Pas De Deuxième Génération Wenzhou Chaussure Entreprises Succession & Nbsp; De La Famille De La Gestion En Cas De Problème

Le 7 mars, il s' est rendu compte qu 'il vieillissait et que ses enfants ne voulaient pas prendre le relais.

4 mars, District d 'Ouhai

On sait qu 'un grand nombre d' entreprises de chaussures dans la région d 'Ouhai ont été créées dans les années 1980, et que les propriétaires de 560 ans semblent aujourd' hui être un peu frustrés par la pformation de l 'entreprise.

Toutefois, il n 'y a pas beaucoup de deuxième génération disposée à prendre le relais.

Il y a deux générations qui partent à l 'étranger après l' école et qui ont des horizons plus larges, ne veulent pas garder les entreprises de leurs parents, veulent investir dans leur propre capital; d 'autres pensent que c' est trop dur d 'être une entreprise traditionnelle, oui.

Ouhai un de plus de 200 employés chaussure entreprises monsieur a rencontré ce problème, les fils de la chaussure entreprises n'est pas intéressé, tu veux faire les investissements de capitaux d'affaires.

Alors, en désespoir de cause, il ne peut amener à fils d'ouvrir une entreprise d'investissement, désormais très impressionnant.

Il a dit, que le patron des chaussures, en tant que fils décevant, savent comment faire des affaires, à son successeur n'a pas d'importance.

Yao Chao - jun, Président de l 'Association de chaussures et de cuir de la région d' Ouhai et Président du Groupe d 'Australie, après 70 ans, a repris la société de son père il y a cinq ou six ans.

"Il est très sensible à la relève."

Le Président de l 'industrie de la chaussure Liang Xiaojun envisage de prendre le relais.

Il a déclaré que pour que la deuxième génération réussisse, il fallait d 'abord qu' elle soit bien éduquée, que les entreprises aient l 'espoir de se développer et qu' il ne fallait pas travailler comme une génération d 'entrepreneurs.

Il recommande que les entrepreneurs, il faut d'abord que la deuxième génération dans les entreprises sous - jacente pendant un certain temps, afin de lui permettre de comprendre pleinement les entreprises parce que les soldats morts facilement.

Tu dois laisser les enfants à leur service? Chaussures le patron pense que ne peut être forcé, on peut utiliser d'autres moyens de résoudre le problème.

Hua bénéfice marine chaussures Président Qiu a dit que si la deuxième génération n'est pas prêt à la succession, de sorte que les gestionnaires de prendre est une bonne solution, de sorte que l'entreprise peut sortir du mode de gestion de la famille, plus que de plus en plus forte.

"Les patrons à l'age de la retraite, dans l'espoir de trouver un successeur approprié, l'enfant est de premier choix, mais pour réussir la succession, il est nécessaire de tirer leur.

Ouhai District, Secrétaire général de l'Association de l'industrie de la chaussure 何國良 représente, bien s?r, si l'enfant n'aime pas la succession, gendre ou les gestionnaires sont candidat peut être considérée.