Dialogue Capital - Vêtement Change In Fission And Fusion

Avec la Chine

Invités

Président du Groupe Ruyi de chuyaf Shandong

Président du Groupe de la mode

Ken riasheng, Directeur général de l 'investissement Mao Qu

Chuyaf: The Power of Excavation of Capital

Le capital apporte des capitaux réels.

Si l 'entreprise elle - même maintient le statu quo, elle ne manque pas d' argent et beaucoup d 'argent.

Mais notre développement futur, l 'innovation future, les 100 prochaines années d' entreprise, je pense que l 'argent est très insuffisant.

Face à la demande actuelle du marché, la structure de l 'économie mondiale, l' intégration des ressources internationales, le développement rapide des entreprises, de grande à forte, je pense qu 'il faut beaucoup d' argent.

Comme l 'usine a été construite en 1972, l' intégration des moyens scientifiques et technologiques et des innovations s' est poursuivie ces dernières années, de sorte que les recettes annuelles de vente sont passées de 10,7 milliards de yuan en 2009 à 20 milliards de yuan en 2010.

On m 'a demandé ce qu' il adviendrait de l 'accès au capital, et je voudrais faire deux choses principales:

L 'un est d' intensifier nos efforts dans le domaine de la recherche - développement scientifique et technologique et dans celui de la mode pour réduire notre rapidité de réaction.

La deuxième chose la plus importante à faire, c 'est de relier le réseau de marque, si la conception et la technologie de l' avant, la reconstruction du réseau de l 'arrière, la valeur ajoutée de la marque peut certainement être améliorée.

J 'ai été très choqué de voir que les riches indiens portaient un costume de 4 millions de dollars.

Nous mettons de la poudre de diamant dans le tissu, avec de l 'or, c' est vraiment un mètre sur des milliers de dollars, l 'offre et la demande.

J 'ai maintenant découvert que si votre costume ne parvient pas à la mode finale, il faut savoir rapidement quels sont les besoins des consommateurs.

De matières premières au textile, l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement réagit trop lentement pour le moment.

La solution, c 'est l' Union, l 'une est notre création.

Comme il est heureux de saisir une bonne occasion d 'intégrer un chiffre d' affaires de 10 milliards de yuan, le premier opérateur de marque japonaise de 108 ans d 'histoire, qui comprend des vêtements pour enfants, des vêtements pour femmes, des vêtements pour hommes, des vêtements pour personnes agées.

Après l 'intégration des produits, comme le système de plus de 10 milliards de yuan, plus de 3000 magasins de vêtements.

Les changements apportés par le capital aux entreprises chinoises de textile et d 'habillement et au développement de la marque ne sont pas seulement des investissements financiers, mais aussi des idées avancées, des concepts modernes de gestion et de gestion, des capacités de production, est un système de promotion du développement de la marque.

Bien que l 'entreprise japonaise ait été rachetée comme prévu, la gestion fine de l' entreprise japonaise s' est étendue à tous les coins de l 'entreprise et, à cet égard, il y a une grande différence entre l' entreprise chinoise de textile et d 'habillement et elle.

En ce sens, ce sont les entreprises japonaises qui doivent s' intégrer, et non pas les intégrer.

Commentaires:

"Bien que certaines entreprises ne manquent pas beaucoup d 'argent à ce stade, elles ont toujours moins d' argent que d 'argent pour devenir une marque chinoise influente dans le monde entier."

C 'est une entreprise de vêtements de Shenzhen face au marché des capitaux.

On a même fait observer que l 'avenir n' était peut - être pas une guerre de marques, pas une guerre de prix, pas une guerre de canaux, mais une guerre de capitaux.

C 'est pas l' argent de tout le monde.

En tant qu 'entreprise, il faut de l' argent, et les entreprises qui font le mieux doivent manquer d 'argent.

Par exemple, il y a maintenant beaucoup d 'entreprises de confection, après une deuxième Décennie de développement, et pas seulement d' entreprises de confection, d 'autres entreprises devront certainement faire face à l' ajustement structurel, ce qui pourrait nécessiter des forces sur le marché des capitaux.

Heureux de jouer un très bon r?le de démonstration dans l 'industrie chinoise.

Plus l 'entreprise a des ressources, plus il y a un besoin de ressources, je pense que l' aspiration au capital est bien plus forte que moi.

Mon idée du capital est acceptable, mais en fonction de la capacité réelle de l 'entreprise de recevoir une partie de l' argent de manière ordonnée.

Les questions relatives au capital ont également été examinées lors de la participation au Forum sur l 'habillement en Chine.

Il y a aussi des risques pour nous trouver et nous demander si nous acceptons les risques.

Je dis qu 'en fait, les entreprises et les investissements à risque sont comme un mariage, il y a un mariage précoce et tardif pour l' entreprise, parce que dans ce mariage, la personne qui vous épouse, au moment de votre mariage, il a réfléchi à la manière de divorcer avec vous.

En fait, je préfère le capital industriel au capital financier.

Si ce n 'est qu' un capital financier, je ne pense pas que nos entreprises en ont besoin.

L 'argent est une chose très pparente, buffit a dit que le capital a besoin d' un idéal, d 'un investissement à l' intérieur, donc le capital professionnel, s' il est associé à l 'industrie professionnelle, je pense que c' est une meilleure option.

Ce n 'est pas dire qui veut de l' argent, ni qui ne veut pas d 'argent, c' est mon opinion actuelle du capital.

Bien s?r, c 'est seulement sur la base de nos entreprises, pas nécessairement sur la base de l' idée de toutes les entreprises.

Notre entreprise est de faire une marque continue, une grande marque chinoise de l 'avenir, une marque centenaire, donc pour le divorce, nous sommes prudents.

Sur la base de nos entreprises, ce qui est plus important maintenant, c 'est de savoir comment intégrer la cha?ne industrielle traditionnelle des entreprises de mode, une fois l' intégration, le capital amplifier, il y a un décalage de temps.

On dit souvent que les grandes puissances se lèvent, et je pense qu 'elles commencent par les idées.

L 'Espagne, par exemple, n' a pas de ressources pour se relever, elle voit le monde différemment, c 'est le regard qui se lève.

Je pense qu 'il est dans l' industrie, si j 'étais un investisseur de risque, je serais prêt à investir dans ce genre d' entreprise.

Commentaires:

Bien que la plupart des entreprises aient une vision du capital, toutes n 'ont pas besoin d' y avoir accès.

Les entreprises et les investissements à risque sont comme un mariage, chaque entreprise étant différente.

Le capital professionnel peut être une bonne option s' il est intégré à l 'industrie.

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Com.NET.CN maoqujianlizitouzhengzhuangshangzhiye.Com.NET.CN mqlztyxy.Com.NET.CN

Nos investissements antérieurs ont été concentrés dans l 'éclairage des entreprises industrielles, mais nous recherchons également la prochaine Star industrielle, dans l' espoir que l 'industrie du textile et de l' habillement sera une autre star que nous avons trouvée.

En fait, l 'industrie du textile et de l' habillement est très compétitive.

Deuxièmement, nous avons un énorme potentiel de consommation.

Voir d 'abord la nature de l' industrie de l 'habillement? Quel est le but réel de l' habillement? C 'est d' envoyer le plus vite possible le vêtement le plus moderne aux consommateurs avec le prix le plus bas.

Je pense que c 'est l' essence de l 'industrie et, dans cette nature, il est plus important d' être rapide que bon marché.

Quand un vêtement très nouveau se lève, tu passes beaucoup de temps à le faire, même si c 'est beau, mais quand je l' ai dans la main, cette tendance est passée.

La capacité des consommateurs mondiaux à consommer des vêtements chers a diminué, en particulier à la suite des deux dernières années de tempêtes financières, mais la Chine est un peu spéciale et notre consommation de produits de luxe est toujours très forte.

Mais après tout, la tendance à la consommation est pragmatique, dans ce contexte, tout le monde va vers une tendance pragmatique et pratique, bien s?r, la mode est toujours nécessaire, cette tendance est pour nous une occasion, nous devons réfléchir à la manière de la saisir.

Si vous comprenez que l 'essence de ce secteur est plus rapide que bon marché, il faut aussi comprendre que la construction à grande échelle des usines n' est plus notre compétitivité de base.

En fait, il n 'est pas nécessaire de faire le plus populaire, mais aussi de gagner de l' argent.

Par exemple, la Zara espagnole et un h & M suédois ne sont pas les modèles les plus modernes, mais ils sont les plus rapides.

C 'est pourquoi le temps de réflexion est devenu le sujet de l' étude.

C 'est le temps de conception, de production, de logistique à la vente.

En ce qui concerne l 'heure de pointe, j' ai vu un groupe de données qui prenaient 180 jours pour les entreprises chinoises, 100 jours pour les entreprises américaines, 12 jours pour les sociétés espagnoles et 21 jours pour les sociétés h & M, donc ils gagnaient à la vitesse.

Je ne sais pas s' il s' agit d 'une mise à jour, mais elle est suffisante pour refléter la situation.

Donc, en ce qui concerne le modèle commercial, je pense qu 'il y a beaucoup de place pour l' innovation.

Plusieurs tendances se dégagent des récents grands cas d 'investissement survenus dans la communauté des investisseurs.

Tout d 'abord, les investisseurs recherchent l' innovation dans les modes d 'exploitation ou les modèles commerciaux.

Par exemple, le modèle de commerce électronique en ligne est très apprécié.

En outre, il y a des segments de marché tels que les vêtements pour enfants, les vêtements pour femmes, les vêtements pour hommes, etc.

Nous investissons dans la volonté de changement et de réforme, que nous considérons comme la clef du succès ou de l 'échec de nos investissements dans l' entreprise.

Cette détermination doit être l 'intention d' une société dans son ensemble, pas seulement le patron, la direction dans l 'imagination, si les employés en bas ne suivent pas l' action, la réalisation sera difficile.

Certaines entreprises, après avoir investi, préfèrent construire de grandes usines et des parcs industriels.

Nous ne pensons pas qu 'il soit nécessaire de le faire, car la production chinoise est vraiment excessive.

Nous devons utiliser des méthodes scientifiques, utiliser de bonnes ressources et produire ce qui est le moins cher au moindre co?t.

En d 'autres termes, après le financement des entreprises de textiles et de vêtements, il faut réfléchir à l' innovation.

Faire de la mode, la marque est très importante.

Nous devons aussi avoir la certitude que nos marques seront envoyées à l 'étranger, mais seulement que nous devons continuer à travailler dur.

En tant que capital, qu 'est - ce que nous attachons à l' investissement? C 'est la culture d' entreprise, c 'est - à - dire que seule une telle culture d' entreprise réussira à pmettre l 'essence de la culture de gestion de l' entreprise aux travailleurs de première ligne.

Il y a aussi la gestion et l 'innovation sophistiquées, dans les entreprises modernes de textile et de vêtements, concentrées dans la gestion de l' information, non pas en apparence, il y a beaucoup d 'ordinateurs dans l' entreprise ou l 'informatisation, mais dans des boutiques périphériques, le sentiment de la clientèle, Afin de refléter toutes les informations au plus vite au niveau décisionnel de l' entreprise.

Pour les investisseurs, un critère important est l 'intérêt commercial.

à long terme, la question de savoir comment réaliser des gains durables est une question qui doit être examinée par les deux parties.