Internal Transfer Price

Fixant le prix de pfert a un double objectif: empêcher de rejeter la responsabilité sur les co?ts de pfert qui entre dans le secteur, de sorte que chaque centre de profit comme l'unité organisationnelle distincte de l'évaluation de la performance, comme une sorte de prix d'orientation de service subordonné à prendre une décision en connaissance de cause, ce qui permet de déterminer le nombre de secteurs de production pour le produit, l'achat de services pour déterminer la quantité de produit requis.

Mais, il y a souvent de contradiction entre ces deux objectifs.

Capable de répondre à l'évaluation de la performance des prix de pfert de service, peut diriger le gestionnaire de services pour les entreprises de prendre des décisions n'est pas idéal, mais peut être correctement le prix de pfert peut guider un gestionnaire de service, de sorte que le niveau de profit d'un secteur très élevé et un autre secteur déficitaire.

Il est difficile de trouver le prix de pfert idéale en tenant compte de l'évaluation de la performance et de la prise de décisions, mais seulement en fonction de la situation spécifique de l'entreprise de choisir une solution de base satisfaisant.

Le prix de pfert peuvent être pris en compte sont les suivants:

1. Le prix de marché

Dans le cas de produits intermédiaires en présence d'un marché concurrentiel, les frais de vente, à l'extérieur du prix moins le prix de pfert, est idéal.

Le meilleur moyen de mesure de valeur économique intrinsèque de produits est de les mettre sur le marché, la concurrence sur le marché de déterminer le prix des produits que de la société.

En raison de l'entreprise pour la vente de produits intermédiaires, les frais de vente, supplémentaires telles que l'emballage, de l'expédition, de publicité, de règlement et, par conséquent, certains projets d'ajustement des prix de marché moins, c'est le prix du produit intermédiaire n'est actuellement pas de vente.

Du point de vue du co?t d'opportunité, produits intermédiaires utilisés et la perte de revenus d'exportation à l'intérieur, ils sont à l'intérieur du secteur de l'utilisation des intérêts courus

L 'hypothèse d' un marché pleinement concurrentiel signifie qu 'il existe un marché équitable pour les produits intermédiaires en dehors de l' entreprise, que le secteur de la production est autorisé à vendre une quantité arbitraire de produits à des clients extérieurs et que le secteur des achats peut obtenir une quantité arbitraire de produits auprès de fournisseurs extérieurs.

étant donné que les prix de pfert fondés sur les prix du marché sont généralement inférieurs aux prix du marché, cette réduction reflète les frais de vente liés à l 'exportation ainsi que les co?ts de livraison et de garantie, ce qui peut encourager les pferts internes de produits intermédiaires.

Si l'on ne tient pas compte d'autres facteurs plus complexes, Directeur de département devraient choisir d'acheter des produits obtenus à partir de l'intérieur, plut?t qu'à partir de l'extérieur de la passation de marchés publics.

Si le secteur de la production à l'aide de ce pfert au prix d'incapacité de la rentabilité à long terme, l'entreprise est de préférence de l'arrêt de la production de ce produit et à l'extérieur des courses.

Il est intéressant de noter que les fournisseurs extérieurs peuvent faire des achats à un prix inférieur, tandis que

2. La négociation de prix fondée sur le marché

Si l'existence de marchés extérieurs non compétitif de produits intermédiaires, est un moyen de consultations afin de déterminer les prix de pfert, de la quantité, de la qualité des produits intermédiaires, c'est - à - dire les gestionnaires de service de pfert, de temps et de prix de consultations et d'essayer de parvenir à un consensus.

Succès de la négociation de prix de pfert dépend de conditions suivantes: Tout d'abord, il y a un marché à l'extérieur d'une forme deux gestionnaires peuvent librement choisir d'accepter ou de refuser un prix.

Si il n'est pas possible d'obtenir à partir de l'extérieur ou la vente de produits intermédiaires, de sorte que l'une ou l'autre des Parties dans l'état de monopole, de sorte que les résultats des négociations n'est pas un prix négocié mais les prix de monopole.

Dans le cas d 'un monopole, la détermination du prix final dépend de la force et des compétences des négociateurs.

Deuxièmement, tous les moyens d 'information sont partagés entre les négociateurs.

Cette condition permettrait de rapprocher les prix négociés des co?ts d 'opportunité de l' une des Parties, ce qui serait plus souhaitable si les deux parties étaient proches des co?ts d 'opportunité.

Enfin, l 'intervention nécessaire de la direction suprême.

S' il est vrai que la plupart des questions sont réglées par les parties elles - mêmes, dans la mesure du possible, afin de tirer parti des avantages de la décentralisation, il est nécessaire que les plus hautes instances de direction interviennent pour régler les différends qui ne peuvent être réglés par elles - mêmes.

Bien s?r, cette intervention doit être limitée, de manière appropriée, de sorte que l'ensemble de tous les problèmes de négociation ne peut devenir chef de la sentence.

La négociation de prix sont une perte de temps et d'énergie, peut - être la contradiction entre les services techniques de négociation peut entra?ner, la rentabilité du secteur de taille et de négociateurs a beaucoup de défauts, est le prix de ce pfert.

Malgré ces lacunes, le prix de pfert des consultations étaient toujours largement adopté, ses avantages est élastique, on peut s'occuper de l'intérêt des deux parties et approuvé par les deux parties.

L'externalisation ou à emporter une petite quantité est utile, il peut assurer des informations externes à un prix raisonnable, de fournir une base de référence pour les consultations entre les deux parties.

3. Le prix de pfert des co?ts variables et la redevance fixe

Ce procédé de pfert de produits intermédiaires requis par l'unité de changement de co?t prix, dans le même temps, il doit être à l'achat de la Division chargée de la redevance fixe, comme une compensation à long terme afin de bas prix de produits intermédiaires.

Pour ce faire, le secteur de la production par chaque occasion pour compenser le co?t des frais de fixation fixe et de tirer profit de l'achat de services; après la redevance fixe de chaque montant de paiement spécifique, pour l'achat de produits de payer le co?t de changement de principe co?t marginal égal à des revenus marginaux pour sélectionner Le niveau de rendement, peut permettre d'atteindre le niveau optimal de ses bénéfices.

Selon ce procédé, le montant total de la redevance fixe d'alimentation secteur pour le budget des co?ts fixes et au cours de la période nécessaire de retour et, en fonction de la proportion de la quantité normale de la demande d'achat de services attribués à chaque secteur.

En outre, on détermine le co?t standard du changement pour les produits unitaires en calculant le co?t total du changement sur la base des acquisitions effectives du secteur d 'achat.

Si la demande globale dépasse la capacité de production du secteur de l 'offre et que les co?ts variables ne représentent plus des co?ts marginaux supplémentaires, les prix de pfert perdront leur effet positif.

En revanche, lorsque la demande sur le marché du produit final est faible, le secteur d 'achat a besoin de moins de produits intermédiaires, mais il doit encore payer des droits fixes.

Dans ce cas, les risques du marché sont entièrement pris en charge par le secteur des achats, alors que le secteur des approvisionnements conserve un certain niveau de profit, ce qui semble injuste.

En fait, les secteurs de l 'offre et de l' achat sont tous deux touchés par les marchés des produits finals et devraient partager les fluctuations du marché résultant de l 'évolution des marchés.

Prix de pfert intégral

La meilleure solution serait peut - être d 'utiliser le prix de pfert interne, soit en totalité, soit en ajoutant le co?t total à un certain profit.

Il ne constitue pas une bonne mesure d 'évaluation de la performance et ne permet pas aux directeurs de secteur de prendre des décisions judicieuses en faveur de l' entreprise.

Le seul avantage, c'est simple.

Tout d'abord, le co?t actuel de tous les services de base, puis un certain pourcentage de bénéfices et que, en théorie, n'est pas convaincant.

Avec le courant de la base de co?t, d'encourager le secteur de gestionnaire de maintenir le niveau de co?t relativement élevé et, par conséquent, davantage de profits.

Plus c'est l'unité des économies de co?ts, plus il y aura peut - être dans la prochaine période est de réduire les prix de pfert, de sorte que la baisse des bénéfices.

Il est difficile de savoir pourquoi il est de 5%, 10% ou 20%.

Deuxièmement, dans les entreprises de production en continu, les co?ts s' accumulent avec les produits, et l 'utilisation des mêmes taux de majoration des co?ts permet d' obtenir des bénéfices nettement plus importants dans le secteur postérieur que dans le secteur antérieur.

Si l 'on exclut le pfert des co?ts des produits semi - finis, la répartition des bénéfices est inégale en raison de la grande diversité des apports de matières premières dans les différents secteurs.

Par conséquent, la formule de la majoration intégrale des co?ts n 'est envisagée pour fixer les prix de pfert que lorsque d' autres formes de pfert ne sont pas disponibles.