'a pas le droit de participer à la prise de décision, l'application concrète de la décision juste.

La structure de gouvernance des entreprises est inadéquate et inadéquate, la gestion financière des entreprises n 'est pas bien gérée sur le plan interne, il est difficile de jouer le r?le qui lui revient, le contr?le financier laisse à désirer et l' information comptable laisse à désirer.

Les mécanismes de gestion financière sont relativement peu développés et les structures de gouvernance des entreprises sont inadaptées, les institutions financières internes sont mal structurées, les postes du personnel financier sont mal répartis, les responsabilités sont mal définies, il n 'existe pas de mécanismes efficaces de contr?le et de discipline et les mécanismes de gestion financière sont inadaptés et Il est difficile de mettre en place des contr?les financiers internes efficaces.

Dans le même temps, la gestion de la comptabilité financière est monotone et le travail quotidien est axé sur la comptabilité, la comptabilité et l 'établissement des états financiers, tandis que les fonctions financières telles que l' analyse, la prévision, le contr?le, le contr?le et l 'inspection ne fonctionnent pas et ne permettent pas d' atteindre les objectifs de gestion financière, tels que la réduction des co?ts et l 'utilisation plus rationnelle des fonds, en contr?lant toutes les activités économiques de l' entreprise.

Les petites et moyennes entreprises qui ne sont pas dotées d 'un personnel financier de qualité supérieure sont soumises à des contraintes telles que la structure organisationnelle de leur entreprise, la ? famille ? des nominations aux postes comptables est très répandue, de nombreux postes sont occupés par des membres de la famille et les entreprises choisissent les comptables non pas En fonction de la formation professionnelle, mais en fonction de l' écoute et de la crédibilité des candidats.

L 'idée d' un personnel motivé par le népotisme entra?ne dans la pratique un personnel comptable peu qualifié qui ne peut servir de conseiller pour la prise de décisions.

L 'existence de ce phénomène empêche les PME d' attirer et de retenir des professionnels hautement qualifiés.

4. Des informations de comptabilité financière de distorsion de l'information financière de haute qualité peut aider les entreprises à améliorer la gestion financière, de contr?le et de prévention des risques financiers et de réduire les co?ts d'exploitation, d'améliorer l'efficacité économique.

Toutefois, de nombreuses entreprises petites et moyennes par le mécanisme de gestion financière n'est pas parfait, la qualité du personnel financier n'est pas élevé, en fonctionnement pour atteindre l'évasion fiscale, aux fins de l'établissement de mécanismes, de multiples ensembles de rapports comptables, à la distorsion des informations comptables.

Informations comptables faux non seulement pour la gestion financière des entreprises internes de la confusion, des risques financiers, d'influencer les décisions des entreprises normal, compromettent le développement à long terme, et le brassage de la crise du crédit aux petites et moyennes entreprises.

Le manque de ressources financières, les difficultés financières, les difficultés financières et les instruments de financement uniques sont des problèmes qui se posent actuellement à de nombreuses PME.

Les difficultés de financement des PME tenaient à des facteurs externes et internes, à savoir la crise de crédit que connaissaient les PME du fait de la désinformation de leurs propres informations comptables, de leur manque de pparence et de leur manque de confiance, le manque de confiance des institutions financières dans l 'octroi de prêts aux PME et les difficultés qu' elles rencontraient pour s' engager sur la voie du développement humain.

L 'une des fonctions essentielles de la gestion financière moderne, en l' absence d 'un mécanisme efficace d' incitation financière, est la fonction d 'incitation, qui est exercée par le personnel financier de l' entreprise grace à la conception de programmes financiers et à la mise en place de systèmes financiers qui stimulent le potentiel du personnel et reflètent la fonction d 'incitation de la gestion financière.

Toutefois, de nombreuses PME n 'ont pas d' incitations financières efficaces pour gérer les relations entre l 'accumulation et la consommation, l' accumulation et l 'expansion;

Le développement de l'industrie du capital - risque montrent que la valeur réelle des sociétés de capital - risque pour les petites et moyennes entreprises n'est pas seulement de fournir du capital, le plus important est de fournir des services à valeur ajoutée, une caractéristique qui est différente de la tradition de l'entreprise d'investissement, l'investissement est La clé de la réussite de l'investissement et de l'esprit d'entreprise, le noyau de la concurrence entre les entreprises d'investissement de capital - risque.

Pour résoudre le problème de la part de la gestion financière des petites et moyennes entreprises, des sociétés de capital - risque, principalement par le biais de la fourniture des services à valeur ajoutée, aider les petites et moyennes entreprises à améliorer la gestion financière, la mise en ?uvre de la normalisation de la gestion financière.

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1. L'optimisation de la structure de propriété, d'améliorer la structure de gouvernance accès au capital - risque de l'esprit d'entreprise, d'optimiser la structure de propriété de l'esprit d'entreprise, la diversification de la structure de l'actionnariat, formée par les entrepreneurs, l'épine dorsale de la technologie, de l'investissement de capitaux propres à la structure, et un mécanisme de séparation appropriée de mise en oeuvre de l'esprit d'entreprise qui a le droit et l'autorité de gestion et par l'amélioration des actionnaires, le Conseil d'administration, le Conseil des autorités de surveillance des institutions de l'Organisation, et d'améliorer la structure de gouvernance d'entreprise.

Une bonne structure de gouvernance des entreprises est la base et la condition sine qua non de la normalisation de la gestion financière des entreprises.

Dans le cadre d 'un système d' entreprise moderne, une caractéristique importante de l 'architecture de gouvernance d' entreprise est la discipline et le contr?le financiers exercés par les conseils d 'administration sur les opérateurs. Les entreprises d' investissement entrepreneurial créent des conditions internes favorables à l 'amélioration de la gestion financière des PME en recommandant des administrateurs aux PME, en améliorant le règlement intérieur des conseils d' administration et en définissant clairement les responsabilités et les pouvoirs des actionnaires, des conseils d 'administration et des opérateurs.

Mettre en place un système efficace de contr?le financier interne qui aide les PME à mettre en place des systèmes de contr?le interne solides, à mettre en place des mécanismes d 'incitation et de contr?le efficaces, à mettre en place des institutions comptables, des effectifs, des statuts, des responsabilités clairement définies, des procédures comptables, l' établissement des rapports financiers, etc., et à mettre en place un système de contr?le interne qui lie toutes les personnes travaillant dans l 'entreprise en ce qui concerne le travail financier, un système de contr?le interne qui couvre tous les aspects de l' activité de l 'entreprise, une gestion financière conforme à la réglementation, l' élimination, l 'exclusiexclusivité et la réglementation de l' entreprise dans le même temps, le Conseil d 'administration devrait mettre en place le système d' audit interne nécessaire pour assurer l 'application effective du système de contr?le interne et le respect des règles.

3. Afin d'améliorer la qualité de service de la comptabilité des entreprises d'investissement de capital - risque recommandée, envoyé par le Contr?leur financier, aider les petites et moyennes entreprises, le renforcement de la gestion financière, de l'amélioration de la gestion financière.

Le Contr?leur financier doit aider les entreprises à établir des normes de comptabilité et de recrutement de personnel, la formation et le système d'évaluation.

Le strict contr?le de la sélection, de la sélection du personnel financier devrait à nouveau le professionnalisme, la lumière de parenté; établissement de formation régulière, de sorte que le système comptable de la mise à jour de la connaissance de la structure, tout en améliorant le niveau de fonctionnement de l'entreprise, de renforcer l'identité et un sentiment d'identité; par l'établissement d'une évaluation scientifique, de promotion, de système d'élimination et de la mise en ?uvre de l'écoulement de comptables.

Un personnel comptable de haute qualité est l 'amélioration de la gestion financière de l' entreprise de l 'assurance des ressources humaines.

Des structures de gouvernance d 'entreprise saines et pparentes, des systèmes de contr?le interne efficaces et un personnel comptable de qualité fournissent les garanties nécessaires à la qualité et à l' authenticité de l 'information financière pour les PME.

Pour améliorer l 'image extérieure des PME, les entreprises d' investissement entrepreneurial utilisent leurs propres spécialités

, l'image de marque de l'avantage pour les entreprises de la planification, de la publicité, peut envisager d'introduire des cabinets d'audit, les institutions intermédiaires, tels que le cabinet d'avocats, de fournir des conseils pour les entreprises, d'audit et d'autres services professionnels, afin de réguler le fonctionnement des entreprises, en même temps, peut augmenter les informations comptables de pparence, de renforcer la crédibilité, d'améliorer l'image, afin d'obtenir l'identité de l'extérieur pour l'introduction les investisseurs de la nouvelle stratégie, aux institutions financières et à créer les conditions de financement de la liste.

5. L'utilisation de ses avantages, des capitaux d'investissement de capital - risque de difficultés de financement afin de faciliter la création d'entreprises de soulager la pression des fonds de l'esprit d'entreprise, la liquidité des actifs de l'entreprise est augmentée, de réduire le ratio de la dette, l'optimisation des indicateurs financiers, suivi de financement pour les entreprises.

Dans le même temps, l'entreprise d'investissement peut également utiliser leurs ressources propres, la crédibilité de la supériorité de l'esprit d'entreprise pour le Fonds d'innovation, Gouvernement de prêts, garanties de la phase de financement pour les entreprises, l'introduction de nouveaux investisseurs stratégiques, de réaliser le développement sain de l'esprit d'entreprise, Le capital - risque peut également apporter une valeur ajoutée et un bon de sortie.

Aider les entreprises chefs d 'entreprise à mettre en place des incitations financières efficaces pour encourager les entreprises à investir dans l' entreprise en mettant en place un système d 'incitations à terme pour les actions dans les entreprises, grace à la conception et à la mise en place de systèmes financiers scientifiques et rationnels, afin de stimuler le potentiel de l' équipe de base et du personnel.

L 'équipe de base et les employés de l' entreprise sont des facteurs déterminants de la survie et de la croissance de l 'entreprise et, s' ils sont efficacement encouragés, le développement de l' entreprise offre une solide sécurité des ressources humaines, tandis que la croissance élevée de l 'entreprise offre des conditions favorables à La création et à la mise en ?uvre d' un système d 'incitation à la bourse, dont les bonnes perspectives de développement sont très stimulantes et attrayantes pour l' équipe de base et le personnel.

Des systèmes d 'incitation efficaces, conjugués à la passion et à la satisfaction spirituelle suscitées par l' esprit d 'entreprise, peuvent donc mobiliser pleinement le personnel, stimuler le potentiel, gérer les relations entre l' accumulation et la consommation, l 'accumulation et l' expansion, les avantages immédiats et à long terme et donner un nouvel élan au développement de l 'entreprise.