LVMH Contre Hermes.

Lvmj piège de beaucoup de monde marque dessus, LV est l'un d'eux

"Ne me donne pas de Dior?

C'est à moi.

Que se passera - t - il quand une telle hégémonie rencontrera hermes?

Au début du nouvel an, le Figaro, le magazine fran?ais Le Figaro, a annoncé un nouveau tournant dans la bataille de la grande porte entre Hermes et LVMH.

à la fin d 'octobre 2010, le groupe LVMH, chef de file mondial de l' industrie du luxe, a annoncé qu 'il avait réussi à acquérir 17,1% des actions d' Hermès, pour un montant total de 1 milliard 450 millions d 'euros, au moyen d' instruments financiers dérivés.

Cette affaire a secoué la France et le monde.

Par la suite, LVMH a publié une déclaration déclarant qu 'elle détenait plus de 20% des actions d' hermes.

Il s' agit d 'une autre bombe de poids lourds après que LVMH a annoncé soudainement qu' elle détenait 17,1% des actions d 'hermès.

Pour ce qui est du LVMH, Arnold considère qu 'il s' agit d' une participation ? amicale ?, mais la famille Hermes n 'a été avisée que peu de temps avant l' annonce du groupe LVMH, de sorte que la famille Hermès considère qu 'Arnold a ? lancé une guerre financière ?.

Dans un entretien accordé au Figaro le 3 novembre 2010, les deux dirigeants d 'Hermès, Bertrand Puech et Patrick Thomas, ont déclaré: ? M. Arnold, si vous n' êtes pas amical, veuillez vous retirer ?.

Afin d 'empêcher le groupe LVMH d' aller de l 'avant, Hermes a décidé de créer une société holding pour prévenir les acquisitions malveillantes du Groupe.

Selon Bertrand Puech et Patrick Thomas, toute la famille est ? d 'accord ? à cet égard.

Bertrand Puech, cinquième génération du fondateur de la marque, est le Président de la famille Emily Hermes, tandis que Patrick Thomas dirige le Groupe.

Bertrand Puech et Patrick Thomas ont également indiqué qu 'ils avaient rencontré Arnold après l' annonce de LVMH.

Selon Bertrand Puech, ? cette rencontre a été courtoise mais ouverte ?.

Patrick Thomas a également déclaré: ? Nous lui avons dit que nous ne considérions pas cet acte comme un acte amical ?.

Le 6 janvier 2011, l 'autorité fran?aise des marchés financiers (AMF) a examiné la demande d' exemption globale d 'acquisition présentée par Hermès.

16, membre du Conseil d'administration de l'autorité des marchés financiers fran?ais décider d'approbation par les actionnaires Hermès acquisition globale de l'immunité.

Cette acquisition globale de la demande de dérogation approuvée de telle sorte que Hermès peut établir un holding familial préservant le Groupe et sa "culture".

Cette décision que la famille Hermès satisfaits.

C'est un champ de bataille.

L'utilisation d'un profil de gène de capital d'expansion, les entreprises de production, avec une production de poursuivre à la main, comme un Sac Birkin permettent aux consommateurs de marque de six années de guerre, connu sous le nom de "guerre de l'argent et de poésie".

Le Groupe de luxe a gagné le premier round.

Qui finit par mourir?

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"Tu ne me donnes pas de parfum?

Alors venez à mon nom.

Depuis 1987, lvmj PDG Bernard Arnott - Dior la marque de conformité au nom de l'empereur, le lvmj commence son dans l'industrie de la subdivision de luxe a acheté.

La France Givenchy, Séphora, de l'Espagne, de la Suisse Loewe TAG Heuer, Donna Karan, à nous et BeneFit Marc Jacobs, puis à l'Italie et Emilio Pucci Fendi, son revenu lvmj tous.

Selon les données de consultation de la société Alacrastore, à partir de 1987, jusqu'à présent, 62 acquisitions de lvmj, outre la participation de 74 entreprises.

Cité de la couverture médiatique de la phrase originale de Paris, France, "tout le monde veut savoir Arnott cette fois sur la rationalisation de recombinaison qui?", sur des structures complexes, de décapage de ces marques inutile est Arnott souvent fait.

L'image de luxe Hermès Grace est l'appétit pour M. Arnault, dans des produits de luxe sombre, Hermes, ou pour l'une des marques d'un nombre toujours croissant.

Cette performance est très séduisante.

Depuis longtemps déjà lvmj vraiment Hermes convoite.

M. Arnault a expliqué, dans les années 80, les actions de certains actionnaires Hermes a vendu lvmj environ 10%; ces actions au début des années 90 à la demande de l'ancien Président Hermès a été vendu.

Selon son interprétation ultérieure, lvmj au cours de ces dernières années ont acquis une participation Hermes environ 5%.

Les analystes, cela montre lvmj prémédité, avec le temps de quelques années pour commencer à la disposition de l'Hermès.

Bien que plusieurs fois aujourd'hui - gaz Arnott au dit aux médias,

Maintenant la famille Hermès, rapports de la France pour le journal local lvmj holding de mécontentement, Bernard Arnott dit qu'il ne se soucie pas ces négatif son, "Je ne pense pas qu'un partenariat privé a le droit de renoncer à sa part de commandes d'investisseurs...

On est un investissement à long terme pour Hermès, ni contre la société ni par sa famille à contenir ".

Marque de gènes comment l'héritage?

? to be or not to be? "

C'est l'empire de luxe actuellement, les marques qui reste indépendant, le choix de la survie de l'entreprise, mais n'a pas pu maintenir son bon fonctionnement est confrontée.

L 'expérience d' hermès 2010 a été bouleversée.

Le 1er mai 2010, après le décès de son ancien Directeur exécutif Jean - Louis Dumas, Jean - Louis Dumas a démissionné de son poste de Directeur général de la conception, Jean - Paul Gaultier, qui avait été recruté par Jean - Louis Duma et qui avait établi un style classique pour Hermès, succédant à Christophe Lemaire, Directeur général de la conception du crocodile fran?ais, qui avait fait tomber de nombreux lunettes.

Mais le prix des actions d 'hermes n' a pas été touché et a été élevé, voire doublé.

Actuellement, l 'autorité fran?aise de surveillance des marchés financiers enquête sur l' achat d 'actions du groupe LVMH dans le Groupe Hermes afin de déterminer si la paction est conforme aux règles applicables aux opérations financières.

Au cours des dernières années, le LVMH, le pic et les trois principaux groupes de produits de luxe ont gagné en profondeur.

Veux shifty dans la concurrence de capital international, que la marque de l'échelle suffisamment grande, on peut mieux supporter la conception, le développement, la disponibilité et les co?ts, mais l'expansion la plus simple est de l'acquisition.

Associé principal de consultation - la sagesse de la stratégie de gestion de marque, Liu Senior Expert estime que l'acquisition de la valeur de son Maverick lvmj Hermes ou gène de marque: la première, pas depuis que des produits de luxe, et prétendre être les artisans créatifs; deuxièmement, pas de sous - traitance, 85% de sa main; troisièmement, pas de l'eau, de haut en bas par un artisan de couture; quatrièmement, la peur, les consommateurs souhaitent pour Sac Birkin 6 ans; cinquièmement, de ne pas vendre de la concession, plut?t que de passer du temps à 20 ans à ma?triser les compétences de l'industrie; sixièmement, ne fais pas le premier, le total ne concerne pas uniquement de la valeur numérique; septièmement, pas avant tout le marché, et les retardataires.

Aujourd'hui, la principale préoccupation des citoyens est une fois que le succès de l'acquisition.

Hermes paris classique de l'artisanat traditionnel que face à une extension de la ligne de production.

Et de l'artisanat traditionnel, qui est la valeur fondamentale en vue d'Hermès.

Le Royaume - Uni les livres "de luxe - luxe comment perdu de leur attrait" a mentionné, il n'est pas de la part de la production de cuir et de devenir de grands lots de produits en pipeline, burberry a beaucoup de produits sont fabriqués en Chine.

Seulement Hermès, toujours en provenance de la France.

Liu Wei, que la stratégie de marque de luxe doit garantir un principe, à savoir l'héritage du passé, pour le respect de l'histoire et patrimoine de marque tels que la famille, des techniques uniques et marque l'histoire pénétrante, la marque d'identité à partir de la tradition.

Aujourd'hui, dans un monde de plus en plus de convergence, Hermes, sans aucun doute, de maintenir leur propre style.

Mais le monde de gestion ma?tre Arnault, Weismann en 2001 dans le cadre de la stratégie de commercialisation ", a dit:" afin de survivre et de concurrence est le principe directeur de la nature, peut - être qu'on devrait être plus que les entrepreneurs à la plupart des biologistes et non à les consulter.