Le Temps De La Vente Intérieure De La Marque De Vêtements Est Arrivé!

Dans les affaires de l'avis d'expert, pour les entreprises de vêtements et de fonderie, malgré les bénéfices relativement faible, mais l'intervention en amont, en mode de fonctionnement simple.

Vêtement d'entreprises dans les canaux, signifie que la production de biens n'est que la première étape, les entreprises doivent non seulement être investi de propagande de R & D et de produits de marque, doit faire face à un magasin de vente au détail et très complexe.

Bien que le potentiel du marché intérieur est énorme, mais c'est pour un test de la capacité d'adaptation des entreprises.

Directeur général de 薛寶金 Pékin natif connu les vêtements de marque intelligente, dit que depuis le début de cette année, même les domestiques à l'augmentation de la proportion de 70%.

Et a

Tendance à l 'exportation

"30 - 52%", chiffre d 'affaires annuel de plus de 400 millions de yuan,

Hier, 薛寶金 Directeur général intelligente des vêtements Co., Ltd, a déclaré, au début de cette année, le pourcentage de ventes intérieures de vêtement intelligent à partir de 52% à plus de 70%.

De même est l'augmentation de la proportion de ventes intérieures en deux, cette fois pour intelligente, le temps peut co?ter jusqu'à cinq ans.

Toujours à DKNY et autres marques internationales "par" en tant que même une source importante de revenus, mais aussi la marque important du marché intérieur pour les hommes, grand changement de son mode de fonctionnement, est un microcosme de l'habillement homologues nationaux ont de la pformation.

Il y a des gens bien informés qui disent qu 'ils ont leur propre marque, mais aussi pour les grands sportifs internationaux.

Selon l 'Association des industries textiles de Chine, plus de 80% des entreprises chinoises d' habillement ont commencé à exporter vers l 'intérieur.

En fait, les entreprises nationales de confection ont commencé à se développer après la crise financière internationale.

Dans l'industrie, en raison de la crise financière internationale, après de nombreux pays européens blessé sa vigueur économique, à la demande du marché a entra?né une réduction substantielle de la marque, de l'ordre de renommée internationale et sur l'usine OEM.

Afin d'atténuer les pertes résultant de ces entreprises de vêtements, de commencer par les canaux de recherche de route du développement.

Vice - Président de l'Association, de vêtements chinois saintangelo Group Co., Ltd, Président 吳志澤 a dit lors d'une interview, le commerce extérieur des vêtements entreprise veut faire les succès de la pition, de ne pas prendre le temps de 10 ans, il est difficile de réussir.

Même s' il a fallu beaucoup de temps, les particules peuvent être perdues.

Xue baojin pense également que, pour survivre, la marque de vêtements a besoin d 'améliorer constamment la qualité des produits, dans le même temps de la conception et de l' innovation.

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à partir de la production à la cha?ne de pformation

Depuis le début de l'année dernière, une grande collection de commerce extérieur et intérieur de chaque grand marché Weihuo impopulaire, grace à des consommateurs sur "l'exportation de ventes intérieures" de marchandises.

Toutefois, un problème qui, bien que les ventes de marchandises, mais ces produits à partir de la sortie des prix intérieurs, de réduire considérablement, les bénéfices des entreprises de sous - traitance n'ont toujours pas de garantie.

Par exemple, une usine de vêtements et de charge à l'étranger à l'extérieur d'une marque OEM, vendus sur le marché intérieur, le prix n'est que de prix de biens similaires nationaux en trois.

Afin de pouvoir trouver une solution à long terme dans le même canal intérieur peut survivre, les vêtements et commencé à prendre le chemin de la marque, et similaire à intelligente, etc. a une certaine visibilité de la marque, a commencé à améliorer la marque.

En fait, l'exportation des entreprises à faire de la perspective de la marque bien que très large, mais à partir de l'ensemble de l'industrie de pformation de la production à la cha?ne, le besoin de payer.

Selon Liu Hui, le consultant commercial, bien que peu rentable pour les grandes marques internationales de produits de substitution, n 'a besoin que de faire circuler les commandes et d' entrer dans la production.

Après le passage de l 'autocollant au marché intérieur, les entreprises de confection qui n' avaient auparavant que des fonctions de production, non seulement dépensent d 'énormes ressources pour la recherche - développement de produits, mais aussi pour comprendre les besoins des consommateurs.

En d 'autres termes, la principale vente à l' étranger ne nécessite que l 'achat de matériel d' usine, et le passage à la commercialisation intérieure exige des investissements considérables dans les circuits de commercialisation et de vente.

Il y a aussi des experts, pour les consommateurs de produits à l'étranger n'est pas conforme à la demande intérieure.

L'analyse du marché, de la conception de style, de calcul des stocks et le flux de liquidités, d'établir des canaux de vente ont besoin de beaucoup de professionnels.

En outre, dans le passé, à l'exportation de douzaines de vêtements de marque pour la survie de la productivité des avantages, peut également devenir un fardeau de la pformation du marché intérieur.

Selon une personne interne qui s' occupe depuis longtemps du commerce des textiles, les commandes d 'une marque à l' étranger peuvent parfois entretenir plusieurs usines, tandis que plusieurs, voire une douzaine, de commandes de vente intérieure peuvent soutenir une entreprise.

En fait, pour les entreprises de vêtements exportées vers l 'intérieur, il n' est peut - être pas difficile pour les grandes entreprises d 'accro?tre leurs investissements financiers.

En revanche, les entreprises de confection, qui sont engagées dans la cha?ne de production à long terme, peuvent s' adapter à l 'actuel système complexe de Zero, la clef d' une pition sans heurt.