L'Industrie De La Concurrence De La Fission De Chaussures De Sport

Les Jeux olympiques 2008 - 2010 les Jeux asiatiques de ces dernières années, c'est la Chine

Mais ce qui rend également le secteur de concentration croissante, l'expansion de la demande de grandes entreprises de sorte que la deuxième et la troisième ligne

Le premier à subir la pression, naturellement ceux qui ont de bons résultats, un grand potentiel et des besoins de développement les plus urgents.

Ce n 'est pas un grand bonheur qu' ils se trouvent face à ces murs en cuivre.

Cependant, le 8 janvier 2011, en tant que représentant de la marque chinoise de croissance, le Président du Conseil d 'administration de la société shidelong a organisé une commande apparemment inhabituelle dans le Fujian.

"Le Mouvement populaire" développe de nouveaux espaces pour les vêtements de sport.

Il est entendu que la stratégie annoncée par le plateau d 'eau peut être qualifiée d' action majeure de l 'ouverture des portes, résultante de l' innovation de la catégorie "sports de la vie" qui fait que le monde des vêtements de sport est divisé en trois quarts, et de mettre en place le statut de La première marque de l 'équipement du sport de la vie en Chine.

Cette stratégie a l 'air d' être ambitieuse et, en fait, d 'être bien planifiée.

Dans le contexte socioculturel actuel de la Chine, les groupes ? 85 ans après ? et ? 90 ans après ? s' emploient activement à redéfinir la dignité de leur mode de vie et de leurs valeurs, comme en témoigne le développement des activités sportives chinoises et la tendance générale à la pition du sport d 'élite vers le sport pour tous.

Cela est également conforme à l 'esprit Directeur du Gouvernement chinois pour le développement de la carrière sportive dans l' après - Olympiade.

Lors de la Conférence nationale des directeurs des sports de 2009, Liu Peng, Directeur général de la Direction générale des sports, a déclaré que pour aller de la grande puissance sportive à la grande puissance sportive, nous devons être davantage centrés sur l 'être humain et mettre davantage l' accent sur le développement des sports de masse.

En tant que dirigeant de la seule entreprise chinoise de vêtements de sport cotée à Nasdaq, et en tant que membre du Comité technique national de normalisation des sports, les premiers ont su tirer parti de cette tendance grace à leur vision de l 'internationalisation et à leur connaissance de la situation locale.

En tant que groupe majoritaire de la consommation de vêtements de sport, le sport a acquis une nouvelle compréhension et une nouvelle compréhension du sport, qui est accepté dans un mode de vie et une attitude plus positifs.

La nature du sport est le sport, non le sport, il est partout dans la vie, il est toujours possible de faire du sport à n 'importe quel moment et à n' importe quel moment de la vie.

Cette stratégie a été élaborée avec prudence, d 'après la description du plateau forestier.

Il a été précédé par une étude silencieuse et approfondie des modes de vie et des valeurs des populations ? 85 ? et ? 9000 ? et a décidé de mettre en place des pratiques commerciales en 2010.

La viabilité de cette stratégie est amplement illustrée par le fait que le volume des ventes devrait augmenter de 30% en 2010.

Il ne fait aucun doute que les résultats de la pratique ont fortement stimulé la confiance des dragons et leur ont permis de voir des chances égales avec les marques de première ligne.

Disposition 2011, "marque, produit, Canal" à trois tubes

Bien que la bonne direction stratégique ait été trouvée, il y a encore beaucoup de difficultés à faire du sport une catégorie de vêtements de sport réussie et à la pformer en un noyau de compétitivité sans personne.

D 'une part, comment les revendications de valeur du ? Mouvement de la vie ? peuvent - elles être pmises aux consommateurs par des voies plus efficaces, ce qui entra?ne une augmentation de la puissance de marque de l' hyderon?

2011 dépasser continuera de permettre la combinaison de l'image de marque de Singapour by2 populaire comme porte - parole.

La vitalité, l'image du soleil cette équipe de combinaison vivant et en bonne santé, très approprié pour "90" foule l'interprétation de "vie" concept, à l'aide d'une valeur caractéristique de dépasser son image et largement dans la population cible de l'influence de levier de marque.

En outre, dépasser le Haut de gamme des ressources continuera, main dans la main de l'administration générale du sport à la musculation miles "," la vie de mouvement de pénétration de profiter de cette occasion pour entra?ner la notion de ".

Autour de ces initiatives, dépasser l'intégration complète des ressources de marketing, de la construction de la cha?ne de pmission, la valeur de la marque de nouveau.

Dans le développement de produits, de dépasser l'audace de l'équipe de conception unique activé de la Corée du Sud, le système de vêtement consacré au développement progressif d'une vie de mouvement "tempérament.

L'ordre de marche de l'équipe de conception, de montrer à nos attentes, non seulement un unique, et trop de "90" thème connotation culturelle, a gagné la reconnaissance de nombreux désireuse de dealer.

Et le degré de la riche paragraphe lancé, dépasser "vie" équipement semblent avoir commencé à maturité, préalablement avec le système prototype.

En outre, dépasser continuera de la science sportive combinée à la création d'entreprises et le développement de la base de siège d'équipement de sport, afin de consolider la force technique.

Le terminal de l'expansion, doit dépasser 2011 face à une situation et des concurrents peu de soldats de la main à la main.

à cet égard, 林水盤 a montré son dur: le terminal de construction est la clé de la commercialisation de dépasser en 2011, nous devons résolument l'exécution de la stratégie de deux aspects, l'un est d'élargir la quantité de magasins, la deuxième est de renforcer l'image des vitrines.

L 'objectif global est d' améliorer la compétitivité des terminaux sidéron au niveau international.

On a appris qu 'en 2010, plus de 700 nouveaux magasins ont été créés, ce qui porte le total à plus de 4 000, et que la croissance devrait se poursuivre à un rythme plus rapide dans les années à venir.

Outre ces mesures, le bassin indique également que le plan de développement de l 'Himalaya est stratégique et qu' une série de réformes et de plans stratégiques seront lancés cette année autour des objectifs stratégiques du ? Mouvement pour la vie ?.

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Prenez le temps de démarrer.

La force de la nouvelle stratégie de dépasser en 2011, c'est une co?ncidence?

Pour les entreprises de jouer la commercialisation de jeux de cartes en 2011, est peut - être un bureau intégré renfermé, car moins de compétitions sportives de cette année ont une plus grande influence sur le Secrétariat, de nombreuses entreprises de commercialisation, ont réduit le budget correspondant.

Pour le Mouvement pour la commercialisation de l'industrie de l'habillement, la fatigue est évident sur la vente de la concurrence.

De ce point de vue, dépasser attendre jusqu'à cette année, présenté la stratégie de réforme radicale, et ce n'est pas une co?ncidence, mais la stratégie de retrait de grands événements sportifs du monde 2010 fréquemment.

Jusqu 'à ce que d' autres marques de marketing n 'ont pas de base, puis de renforcer la nouvelle stratégie de marque cheval.

En effet, l 'attention du public est une ressource rare, et il semble difficile d' attirer l 'attention du public sur les événements sportifs de grande envergure, et ce n' est que lorsque les événements ne sont pas très attachés au public que le positionnement de l 'hyderon "Life Movement" a davantage de chances d' être diffusé et porté à l 'attention.

Les capitaux nouvellement entrés pourraient inciter les entreprises de financement à adopter des stratégies de marché plus dynamiques.

Les initiatives stratégiques de l 'Hydre donnent à ces entreprises quelques indications sur la voie à suivre, voire sur la voie à suivre.

Alors, ou de déclencher un nouveau cycle de "l'effet de domino", de sorte que la force collective de la seconde marque, formée de deux lignes de mouvement local de la stratégie de marque de réception de la situation.

Le Mouvement de l'ensemble de l'industrie de l'habillement chinois de révision, après un cycle de développement, le niveau est claire, mais la situation est loin d'être stable.

La deuxième et la troisième ligne de marché mature constamment attiré vision forte image de marque, la croissance des entreprises veulent prendre les bénéfices de la croissance du marché n'est pas possible.

Et la croissance au niveau de la seconde marque bien aussi de ne pas se résigner à ne garder aucune attaque, une fois la chance de trouver, inévitablement, dans un marché de partage des bénéfices.

Il y a aussi l 'afflux de capitaux, l' affrontement sino - océanique, la concurrence dans l 'industrie chinoise de l' habillement ne peut que devenir de plus en plus complexe.

Toutefois, à long terme, la rapidité de l 'évolution des marchés a rendu difficile la création d' une catégorie unique, la concurrence de bas niveau ne faisant que peser une lourde charge sur les entreprises et nuire au développement global de l 'industrie.

La ventilation des classes et la diversification des produits sont des tendances inévitables, et l 'orientation stratégique de l' hyderon pourrait être un lubrifiant et un catalyseur utile.

D 'une part, il est possible de modifier les règles de concurrence et de réduire les co?ts de la concurrence en créant un marché de la mer bleue qui équilibre les possibilités de concurrence entre les différents groupes; d' autre part, il est possible d 'encourager efficacement l' industrie à se moderniser, d 'accro?tre l' enrichissement de l 'offre de produits et d' offrir aux consommateurs davantage de possibilités de choix et, partant, d 'accélérer le développement de l' ensemble du marché de l 'habillement sportif.