Li Ning Dit Au Revoir à L '?ge D' Or

Le passage d 'un nouveau modèle d' ouverture à un mode d 'exploitation plus rentable est un test difficile.

Aiqing est un étudiant né en 1989, et en juin 2010, Li Ning a officiellement remplacé l 'étiquette ? L ? par ? humain ?, ce qui a quelque peu dé?u eiqing, qui a déclaré: ? la nouvelle marque n' a pas l 'air d' avoir l 'air d' aller bien auparavant ?.

Il s' agit là d 'une réaction désagréable de la part de Li Ning, qui se tourne vers les consommateurs ? après 9000 ?, ce qui est la principale raison pour laquelle Li Ning a changé d' avis.

Et eiqing devrait certainement être l 'un des consommateurs cibles après le "90".

Outre le remplacement des marques de produits, la société Li Ning, 20 ans après sa création en 2010, a connu une "révolution": la marque a commencé à appeler directement des marques internationales telles que les panneaux Nike et Adidas; les cha?nes de distribution ont commencé à fermer ou à intégrer des magasins peu rentables, passant de l 'augmentation constante du nombre de nouveaux magasins à l' exploitation des débouchés existants.

Tout ce qui précède peut être un "bon médicament" pour la société Li Ning, mais en un laps de temps si court, de nombreux "bons médicaments" peuvent se pformer en un "puissant" médicament, et en un "mauvais état de santé" pour les plus forts comme Li Ning.

Le développement des entreprises nationales d 'articles de sport "l' heure d 'or" des Jeux olympiques de Beijing en 2008.

Cette année - là, par exemple, Li Ning, anzuo, Turbo et la Chine ont enregistré une croissance de plus de 50% de leurs revenus ou de leur chiffre d 'affaires au cours du premier semestre de 2008, avec des gains exceptionnels de 174,3%; au cours du premier semestre de 2009, la croissance la plus forte a été enregistrée en Chine, avec une croissance de 33,5%; au premier semestre de 2010, la croissance la plus forte a été enregistrée par rapport au chiffre d' affaires de 22,6%.

Malgré les signes d 'une baisse des performances de Li Ning, Magang observateur des articles de sport a salué la pformation de Li Ning: ? Li Ning a été la première marque à ressentir un changement de direction ?.

Le "changement de direction" de ma Gang est l 'époque de croissance élevée de l' industrie nationale des articles de sport qui a connu le "plafond", non seulement la société Li Ning, mais aussi les entreprises nationales de sport, telles que la paix et la tranquillité.

Le 21 décembre 2010, lorsque les cours des actions de Li Ning ont chuté de fa?on spectaculaire, les cours des actions des sociétés de tranquillité, de trottoir, etc.

Le ralentissement de la croissance par rapport à l 'année précédente montre que la voie traditionnelle de la croissance s' achève, ce qui est particulièrement évident pour Li Ning.

La voie traditionnelle de la croissance, c 'est - à - dire le plus grand nombre possible de magasins ouverts, grace à l' augmentation du nombre de magasins, a pour effet d 'accro?tre la performance de l' entreprise.

Le Directeur de Pike Xu Zhihua a dit aux journalistes qu 'une entreprise d' articles de sport avait suffisamment d 'espace pour ouvrir 10 000 magasins sur le marché intérieur.

à la fin du mois de juin 2010, le nombre de détaillants de la marque Li Ning atteignait 7 478, soit le plus grand nombre d 'entreprises appartenant à la société nationale d' articles de sport, et il reste encore un chemin à parcourir à la frontière de 10 000 entreprises, bien que l 'énorme masse corporelle De Li Ning ait été la première à ressentir l' inconvénient de la stratégie d 'ouverture.

En juin 2010 à Beijing, Zhang Zhiyong, Directeur général de la société Li Ning, a indiqué que l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre dans les magasins d 'articles de sport, conjuguée à l' augmentation des loyers dans les zones urbaines commercialement prospères, bien que la taille de la Chine et certains espaces d 'ouverture dans certaines parties de la région, l' ensemble de l 'entreprise par l' expansion du nombre de magasins a atteint le plafond, et il est nécessaire d 'améliorer l' efficacité de la production par unité de magasins existants.

Selon un distributeur d 'articles de sport, dans certains quartiers commerciaux dynamiques de certaines villes du Sichuan, le loyer annuel des magasins a dépassé 10 000 yuan le mètre carré, les loyers ont augmenté de 10 à 20% par an, et dans certaines régions, le niveau des loyers n' est pas comparable à celui des villes de première ligne comme Shanghai.

Selon le rapport semestriel spécial pour 2010, le co?t du personnel est passé de 81 318 000 yuan renminbi pour la même période de l 'année précédente à 95 345 000 yuan renminbi, soit une augmentation de 17,2%.

Ma Gang a dit: ? selon l 'ancienne route, Li Ning peut continuer à marcher, en fait, d' autres marques sont encore sur cette route et la vie peut continuer ?.

Mais...

Le premier sentiment

A ce moment - là, la hausse des prix a bouleversé la base de la société Li Ning sur le marché intérieur.

Li Ning est le principal marché intérieur sur les deux ou trois lignes, c 'est un marché très axé sur le rapport co?t - efficacité, tandis que la hausse constante des prix de Li Ning fait que le rapport co?t - efficacité du produit devient de plus en plus flou.

En avril 2010, Li Ning a été le premier à annoncer une augmentation de 11,1% du prix des chaussures et de 7,6% du prix des vêtements; en juin 2010, Li Ning a annoncé une nouvelle augmentation de 7,8% du prix moyen des chaussures,

Derrière la hausse constante des prix, Li Ning espère que sa propre marque de positionnement de Nike et Adidas, et d 'autres marques de première ligne, Zhang Zhiyong a indiqué qu' au cours des 20 prochaines années, Li Ning sera non seulement le chef du marché chinois, mais aussi les cinq premiers sur le marché mondial des Articles de sport.

Le point de vue de Dong Bin après 9000 est représentatif, il avoue qu 'il achète de temps en temps des marchandises de Li Ning, mais pas des "fans" fidèles.

La principale raison en est le prix élevé des produits de Li Ning.

Dong Bing dit qu 'il s' agit d' ADI, nike, cher mais célèbre, ou de prix appropriés, et non pas de "chute".

"Li Ning n 'a ni avantage ni compétitivité particuliers."

Bien s?r, Si Li Ning a ses propres produits, il envisagera d 'en acheter, dit Dong Bin.

Le même "après 9000" n 'a pas accepté la pition, Li Ning a déjà répondu par avance à la préparation psychologique, et pense qu' après un certain temps d 'abrasion et de mise à l' essai, il y aura de plus en plus de gens qui aiment les nouveaux produits et les nouveaux logos de Li Ning.

Mais Li Ning doit faire face au dilemme actuel: dans le positionnement de la marque, Li Ning souhaite devenir la même marque multinationale que Nike et Adidas, en réalité, aux yeux des consommateurs que Li Ning souhaite capturer après 8000 et 9000, il semble que Li Ning soit plus ou moins une marque nationale; cette éviction n 'est pas encore mieux réglée, alors que Li Ning a commencé à changer de filière de vente, à la fois les consommateurs et les distributeurs, ce qui est probablement le pire.

En 2010, les nouvelles de Li Ning se sont poursuivies.

En plus du changement de logo, de la mise en place d 'un programme de communication ? après 9000 ?, de l' initiative visant à rapprocher les nouveaux groupes de consommateurs, Li Ning a collaboré avec d 'excellents chinois pour entrer dans le domaine du courtage sportif et du marketing sportif, ainsi que dans l' industrie de l 'immobilier.

Derrière la fréquence des mouvements, le gang analyse: "Il semble qu 'il s' agit d' une série d 'actions cohérentes, les entreprises peuvent s' inspirer les unes des autres, alors qu' elles s' écartent de l 'industrie des articles de sport de base et de la chaussure, trop grande et trop rapide.

L 'équipe de décision de Li Ning devrait les valider, mais on ne sait pas s' il y a des divergences d' opinion dans la prise de décisions. ?

Le principal adversaire n 'est pas Nike, Adidas, ni Jinjiang, qui est le chef de file, mais Li Ning lui - même, qui ne peut se surpasser que par son propre défi.