"Non - A" Est - Ce Que L 'Entreprise Aime Les Employés?

Les employés de "non - A"? Se caractérisent par le fait qu 'ils ne paniquent pas sous haute pression, qu' ils gardent un certain rythme et qu 'ils peuvent se reposer après avoir travaillé dur.

à l 'heure actuelle, un grand nombre d' entreprises commencent à réfléchir à la manière de développer la capacité de résistance du personnel.

? CAS: pédiatre en faillite

Li Jie est pédiatre dans un h?pital célèbre de Guangzhou.

Elle a été la meilleure élève de l 'école, elle a fait des études, de la recherche scientifique et des activités d' Association, ce qui lui a permis de croire qu 'elle pouvait faire tout ce qu' elle pouvait et qu 'elle pouvait faire sans se soucier d' elle - même, de son dévouement et de sa perfection.

Cependant, après avoir obtenu son dipl?me, elle se trouve dans une vie difficile à traverser.

Au départ, elle pensait, grace à ses qualifications et à ses connaissances, que le nombre de consultations externes serait certainement élevé et que sa carrière serait couronnée de succès.

Mais ce désir ardent s' est brisé devant la réalité: depuis plus d 'un an, sa clinique est toujours "porte - à - porte", ce qui la trouble.

Un bon collègue lui a rappelé qu 'il fallait être prudent et patient avec le patient.

Au départ, Li Jie s' est dit riche en connaissances, a traité le patient avec une plus grande arrogance, incapable de se calmer et d 'écouter le patient, souvent inquiet, après un ou deux mots avec le patient, a délivré une ordonnance, ce qui crée un sentiment de méfiance chez le patient et ne permet pas naturellement d' augmenter le nombre de consultations externes.

Mais Li Jie, têtu et confiant, n 'a pas écouté les conseils de ses collègues, et il continue de faire ce qu' il lui faut.

Le nombre de consultations a été troublant, ce qui a bouleversé la confiance en soi de Li Jie, toujours désireuse de réussir, et de plus en plus de stress, elle est souvent dans une anxiété sans fin.

En même temps, la vie est comme une plaisanterie avec elle: la déception, la séparation avec son mari...

Face à cette "crise globale" de travail et de vie, Li Jie, toujours calme, n 'a finalement pas les moyens de supporter ces tensions - elle s' est effondrée et souffre de dépression.

? psychologue: risque de coronaropathie de type a

Yuan Rong, membre adjoint du Comité professionnel de conseil psychologique de la province du Guangdong et Directeur du Centre de conseil psychologique du beau temps, a estimé que Li Jie avait un caractère de type a.

? la catégorie a ne se réfère pas au groupe sanguin, mais à une classification fondée sur un comportement relativement stable de l 'homme. ?

Il a dit.

Dans les années 60, deux cardiologues, Feldman et Roseman, ont défini les caractéristiques de la catégorie A.

Dans l 'ensemble, les gens de type a réussissent à être désireux, dévoués, efficaces et belliqueux.

? ce type de personne est très dévoué, comme une bête dynamique, mais ses défauts sont aussi évidents. ?

Yuan Rong lui - même.

Tout d 'abord, ils ne font pas de compromis et sont plus parano?aques.

Chaque fois que les autres s' interrogent, ils ressentent la pression et deviennent impatients.

Deuxièmement, ils ne sont pas doués pour travailler ensemble.

Ils ne se soucient pas de l 'aide lorsqu' ils rencontrent des difficultés et estiment que la faiblesse est honteuse et impardonnable, ce qui les rend souvent très tendus.

? le système endocrinien, le système nerveux et le système immunitaire sont affectés pendant longtemps par un état de stress élevé.

L 'augmentation du sucre et l' obésité du myocarde peuvent déclencher l 'hypertension et les maladies coronariennes. ?

Yuan Rong lui - même.

Maintenant, beaucoup d 'entreprises commencent à réfléchir à la formation de leurs employés.

".

? évolution: de nombreux col blancs ont tendance à être employés de type ? non a ?

Par rapport au "caractère a", on entend le "caractère non a": moins puissant et plus doux au travail, on trouve un équilibre entre le travail et la vie.

Le personnel de type non a peut - être moins réactif que le personnel de type a, et moins fanatique du travail de type a, mais il est plus motivé par l 'esprit d' équipe parce qu 'il ne met pas trop l' accent sur lui - même.

Selon Yuan Rong, de plus en plus de gens souhaitent devenir "non - A" employés.

? à l 'ère post - industrielle, le travail rend l' homme aussi fatigué que la fusée, le corps est déjà surchargé, et beaucoup d 'entre nous espèrent que leurs pas s' arrêteront en temps voulu et s' inscriront dans un état de vie positif et lent.

Leur objectif de vie n 'est plus de créer des richesses illimitées, mais de mettre davantage l' accent sur le sens de la vie. ?

Il a dit.

Il a présenté une étude réalisée par un magazine de renom à l 'étranger auprès de 100 chefs d' entreprise de premier plan dans le monde entier, qui visait essentiellement à savoir ce qu 'ils regrettaient après avoir réussi et ce qu' ils changeraient s' ils pouvaient être réélus.

En conséquence, plus de 50% des chefs d 'entreprise pensent qu' ils souhaitent passer plus de temps avec leur famille, même si ce n 'est pas le cas.

Les conditions de vie ? non a ? sont de plus en plus préoccupantes.

? entreprises de type ? non a ? aptes à entrer dans la phase de stabilisation;

Le Directeur général des ressources humaines de la société Kexin photovolta?que de la ville de Shenzhen a plus de 10 ans d 'expérience dans la gestion des ressources humaines.

Selon la taille, les différents postes. "

Il a dit.

Il a estimé que si une entreprise commen?ait à peine à avoir besoin d 'une forte augmentation de ses performances, les ? gens de la classe A ? avaient une forte capacité de combat et de mobilisation, ce qui leur permettait de prendre l' initiative et de réussir dans des commerces aussi féroces que les champs de bataille.

Lorsque les entreprises entrent dans une période de stabilité, en particulier lorsque les ventes, etc., sont relativement stables, que le r?le de l 'Organisation et de ses systèmes s' accro?t, que le r?le de l' individu diminue et que, pour les entreprises, la stabilité et l 'harmonie l' emportent, les dirigeants tendent à stabiliser des modèles de gestion souples et à créer une culture d 'entreprise saine et saine, où les employés non a sont bien placés pour se développer.

Par conséquent, pour une entreprise, il ne peut être aisé de nier qu 'une personne recrute des employés de type a ou de type non a en fonction de sa capacité à répondre aux besoins de l' entreprise.

En outre, l 'entreprise a la responsabilité d' aider les employés de différents caractères à grandir, à compenser leurs faiblesses et à tirer parti de leurs atouts.

Il cite, par exemple, l 'un de ses employés, un type de "type a", qui est très motivé, désireux de réussir et même très motivé, et qui a inévitablement eu un accident de travail qui a co?té plus de 100 000 $.

Après ce qui s' est passé, il a eu peur, mais la société ne l 'a pas "puni" et lui a demandé de découvrir les causes profondes, de lui faire prendre conscience de ses faiblesses et de les corriger.

Par la suite, son impatience a beaucoup changé, avant de travailler plus complet, les performances ont également été améliorées, la société a également été considérée comme un excellent personnel.

Pour chaque sujet, jugez oui ou non en fonction de votre situation réelle.

Est - ce que vous parlez de manière délibérée pour accentuer le ton des mots clefs?

2. êtes - vous pressé en mangeant et en marchant?

Pensez - vous que les enfants devraient avoir l 'habitude d' être compétitifs dès leur plus jeune age?

êtes - vous impatient Quand quelqu 'un d' autre agit lentement?

5. Quand quelqu 'un vous dit quelque chose, vous le pressez de le finir?

6. êtes - vous en colère quand vous faites la queue d 'un tramway ou d' un restaurant?

Est - ce que tu penses toujours à tes problèmes quand tu écoutes quelqu 'un?

Est - ce que tu vas finir tout le travail prévu avant tes vacances?

Vous perdez votre temps avec vos enfants?

Avez - vous essayé de faire plus dans un délai limité?

Si vous avez plus de la moitié de la question et que vous répondez Oui, vous avez une tendance de type a, plus elle est certaine, plus elle est évidente, et vice versa.

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