Chaussures Traditionnelles Entreprises Collectives "Net" & Nbsp; La Tendance Dans Le Commerce électronique
Lettre datée du 7 avril en Chine
Commerce électronique
Les données de surveillance du Centre indiquent qu 'en 2010, le nombre d' internautes chinois et le nombre d 'acheteurs en ligne ont dépassé 450 millions et 158 millions, respectivement, et que les pactions sur le marché de détail en ligne ont atteint 513,1 milliards de yuan, soit près de deux fois plus qu' en 2009.
Parmi eux, les chaussures sont devenus l 'une des principales contributions de la part de marché du commerce électronique en Chine.
Selon une étude interne réalisée récemment par un organisme d 'investissement, plus de 80 millions d' utilisateurs de chaussures en 2010 et plus de 20 milliards de dollars de la valeur du commerce électronique de chaussures ont été achetés.
Sur ce marché de plus de 20 milliards de yuan, la majeure partie a été absorbée.
Bailey
Et de la mer de passagers et de Pepsi, Tha?lande
Adidas
, nike,
Li Ning
Kappa, Puma, pick, O 'conn et d' autres marques de chaussures de division.
Eric Consulting prévoit que le commerce électronique de détail des entreprises chinoises de chaussures atteindra 160 milliards de yuan en 2015.
Cela a bouleversé d 'autres marques traditionnelles de chaussures qui n' étaient pas encore visibles.
Réseau tactile
? l 'essor du commerce électronique est incontestable, et aucune entreprise ne peut se laisser distraire par l' ampleur de ses achats en ligne, qui s' élèvent à des centaines de milliards de yuan.
Marque traditionnelle d'investissement élevé, le co?t, la faible marge de mode de fonctionnement est un "rouge", l'innovation, la demande de changement est percée, la dynamique interne de l'entreprise ".
Ereli analyste Wang Fang du point de vue de l'analyse de la nécessité de développer le commerce électronique classique de marques ou de l'industrie traditionnelle "net".
"Selon notre étude sur le secteur de la chaussure, de la situation et par ShopEx le service à la clientèle, les entreprises et les chaussures traditionnelles dans le commerce électronique principale de trois fa?ons: une plate - forme de marketing de réseau est construit, auto - marketing; deuxièmement, avec l'aide de la plate - forme d'achat de tiers; la troisième est à deux précédents de fa?on croisée".
Récemment, de logiciels et de services de commerce électronique fournisseur de solutions de Shanghai Commercial envoyé (ShopEx) Président de la 李鐘偉 dans une interview Times économique de la Chine.
Selon ses statistiques, les chaussures traditionnelles entreprises dans le commerce électronique, la forme de 80% de la troisième partie de l'externalisation ou partie de l'externalisation de services de collaboration, dont 70% des entreprises ont choisi de ShopEx marque et de coopération, y compris la belle, la doublure, Haitai invité, Pepsi supérieur.
Centre commercial intégré de marque de commerce électronique en mode entreprises américaines Zappos représenté.
La boutique de chaussures en ligne a lancé un projet de commerce électronique en 1999 et a dépassé le chiffre d 'affaires d' un milliard de dollars en 2010.
Dans la ville de chaussures en ligne pour le nom de l 'entreprise de chaussures de magasin de chaussures, le bon achat, yutao sur le corps, peut voir l' ombre de Zappos.
Nike, Adidas, kwawe, newbaron, Puma, raid step, karuchi, Three - leaves, Li Ning, Pike, etc., peuvent être achetés dans ces villes de chaussures en réseau.
Projet de ShopEx de journalistes et de bibliothèque de nom de la personne responsable de la chaussure de coopération obtenu mais des informations non confirmées en 2010, de chaussures de la base de données des ventes a augmenté de plus de 150%, pour atteindre 3 milliards de dollars.
Si le client le site monovalent moyenne 200 - 250 dollars en 2010, au moins de vendre de 150 millions de paires de chaussures.
"Une fleur".
Pourquoi le commerce électronique des entreprises va surpasser? Alors, 李鐘偉 à partir de l'angle de fonctionnement analytique que, tout d'abord, des attributs de produits de chaussure en faveur d'électricité de fonctionnement.
La chaussure est une catégorie entre les produits de consommation entre rapide et de biens de consommation durables, et présente des caractéristiques, des biens de consommation, généralement un consommateur peut acheter chaque année 2 - 3 paires de chaussures, à la demande du marché à fort potentiel.
Dans le même temps, la marque de produits ayant une forte tradition de haute technologie, de fiabilité élevée, unité de produit de grande valeur, et des propriétés de faible volume, pour la marque de chaussures pleine "net" fournit une base.
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Deuxièmement, les chaussures de marque le Groupe de consommateurs cibles capable d'assurer des caractéristiques de chaussures "net" facile à succès.
Chaussure de consommateur en ligne peuvent être divisés en deux catégories: une catégorie de population sensible aux prix, ils se concentrent sur des chasseurs, est l'un des groupes plus axée sur la marque.
Dans ce dernier cas, la conscience générale de la marque et le niveau culturel élevé, une forte capacité de consommation, sont les caractéristiques fondamentales du Groupe de consommateurs de chaussures de marque, qui facilite l 'expansion des activités de commerce électronique de l' entreprise de marque, étant donné que la marque elle - même est fondée sur La confiance des utilisateurs, tout en étant l 'exclusivité de l' achat et des objectifs de consommation plus clairs.
"Je faisais du commerce extérieur, je sentais l 'importance de la marque.
Lors du lancement de la marque de chaussures, nous sommes bien positionnés: premièrement, pour les chaussures; deuxièmement, pour les produits de marque dans les chaussures; et troisièmement, pour les plaques de commerce électronique uniquement dans l 'industrie de la chaussure. ?
L 'analyse de Li Zhongwei a été corroborée par Xu songmao, Directeur de la Banque de chaussures.
M. Chen, Chef du Département de la technologie des produits shopex, a déclaré que, avec le développement du commerce électronique des chaussures, la concentration des marques exigeait que les entreprises traditionnelles, pour réussir, s' emploient à mettre en place des systèmes de compétences, à créer des synergies technologiques et à développer les systèmes de commercialisation.
Si les entreprises ne sont pas en mesure d 'obtenir une meilleure assurance à court terme dans ces domaines, il serait préférable de travailler avec des tiers prestataires de services de commerce électronique pour assurer un atterrissage souple.
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