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    Li Yan Hong: Ne Pas Travailler Pour Le Capital

    2011/1/21 14:59:00 190

    Site Web

    Lettre du 20 janvier, retour au pays.EntrepreneurSilicon Valley, USAHidehong LeeProfitez bien de votre carrière et trouvez - vous heureux de toutes sortes de fleurs.


    En tant qu 'ingénieur, il ne fait aucun doute que ses huit années de carrière aux états - Unis ont été couronnées de succès.Il a été Dow Jones.SociétéConseiller principal, concepteur de système d 'information financière en temps réel du Wall Street Journal, et ingénieur principal dans une entreprise Internet de renommée internationale - infoseek.Le système financier en temps réel qu 'il a con?u pour Dow Jones est encore largement utilisé sur les sites Web des grandes sociétés de Wall Street.


    Li Yan - Hong est la première entreprise, comme il l 'a toujours été dans la vie sans heurt, représentant l' émergence rapide de la "recherche en chinois" pour faire de Li Yan - Hong un nouveau jalon dans l 'histoire des entreprises chinoises.


    Dans son dernier commentaire, qui a été décerné à "l 'entrepreneur le plus respecté de la Chine", l' expert a noté que c 'était l' une des rares entreprises du monde à posséder la technologie des moteurs de recherche et que, sur le marché chinois, il avait réussi à vaincre Google, le géant de l 'Internet international, ce qui avait fait na?tre une grande fierté dans le domaine des technologies les plus récentes du monde.


    Dans le même temps, en ce qui concerne les performances de la société, ses recettes ont doublé pendant 13 trimestres consécutifs, la valeur de réalisation a été multipliée par 10 000 par rapport aux 1,2 million de dollars des états - Unis au début de l 'entreprise, devenant ainsi la première société chinoise à entrer dans le capital social de Nasdaq, avec une participation unique pouvant atteindre 3 000 yuan.


    "Tout cela sera un mythe dans l 'histoire des entreprises chinoises, et Li Yan - Hong dépassera les anciens chefs d' entreprise tels que Liu Chuanzhi et Zhang ruimin pour devenir un nouveau modèle et un nouveau rêve d 'entreprise pour les jeunes chinois."


    On dit que l 'entreprenariat des cadres professionnels chinois n' est évidemment pas seulement une quête de plus de richesse, mais aussi la réalisation de leur propre valeur.à cet égard, Li Yan - Hong est la meilleure note: de Li Yan - Hong, qui a renoncé à l 'abondance de traitement et d' options des sociétés étrangères, est retourné dans son pays pour créer une centaine de "la technologie pour changer la vie".C 'est toujours la foi de ce chinois.


    Ascension


    Selon l 'année civile, Li Yan - Hong résume les pourcentages suivants: 2002, année technique, la technologie de la recherche a vraiment atteint sa maturité; 2003, année des flux, les flux ont été multipliés par sept par rapport à l' année précédente; 2004, année de la marque, les pourcentages ont été largement reconnus; et 2005, année du revenu, année de la commercialisation et de la création du mythe du capital chinois aux états - Unis.Ensuite, Li Yan - Hong accélère son internationalisation.


    Cette personne, qui aimait beaucoup le documentaire "The Great Nations rise", a été à l 'origine de l' émergence d 'un grand nombre de pays, espérant devenir un leader international des entreprises.? l 'internationalisation est un choix inévitable. ?Dans une interview avec les médias, Li Yan - Hong a déclaré qu 'après 15 ans, plus de 50% des revenus devraient provenir de l' extérieur de la Chine.


    Ce n 'est pas la première fois qu' il le dit.Depuis 2002, Li hidehong présente chaque année au Conseil d 'administration de l' entreprise une idée d 'internationalisation qui a été rejetée à maintes reprises.Même à la fin de 2006, alors que le succès de la Chine est déjà incertain, les voix s' élèvent pour remettre en question sa stratégie d 'internationalisation.


    Il y a deux ans, le rythme de l 'internationalisation a commencé.Au début de l 'année dernière, l' or lourd a officiellement frappé le marché japonais et a augmenté ses investissements, Li hihong a déclaré que le marché européen serait le prochain objectif.


    En plus de la stratégie de sortie, Li Yan - Hong s' est également tourné vers l 'entreprise C2C, a pillé le gateau du commerce électronique, puis s' est joint à l' armée im pour promouvoir le logiciel Baidu hi.Aujourd 'hui, le chiffre d' affaires s' étend à plus de 10 milliards de jeux.


    Le 22 avril, Baidu a annoncé le lancement d 'une plate - forme de jeux en ligne par le biais d' opérations conjointes avec de grands opérateurs de jeux et d 'autres acteurs de renom.


    à l 'heure actuelle, la plate - forme de jeux de divertissement a commencé à fonctionner sept jeux en ligne gratuits, dont "le monde entier", "les trois pays faciles", "la rive gauche du ciel" et d' autres jeux en ligne.


    Avant cela, la recherche a déjà lancé des autocollants, Encyclopédie, savoir, espace, et d 'autres produits communautaires.Les internautes ont indiqué qu 'ils voulaient utiliser la base technique de la recherche sur le Web et une forte image de marque pour réaliser une seule ambition de développement des utilisateurs d' Internet, l 'appétit semble un peu trop grand.


    En revanche, dans le bulletin de cette année, le PDG Li Yan - Hong a souligné à maintes reprises l 'attachement à la diversité, le CFO, qui vient de prendre ses fonctions depuis plus d' un mois, a également indiqué que l 'entrée sur le réseau c2c d' achat et de recherche sur le marché japonais est deux domaines d 'investissement prioritaires en 2008.


    Certains analystes ont estimé que cette stratégie diversifiée semblait quelque peu fragmentée, qu 'elle affaiblissait plus ou moins l' avantage des opérations de recherche et qu 'elle était quelque peu complexe pour l' expérience des utilisateurs.En outre, la diversification des branches d 'activité permet d' éviter efficacement la concurrence, mais pour ces secteurs d 'activité, cette diversification des moteurs de recherche entra?ne directement une détérioration de la concurrence et devient un ennemi public de l' industrie.


    Dans une interview, Li Yan - Hong a déclaré: ? pendant huit ans de développement, nous avons compris qu 'il n' était pas facile de répondre simultanément aux besoins de centaines de millions d 'internautes.


    Ne pas travailler pour le capital


    Depuis le début de l 'entreprise, Li Yan Hong s' est fermement engagé dans sa propre direction, en particulier par le capital.


    Comment faire en sorte que Baidu puisse toujours aller de l 'avant comme il le souhaite?Dans la guerre de Silicon Valley, écrit par Li hihong lui - même, il y a eu de nombreux cas où des entrepreneurs ont été ? kidnappés ? par le capital.


    Il n 'y a rien de mieux à convaincre les investisseurs que les règles du jeu commercial, bien s?r, si le prix est correct, les actionnaires peuvent à tout moment vendre.Il faut donc que le contr?le soit entre ses mains si l 'on veut que les pourcentages qu' on a créés de ses propres mains continuent de s' améliorer.


    Au moment du premier financement, Xu Yong a négocié avec la Storm des conditions d 'un million de dollars, 25% des actions, qui ont par la suite porté le montant initial du financement de 1 million à 1,2 million de dollars en raison de l' amélioration de la situation.Mais Li Yan - Hong a une attitude très ferme, et la proportion d 'actions est restée inchangée.


    De même, dans le cadre du deuxième financement, l 'Agence internationale d' investissement de fongia, conjointement avec l 'IDG, a investi 10 millions de dollars sur les neuf mois qui ont suivi sa création, dont environ 75% de l' investissement total, est devenu le plus grand actionnaire, mais ne détient encore que 30% du capital.


    En fait, Google n 'a pratiquement aucune chance d' être coté sur tous les marchés d 'achat.


    Le premier est le ? Programme de cartes de bovins ?, qui consiste à répartir les actions des catégories A et B de la société, et ce système est connu sous le nom de structure à deux niveaux.Le mode opératoire est le suivant: les actions émises sur le marché libre sont appelées Actions de la catégorie A, avec une voix par action, et toutes les actions initiales de la catégorie B, avec 10 voix par action.


    Une fois que Lee hidehong et son équipe détiennent au total moins 5% des actions de la catégorie B, toutes les actions de la catégorie B seront immédiatement converties en un nombre équivalent d 'actions de la catégorie A et la société n' émettra plus d 'actions de la catégorie B.Cela signifie que même les acheteurs potentiels achètent la plupart des actions initiales, ils ne peuvent pas exercer un droit de vote suffisant au Conseil d 'administration.C 'est la première société à adopter cette répartition des actions aux états - Unis.


    Les autres points de contr?le sont le plan des cinq conseils d 'administration, le plan de mise en recouvrement et le plan de restructuration du Conseil d' administration.Bien que l 'objectif initial de la société Google de contr?le des calculs ait été de ne pas céder aux pressions exercées par les investisseurs institutionnels et les actionnaires publics, seul Wall Street est plus facile pour les fondateurs de continuer à ma?triser les filières de l' entreprise et de fonctionner selon leurs propres idées.


    ? Ne cédez pas facilement l 'initiative à l' investisseur, personne ne sera bienveillant dans le processus de création d 'entreprise. ?Afin d 'assurer le contr?le de la qualité, Li Yan - Hong a même délibérément réduit le montant des fonds cotés en bourse et le ratio des ventes publiques.à l 'heure actuelle, m. Et Mme Li Yan - Hong détiennent 21,3% des actions, précisément parce qu' ils détiennent 10 fois plus de voix que les actions ordinaires et qu 'ils exercent un contr?le absolu sur ces actions.{page} u break}
     


    Panneau de gestion


    "Je ne fais plus rien, tout le monde ne fait plus rien, la société est fermée!" Li Yan - Hong a enfin éclaté, "clap" et s' est écrasé sur la table.Li Yan - Hong aime se casser les couilles quand il est en colère.


    C 'est une surprise.Il y a eu un bref silence embarrassant dans la salle de conférence.


    "Votre attitude et non vos arguments nous ont émus."Un membre du Conseil d 'administration.Le Conseil d 'administration a finalement approuvé la transformation de l' entreprise.


    Au début de 2001, Li Yan - Hong a persuadé le Conseil d 'administration d' approuver le passage d 'un moteur de recherche de portail à un moteur de recherche rentable, c' est aussi le tournant le plus classique de l 'histoire du développement de la société.


    Mais pour ceux qui connaissent Li hidehong, c 'est précisément ce qu' il dit mal, ce qu 'il n' aime pas et ce qu 'il considère comme un modèle de mauvaise communication en matière de gestion.Un ancien employé a dit que Li Yan - Hong était un homme assis discrètement là, capable de découvrir le monde entier.Il y a eu une erreur de la part du personnel, Li Yan - Hong dans son bureau et en face du personnel, ne dit rien, il suffit de cinq minutes."Ce silence me fait peur."


    C 'est peut - être pour cette raison de caractère, comparé au début de l' année, qu 'il ne reste plus qu' un seul membre de la famille de Li Yanhong aux cinq hauts dirigeants.


    ? ne laisse pas mourir la société qu 'il a créée - C' est la raison pour laquelle beaucoup d 'enseignements douloureux ont été tirés, et tous ceux qui battent le monde ne sont pas aptes à s' asseoir. ?Cette phrase trouve son origine dans "Silicon Valley Business war" - - Li Hiang Hong écrit avant sa création.Aujourd 'hui, cette phrase a été utilisée pour décrire Li hidehong, mais elle n' est pas appropriée, parce que les pourcentages qu 'il dirige ont été profondément marqués.


    Baidu est la première entreprise de Li Yan - Hong, avant de travailler dans plusieurs entreprises de développement technologique.La plupart des sénateurs du monde sont de jeunes dipl?més et même pas dipl?més, beaucoup n 'ont pas d' expérience professionnelle.Li Yan - Hong est capable de gérer sa propre entreprise en observant sa propre vallée de silicium, mais il semble un peu inconfortable quand il s' agit de passer d 'une entreprise à une société mature.


    Je pense que je n 'ai jamais été très fort en matière de gestion, la société a également mis en évidence des défauts de gestion dans le processus de croissance.La solution que j 'ai trouvée par le passé est de découvrir les faiblesses de l' entreprise, et de trouver le meilleur moyen de l 'attirer.Une fois que quelqu 'un est venu, je l' ai presque laissé tomber.C 'est bon, décentralisé, confiant et passionné.Là où il n 'est pas bien, la décentralisation complète n' est pas assez rapide pour qu 'il grandisse personnellement.This is an autosummary of Li hidehong in the Media Interview on the Management of the company.


    Après tout, je ne suis pas un manager professionnel d?ment formé, mais je dois maintenant faire ce qu 'il fait.Parfois, quand on rencontre des choses qu 'on n' a jamais vues, on fait ce qu 'on apprend ou même on sent. ?


    Par conséquent, Li Yan - Hong peut être considéré comme l 'un des plus grands héros de l' Internet ou entrepreneurs chinois, mais pas comme le meilleur gestionnaire de l 'empire de son entreprise, mais peut - être est - il heureux que le jeune Li Yan - Hong ait toujours gardé sa sensibilité naturelle, ce qui ne fait pas stagner.

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