L 'Industrie Des Haricots Rouges Ouvre Un Magasin Toutes Les Huit Heures

1 000 magasins par an, à quelle vitesse est - ce?

China International Clothing Expo, Jiangsu, mars

Dès juin 2009, Zhou Mingjiang, Président du Conseil d 'administration de Red beans, a lancé un projet de 3 500 magasins sur trois ans.

En mars 2011, en un an et neuf mois, le haricot rouge avait créé des milliers de magasins, portant le total à 1 300.

Et au début de l 'expansion, sous le drapeau des haricots rouges

"Ce n 'est pas rapide", a déclaré un haut responsable à la presse, tant que le modèle est correct, la reproduction est rapide.

Transition difficile

"Les haricots rouges passent d 'une entreprise de fabrication de vêtements à une entreprise de marque de détail."

Le Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement a déclaré à l 'hebdomadaire China Economy que c' était aussi l 'expérience de nombreuses marques de vêtements chinoises.

"Le 18 mai 2008, nous avons officiellement annoncé la pition, tout en précisant le positionnement de la marque de haricots rouges, les consommateurs dominants du marché se positionnent dans la population majoritaire de la société chinoise."

Red Bean Group

à ce moment - là, les hommes de haricots rouges ont des objectifs clairs, c 'est - à - dire le marché de la consommation, tandis que les hommes de haricots rouges appartiennent à la classe moyenne des vêtements de marque, les magasins sont principalement construits dans la ville de deuxième et troisième ligne.

Bien que les haricots rouges soient entrés en ligne 30 ans plus t?t que les sept loups, le sapin et d 'autres marques, il est entré dans la marque de détail avec près de 10 ans de retard.

Depuis 1995, sept loups ont importé l 'idée d' une concession, le développement d 'une cha?ne de magasins exclusifs, jusqu' au milieu de 2010, sept loups ont plus de 3000 magasins dans le pays.

La pformation des haricots rouges est due à la pression du développement.

Avant la pition, les haricots rouges sont des vêtements, la fabrication de textiles à base d 'entreprises.

Ces dernières années, avec l 'intensification de la concurrence dans l' industrie du vêtement et l 'augmentation des co?ts de fabrication, les bénéfices liés à la fabrication, au traitement et au commerce de gros de vêtements ont diminué.

Depuis 2005, l 'habillement en haricots rouges est en déclin et la croissance ralentit d' année en année.

La réduction de la demande sur le marché de l 'habillement et la situation critique du commerce extérieur, en particulier pendant la crise financière de 2008, ont posé de graves problèmes au soja rouge.

La croissance de l 'habillement en haricots rouges a atteint son niveau le plus bas en 2009, avec une baisse de 5,79% des recettes de l' entreprise et une baisse de 41,7% des bénéfices nets.

Dans le même temps, les haricots rouges et le chef de l 'industrie de l' habillement yagor, les états - Unis d 'Amérique des vêtements, sept loups, et d' autres marques à élargir la différence.

Au cours des trois premiers trimestres de 2010, le bénéfice net de yagor, leader de l 'industrie de l' habillement, a atteint plus de 800 millions de yuan, tandis que le bénéfice net des sept loups s' élève à 180 millions de yuan, tandis que le bénéfice net des actions de soja rouge ne dépasse que 20 millions de yuan.

L 'immobilier a aidé.

Après la pition, en 2010, les haricots rouges ont remis un bon bilan.

Selon le rapport sur la première moitié de 2010, les sociétés ont réalisé des recettes d 'exploitation de 136 258 420 000 yuan au cours du premier semestre de 2010, soit une augmentation de 173,41% par rapport à la même période de l' année précédente, et un bénéfice net de 2 546 620 yuan par rapport à La même période de l 'année précédente, soit une augmentation de 77,60%.

Pour la première fois depuis 2003, le soja rouge a connu une forte croissance, que les hauts responsables qualifient de ? rebond tactile ?.

Un haut niveau du Groupe des haricots rouges a déclaré à la presse qu 'il s' agissait en fait d' un changement résultant de la croissance des activités immobilières.

En 2010, Red Bean Holdings filiale Red Bean Industry Development Town Pearl garden in Zhenjiang Xiangjiang Flower City?

Le Groupe B a été livré et les appartements et bureaux vendus dans le cadre du projet Red Bean International Plaza ont commencé à être liquidés à la fin de 2008, ce qui a permis de réaliser des bénéfices nets supérieurs à ceux des années précédentes.

Selon un haut responsable du Groupe des haricots rouges, les recettes d 'exploitation des plaques immobilières ont augmenté de 715,41% au cours du premier semestre de 2010 par rapport à la même période de l' année précédente, tandis que les recettes d 'exploitation des plaques d' habillement n 'ont augmenté que de 6,55%.

Le chef du Groupe des haricots rouges a déclaré que les hommes habillés en haricots rouges, après avoir souffert et stagné au début de la pition, entrent actuellement dans une phase de développement régulier.

Les praticiens analysent si le développement est régulier et s' il ne s' accompagne pas d 'un bon rendement en 2011 sans le report de l' exécution des projets immobiliers.

Le chef du Groupe des haricots rouges a déclaré aux journalistes que les vêtements demeuraient le principal champ de bataille des haricots rouges et que cette position dominante ne changerait pas à l 'avenir.

Quelle vitesse?

Zhou Hongjiang, Directeur général de Red beans, a déclaré aux journalistes qu 'il y avait 2 861 villes de district en Chine et que les haricots rouges devaient couvrir 100% des villes de district du pays.

Pour les haricots rouges, qu 'est - ce qui sous - tend cette décision audacieuse?

Une cha?ne de monopoles a été créée pour améliorer les taux d 'intérêt bruts, la rapidité des liquidités et l' acceptation des informations des consommateurs.

Le Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillhabillement Wang Xian a estimé que les vêtements de soja rouge étaient autrefois la voie du commerce de gros, de nombreuses villes de deuxième et troisième lignes de gros ont des distributeurs de haricots Roug. Le terminal d 'entrée de haricots fournit un appui solide à la cha?ne industrielle en amont.

Selon les informations disponibles, tous les magasins du projet soja rouge situés dans la province du Jiangsu sont des magasins indépendants; les magasins situés dans le Henan, Anhui, Shandong, Jilin et Hubei prennent la forme d 'une association entre l' auto - entreprise et l 'Association; tous les magasins situés dans d' autres provinces et villes sont des magasins de l 'Association.

"L 'industrie de l' habillement est plus spéciale, un magasin de terminaux qui réussit et qui peut être rapidement reproduit dans d 'autres villes du même type pour atteindre les objectifs de couverture du marché."

Wang Xin dit.

Bien entendu, tous les professionnels ne sont pas optimistes quant à l 'expansion rapide des haricots rouges.

L 'ancien Vice - Président du Comité permanent de l' Association chinoise de l 'habillement Jiang Hengjie a déclaré que le soja rouge est une vitesse exceptionnelle, la gestion future du magasin, la capacité de réaction rapide du marché, un système logistique efficace sera un grand défi pour le soja rouge.

En tant que société cotée en bourse, l 'expansion rapide des haricots rouges créera également une pression considérable.

Selon les professionnels, cette rapidité est réalisable, mais elle dépend aussi de l 'efficacité future, de bons résultats peuvent amener davantage d' investisseurs, au contraire, si personne n 'investit davantage, au détriment de sa propre marque et de son propre développement.