Pearl River Delta De L'Industrie De L'Habillement Coincé Dans Le Cercle Vicieux De La Seule Peur

? les co?ts de production sont de plus en plus élevés et de nombreux ports ont été pformés en sous - traitants ou en délocalisant des usines vers l 'intérieur du pays. ?

Le Président de la Commission du triangle de la perle de la Chambre de commerce générale de Chine Zeng zhixiong présente.

D 'après les dernières statistiques douanières, novembre, Chine

La situation à l 'exportation

En novembre, l 'indice des nouvelles commandes d' exportation de la Chine était de 53,2%, soit une légère augmentation de 0,6% par rapport au mois précédent.

L 'indice des nouvelles commandes d' exportation dans les secteurs de l 'électromécanique et de l' habillement est plus élevé (plus de 60%), tandis que l 'indice des nouvelles commandes d' exportation dans neuf secteurs, comme le textile et les minéraux non métalliques, est inférieur à 50%, ce qui témoigne de la Chine.

Du point de vue de la valeur ajoutée, la valeur ajoutée manufacturière chinoise n 'est que d' environ un tiers aux états - Unis et en Allemagne, et environ deux tiers au Japon.

Les marques chinoises ont une véritable influence internationale.

Le Directeur de l 'Institut de recherche économique extérieure de la Commission pour le développement et la réforme de la science et de la technique au service du développement, Zhang Yan Sheng, a estimé que la compétitivité des entreprises manufacturières chinoises changerait lorsque la Chine ne serait pas rentable.

"Les trois montagnes nouvelles."

En novembre dernier, les importations de minerai de fer en Chine ont augmenté de 59,4%, les matières plastiques de 25,8% et les aciers de 11%.

En fait, les patrons de Dongguan fabriquent aussi des chaussures, des matériaux et...

Non seulement l 'industrie de la chaussure, mais aussi l' industrie du vêtement dans un cercle vicieux.

? l 'économie mondiale se redresse progressivement, mais les économies des pays émergents sont bonnes, même si l' économie de la Journée européenne des états - Unis n 'est pas bonne. ?

Selon Zhang Yan Sheng, dans le contexte actuel de la hausse des co?ts et de la baisse des bénéfices, les entreprises doivent redoubler d 'efforts pour accro?tre la valeur ajoutée de leurs produits et lentement mettre à niveau la pition.

? d 'une manière générale, la compétitivité d' une entreprise comporte trois phases, la première étant une compétitivité fondée sur les facteurs, la seconde étant une compétitivité à l 'échelle et, enfin, une innovation.?.

Selon Zhang Yan Sheng, les entreprises exportatrices commencent actuellement à passer d 'un avantage compétitif des facteurs à faible co?t à un avantage concurrentiel des équipements de taille.

Toutefois, d 'après les données sur le Crédit Suisse, les dépenses salariales de l' année dernière ne représentaient que 3,5% des revenus des entreprises chinoises du secteur de l 'électronique.

? la Chine ne perdra pas sa compétitivité, du moins à court terme.

La Chine continuera d 'être un centre de production essentiel, étant donné qu' elle dispose déjà d 'un matériel d' exploitation très sophistiqué, mais la part des exportations chinoises sur les marchés des pays développés ne pourra probablement pas encore augmenter. ?

Credit Suisse

Pour sa part, Hu weiquan, Directeur général de Global Marketing Agency, a estimé que les entreprises chinoises devaient être vraiment conscientes de la situation générale et du dilemme de la ? fabrication chinoise ?, y compris du r?le des entreprises dans la cha?ne d 'approvisionnement.

Selon Hu weiquan, par exemple, par l 'intermédiaire de la plate - forme GMC de la marque collective, regrouper un groupe de fabricants chinois de qualité, d' une part, pour répondre aux besoins des acheteurs et, d 'autre part, pour trouver rapidement et efficacement leurs homologues dans les domaines des ressources, de la cha?ne industrielle, des services et de la réputation commerciale.

"La Chine compte 43 millions de fabricants, tous ne sont pas adaptés à l 'exportation!" ajoute Hu weiquan.

Pour ce qui est de la tendance à la concentration, à la taille et à l 'Agrégation des marques des fabricants chinois, Pacific - Access Turquie Procurement Office of Senior Purchasing Debbie - Sun a approuvé.

"Dans les cas où l 'écart de pouvoir relatif des produits est faible, le facteur de marque représente 90% des décisions d' achat."

Comment?

Selon la Division mondiale du travail dans les cha?nes de valeur et la comparaison des entreprises manufacturières chinoises, la Force des entreprises étrangères dans les trois domaines de la technologie, de la commercialisation et de la production est concentrée sur les produits de haute technologie et les instruments de commercialisation m?rs, qui sont particulièrement insuffisants dans le secteur manufacturier chinois.

{page} u break}

"En Chine, les petits et moyens producteurs sont principalement créés à la demande intérieure et étrangère de produits de subsistance bon marché, de vêtements, de chaussures, etc., et ne se concentrent donc pas sur la recherche - développement technologique et la commercialisation des marques.

Ces insuffisances préexistantes privent notre industrie de production de sa propre recherche - développement et de ses propres marques, et ses produits et services tendent inévitablement à être homogènes et à minimiser les bénéfices dans la guerre des prix. ?

Selon Hu weiquan, un projet M2C visant à aider les entreprises nationales à vendre directement leurs produits à l 'étranger est en cours d' exécution et, si ce projet est mené à bien, il est probable que le taux d 'intérêt brut des fabricants atteindra 25%.

GMC de haute qualité de l 'Union des fabricants chinois souhaite que les entreprises de haute qualité, à forte valeur ajoutée et à forte rentabilité soient expédiées à l' avance.

"La plupart des entreprises chinoises ne s' engagent qu 'à pformer les cha?nes de production et à s' immiscer dans les extrémités de la cha?ne industrielle et de la cha?ne de valeur."

Selon le Directeur du Comité d 'experts de l' Association chinoise de conception industrielle, le degré de sophistication d 'une entreprise ne dépend pas de son secteur d' activité, mais de la cha?ne de valeur de ses principales activités.

"La clef du développement de l 'industrie manufacturière de pointe en Chine devrait donc être l' extension des cha?nes de fabrication à faible valeur ajoutée vers des mécanismes de R - D et de commercialisation à plus forte valeur ajoutée."

? nos produits et services sont tous compétitifs et exigent une étiquette distincte de celle des exportateurs les moins puissants.

C 'est ainsi que nous aurons l' occasion de sortir de l 'image stéréotypée du passé. ?

Gu yan min, Vice - Président du Groupe de long, Guangdong, a dit.

Le Directeur général de ODI General (ad Illumination) Guan Xudong a estimé qu 'il était difficile pour les entreprises manufacturières chinoises de sortir du pays par leurs propres moyens.

L 'éclairage ad est sorti pour la première fois à Hanovre (Allemagne) et, afin d' économiser les co?ts, Guan Xudong est allé à l 'exposition allemande avec tous ses objets.

Toutefois, il est difficile de promouvoir les expositions en participant à elles seules et, à partir de 1996, l 'éclairage ad a choisi un organisme international de marketing.

à l 'heure actuelle, l' Europe et les états - Unis professionnels des 10 premiers acheteurs de produits d 'éclairage, dont 6 sont déjà partenaires dans l' éclairage ad.

Selon Zhang Yan Sheng, dans le cadre de la politique nationale d 'expansion de la demande intérieure, la compétitivité de la fabrication chinoise va changer.

? une fois que le marché de la demande intérieure s' est élargi, les produits seront plus diversifiés pour les entreprises et la demande intérieure sera plus faible, plus élevée et plus élevée, à un moment où les entreprises créeront différentes catégories d 'entreprises de faible, de moyenne et de haute qualité, ce qui changera quelque peu que ce soit par rapport à celles qui occupent simplement les marchés mondiaux. ?