Miracle, Pain And Soft Power In China

Le 31 décembre 2010, il s' agit d 'une journée très spéciale, comme un point d' origine dans un certain sens, pour revenir à l 'espoir d' une vue d 'ensemble du 11e quinquennat, et se tourner vers le rêve du 12e quinquennat, en tant que chef de file de l' industrie, Chen Dapeng, dans l 'optique du développement de l' industrie, a mis en évidence l 'ensemble des cinq dernières années et le rêve des cinq prochaines années.

Et sur le point d 'origine, le fashion Times a publié un article spécial intitulé "retour aux 11 - 5" Contes de mode, qui a également permis à des journalistes de l' industrie qui avaient passé des années dans le journal de se remémorer un point de mémoire au cours des cinq dernières années, de se réunir Pour une histoire vivante, de se souvenir et de penser...

Pendant cinq ans, beaucoup de choses vont changer, beaucoup de créativité, beaucoup de changements, bien s?r, il y aura aussi la continuité, la précipitation, le silence et la sublimation.Cinq ans, très court et très long.

La mode, en tant que mot populaire, en cinq ans, peut traverser de nombreuses épreuves. "TendanceAlors que la mode, en tant qu 'industrie, changera - t - elle en cinq ans?

? Il est indéniable que les cinq dernières années ont été, pour le secteur de l 'habillement, celles des 30 années de réforme et d' ouverture, et les cinq années les plus difficiles et les plus difficiles à surmonter face à l 'environnement. ?Chen Dapeng, Vice - Président de l 'Association des vêtements chinois, a dit que, comme dans un film, les Chinois ont passé en un clin d' oeil un spectacle de ces cinq dernières années.

Depuis les frictions commerciales qui ont suivi l 'intégration du commerce mondial des textiles en 2005, jusqu' aux dégats ponctuels causés à la Terre par l 'homme ou la nature, jusqu' aux ? tempêtes financières ? qui viennent de s' écouler...

Mais à la fin du film, il tombe clairement dans la deuxième phrase de Chen Dapeng: ? en dépit des nombreux problèmes et difficultés que nous avons rencontrés, je pense que ces cinq années ont été les plus rapides de l 'industrie chinoise de l' habillement ?.

Rappelez - vous qu 'au début de l' année, Chen Dapeng avait dit avec satisfaction qu 'une catastrophe (crise financière) n' était pas tout à fait mauvaise, qu 'elle pouvait nous séduire, qu' elle pouvait être plus rationnelle pour l 'avenir, et peut - être trouver des occasions que nous avions négligées par le passé.

En un clin d 'oeil, l' année va encore passer, traversant le seuil de l 'année pour accueillir le 125e jour, Chen Dapeng est toujours très heureux.........................................................................................................

Après cinq ans de difficultés, plus vite on progresse.

"Au cours des cinq dernières années, nous avons beaucoup travaillé, beaucoup réfléchi, beaucoup exploré, bien s?r beaucoup récolté, la qualité générale de l 'Industrie s' est nettement améliorée et la modernisation de l' Industrie s' est accélérée."Le plus important, dit Chen Dapeng, c 'est que ces cinq années ont été les cinq années de croissance les plus rapides de la marque chinoise.

Les mots de Chen Dapeng vont beaucoup nous faire penser, en particulier la vitesse de construction de la marque chinoise de vêtements, il y a beaucoup de changements visibles que l 'on peut voir:

Par exemple, dans l 'édification de la culture, un plus grand nombre de chefs d' entreprise de marque ont commencé à reconna?tre la culture il y a cinq ans jusqu 'à aujourd' hui, où l 'approfondissement de la culture, de la culture différenciée et de la culture d' intégration est incontestablement un saut rapide de la pensée à l 'action.

Dans la construction du système de services terminaux, de la prise de conscience il y a cinq ans de l 'importance des services de détail, à l' heure actuelle, de plus en plus de marques renoncent à l 'homogénéisation de la Section de l' homologation des "règles de service sous - jacentes" et progressent dans La mise en place de services personnalisés selon le style de la marque, de la conception à l 'application pratique.

Dans la mise en ?uvre de la responsabilité sociale, il y a cinq ans, la "responsabilité sociale" était un nouveau nom dans l 'industrie, cinq ans plus tard, aujourd' hui est devenu la mission ambitieuse qui a jeté les bases d 'une centaine d' années pour la plupart des marques.

Un phénomène très intéressant s' est produit récemment, tout comme la popularité de la société qui appelle les jeunes "après X" par age, l 'industrie est également bien placée pour marquer la mode chinoise dans la langue de l' époque."9000 marque", "marque après 00" et "marque après 05", bien qu 'ils ne soient pas très rigoureux, mais parce que la mode et l' ambiance personnalisées, de nombreuses marques autonomes chinoises ont mis en place une couche de "Dentelle" à la fois dynamique et romantique.

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Il y a encore beaucoup de changements, ce n 'est pas un article qui peut être très clair pour comprendre les mots de Chen Dapeng.Brand ConstructionUn peu de la trajectoire du développement, si l 'on considère une industrie, l' évolution des groupements d 'industries, l' évolution des industries de transformation du commerce extérieur et l 'émergence d' un nouveau Groupe de marques après la crise, sont les résultats de ces cinq années d 'environnement ? spécial ?.{page} u break}

Changement de douleur dans la bouche, réaction rapide.

? la rapidité du développement ne permet pas non plus d 'éluder les problèmes qui se posent dans la réalité, qu' ils soient anciens ou nouveaux, ou que l 'industrie souffre de la transition. ?Chen Dapeng est honnête.

En fait, tout au long de l 'année 2010, c' est précisément pendant ces périodes de ? problèmes de détresse ?, d 'augmentation des co?ts de production, de difficultés de recrutement, etc., qui ont été engendrées dans l' obscurité d 'un visage totalement différent de celui de la mode, mais qui risquent de devenir des bourreaux.

? certes, ces problèmes existent, mais si, comme certains le pensent avec pessimisme, la compétitivité dispara?t, je rejette catégoriquement l 'idée partiale selon laquelle l' industrie du vêtement est une industrie traditionnelle, non pas antique, mais étroitement liée à la vie humaine, une industrie très importante de la création culturelle, des industries urbaines modernes et surtout des applications des technologies de pointe. ?Chen Dapeng.

Au cours des cinq années du onzième quinquennat, parmi toutes les difficultés et tous les problèmes, la plus soudaine a été la tempête financière qui a secoué le monde et, objectivement, les nombreux changements qui se sont produits aujourd 'hui dans la structure industrielle sont essentiellement dus à la crise financière.

"Pendant près de trois ans.Crise financièreLes effets sur le développement industriel, mais pas toujours mauvais, de la crise financière sur la création de marques n 'ont pas été importants, même si, dans l' ensemble, la croissance des marques a été meilleure qu 'avant la crise, c' est - à - dire la force motrice de la demande intérieure qui accompagne la reproduction humaine et perpétue les marques de mode. ?

Bien entendu, il faut faire face à la réalité de la ? douleur aigu? ?, et l 'avenir sera - t - il possible d' endiguer progressivement l 'inflammation par le biais d' un transfert des avantages de l 'industrie, de la restructuration et de la configuration des grandes usines de confection, etc.?

Dans l 'ensemble de l' industrie, Chen Dapeng soulève de nombreuses questions constructives: ? l 'évolution des facteurs industriels a entra?né une évolution de la situation industrielle, qui a eu pour effet d' accro?tre la production de vêtements dans les cinq provinces c?tières, qui représentait plus de 80% de la production nationale, et qui ne devrait pas se produire dans l 'avenir? ? alors, est - ce que les usines qui comptent des milliers de personnes dans les zones c?tières devraient être restructurées?

Il s' agit là d 'un moyen utile de réfléchir et d' explorer du point de vue de l 'industrie pour soulager la douleur, mais aussi pour affiner la construction de marques individuelles, il semble que le moment soit venu de passer rapidement d' une conscience à l 'autre.

"Il s' agit de la notion de marque, dans le domaine industriel, par exemple, en Italie, où il existe un grand nombre de PME, chacun peut faire des choses extrêmes. Pourquoi? Parce qu 'ils divisent les marques, les boutons, les fils de couture et les marques dans le domaine industriel, les marques sont des stars, les étoiles sont réparties dans toute la cha?ne industrielle, la cha?ne de la mode s' améliore en général."

Le film de Chen Dapeng, la construction d 'une nation, donne un exemple très bien illustré de la relation dominante entre l' ensemble des Star et les stars dans l 'industrie de la mode.

Il faut du temps pour créer des stars dans le monde, alors qu 'il y a une nouvelle équipe, mais c' est "de l 'extérieur à l' intérieur" de la grande avancée.L 'impact de la crise financière et des raisons objectives telles que l' évolution du taux de change du renminbi, au cours des deux dernières années, un grand nombre d 'entreprises de transformation du commerce extérieur se sont efforcées de créer des marques de vente intérieure presque en même temps, et de nouveaux problèmes sont apparus...

? beaucoup d 'entreprises de transformation du commerce extérieur m' ont posé des questions sur la transition, et je suis d 'accord avec l' esprit et l 'orientation des entreprises de commerce extérieur en tant que marque autonome.Chen Dapeng est très objectif.

Cependant, comme le commerce extérieur est devenu une tendance, ou est sur le point de devenir une force nouvelle dans la construction de la marque chinoise, il est devenu urgent de passer à la phase de transition, en vérité, ce n 'est pas seulement pour les entreprises de transbordement du commerce extérieur, mais aussi pour les marques de commercialisation intérieure relativement matures.

"Faire du commerce extérieur et de la commercialisation intérieure sont deux systèmes, je pense que la transformation des entreprises de commerce extérieur en deux étapes, avec des années d 'expérience et de coopération avec les marques internationales, d' abord avec les marques nationales de la maturité de la mode, en attendant que les conditions soient réunies pour faire leur propre marque devrait être une très bonne transition."

Le modèle de transition proposé par Chen Dapeng est également une source d 'inspiration pour les marques nationales d' après crise, les avantages complémentaires ou de la complémentarité, la complémentarité ou la complémentarité, les entreprises à capitaux étrangers et les marques de marketing intérieur si la coopération peut être vraiment le meilleur moyen de créer une "star du monde".

Des milliers de mots pour les cinq prochaines années - soft power

à l 'approche de 2011, l' année a beaucoup de signification et de signification: le début de l 'ère post - crise, la première année du plan quinquennal, la première année de la transformation de l' industrie de la mode, voire l 'année de la création intellectuelle chinoise, etc.

De ce c?té, la vision ? Quinze ? est une direction et un objectif que l 'industrie doit définir, ainsi qu' un ensemble de marques, d 'entreprises et d' industries qui doivent manger à l 'avance.

Pour l 'orientation générale de l' industrie de l 'habillement au cours des cinq prochaines années, Chen Dapeng, bien que concis, est très éloquent.

Au cours des cinq dernières années, nous avons développé une valeur de marque, à savoir les valeurs de qualité, d 'innovation, d' intervention rapide et de responsabilité sociale proposées par le Président du Yuzhou.Alors, ` treize ', voire' treize ', nous pensons que les deux orientations les plus importantes sont le progrès scientifique et la création culturelle, qui sont les deux piliers de la stratégie de la marque, et la dynamique de la science et de la technologie et de la production culturelle, qui sont les moteurs fondamentaux de la construction de la marque. ?

Les progrès de la science et de la technologie sont aisément compréhensibles, mais à l 'époque historique où l' information est en mutation rapide, la ? technologie ? est devenue très vaste et les opérateurs d 'entreprise ne doivent plus se contenter de la haute technologie ou des nouvelles technologies au sens traditionnel, comme l' a dit Chen Dapeng: la technologie d 'aujourd' hui implique également l 'intégration de l' information dans l 'industrialisation, les liaisons Internet, etc., ce qui entra?nera certainement des changements révolutionnaires pour le développement futur de l' industrie.

La création culturelle est plus large et plus sensible que le développement de la science et de la technologie, il n 'y a pas de cadre pour créer la culture.

? la technologie est facile à apprendre, la culture est difficile à apprendre et les systèmes d 'innovation sont plus difficiles à apprendre. ?Comme dit Chen Dapeng.Il a déclaré qu 'aujourd' hui, beaucoup d 'entreprises se familiarisent rapidement avec la création culturelle et progressent rapidement, mais dans l' ensemble, elles en sont encore au stade du suivi."Parfois, on raconte l 'histoire de la marque et la culture de la marque, mais comme le produit réel est deux peaux, il est toujours difficile de distinguer l' esprit et l 'ame véritables de la marque."

C 'est pourquoi Chen Dapeng a toujours considéré que l' avenir, la construction et l 'amélioration de la créativité culturelle de marque sont les plus urgents et les plus difficiles.Le mot "empreinte" est important, la culture de marque n 'est pas une histoire qui se chevauche, mais une marque qui lui est propre.

? cette empreinte découle d 'une analyse approfondie de la connaissance approfondie des modes de vie des consommateurs par les marques, d' une adaptation continue à l 'amélioration des structures de consommation et d' une satisfaction constante des différentes expériences esthétiques multiculturelles.

Chen Dapeng met particulièrement l 'accent sur le développement de l' innovation culturelle traditionnelle chinoise, qui est en fait au c?ur de la création d 'une "marque chinoise Star" internationale.

"C 'est un gros article..."Chen Dapeng résume l 'édification de la culture de marque dans l' avenir, avec un grand intérêt.

Et la création de marque n 'a pas seulement besoin d' un article, dit Chen Dapeng: "le progrès scientifique, la création culturelle, la création de marque, mais aussi la vision et la pensée mondiales, la capacité d 'intégrer les ressources..."

Des milliers de mots sont réunis en un mot clef, Chen Dapeng a parlé assez fermement: soft power.

Alors, pour ce secteur, au cours des cinq prochaines années, chaque marque, chaque groupe industriel, au c?ur de la même chose à faire, est de créer et de renforcer la soft power.