Haricots Rouges: Ouvrir Un Magasin Toutes Les Huit Heures
1 000 magasins par an, à quelle vitesse est - ce?
3 mois
La Chine de vêtements International Expo
, Industry Co., Ltd (ci - après "hdgf (600400)", 600400) Directeur général 周宏江 dit magasin de haricots rouges, mens en 2011 pour atteindre 2000, 2012 pour atteindre 3000.
Haricot rouge est pour toutes les 8 heures dans un magasin de vitesse de dilatation, et la situation normale de vêtements de marque, l'année prochaine, la quantité de magasins mais près de 100.
Au début de juin 2009, le Président a 周鳴江 hdgf sur le plan 3 ans de construire de 3500 stocke.
En mars 2011, en un an et neuf mois, le haricot rouge avait créé des milliers de magasins, portant le total à 1 300.
Au début de l 'accélération de l' expansion, le nombre total de magasins terminaux sous le drapeau des haricots rouges, Edith fee et Red Bean Men, n 'était pas supérieur à 400.
"Ce n 'est pas rapide", a déclaré un haut responsable à la presse, tant que le modèle est correct, la reproduction est rapide.
Transition difficile
"Les haricots rouges passent d 'une entreprise de fabrication de vêtements à une entreprise de marque de détail."
Robe chinoise (000902) Wang Zhuo, Secrétaire général de l'Association a déclaré, c'est beaucoup de vêtements de marque en Chine actuellement.
"Le 18 mai 2008, nous avons annoncé officiellement la pition, également clairement la marque de positionnement de haricots rouges, orientation dominante des marchés de consommation dans la foule, la vie sociale de la Chine".
Groupe rouge responsable.
En ce moment, de haricots rouges, des objectifs, c'est le marché de consommation de masse, tandis que le prix moyen des hommes appartenant au haricot rouge
La marque de vêtements
Le magasin principal construit dans 23 villes.
Bien que le rapport (002029 septwolves rouge), Shanshan comme marque de cha?ne depuis 30 ans dans le métier, mais c'est dans la marque de commerce de détail mais tard près de 10 ans.
Depuis 1995, a introduit le concept de septwolves franchise, le développement de la cha?ne de magasins, à la mi - 2010, septwolves dans le pays a plus de 3000 magasins.
Rouge de pformation est le développement de la pression provoquée par la.
Avant de pition, haricots rouges sont pour des vêtements, des textiles pour la fabrication de l'entreprise dominante.
Ces dernières années, avec l 'intensification de la concurrence dans l' industrie du vêtement et l 'augmentation des co?ts de fabrication, les bénéfices liés à la fabrication, au traitement et au commerce de gros de vêtements ont diminué.
Depuis 2005, l 'habillement en haricots rouges est en déclin et la croissance ralentit d' année en année.
La réduction de la demande sur le marché de l 'habillement et la situation critique du commerce extérieur, en particulier pendant la crise financière de 2008, ont posé de graves problèmes au soja rouge.
La croissance de l 'habillement en haricots rouges a atteint son niveau le plus bas en 2009, avec une baisse de 5,79% des recettes de l' entreprise et une baisse de 41,7% des bénéfices nets.
Dans le même temps, les haricots rouges et le chef de file de l 'industrie de l' habillement, yagor (600 177), états - Unis d 'Amérique (002269), sept loups et d' autres marques ont creusé l 'écart.
Au cours des trois premiers trimestres de 2010, le bénéfice net de yagor, leader de l 'industrie de l' habillement, a atteint plus de 800 millions de yuan, tandis que le bénéfice net des sept loups s' élève à 180 millions de yuan, tandis que le bénéfice net des actions de soja rouge ne dépasse que 20 millions de yuan.
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L 'immobilier a aidé.
Après la pition, en 2010, les haricots rouges ont remis un bon bilan.
Selon le rapport de la première moitié de 2010, la société a réalisé des recettes d 'exploitation de 136 584 200 yuan au premier semestre de 2010, soit une augmentation par rapport à la même période de l' année précédente?
173.41%, réaliser un bénéfice net de la propriété de la société mère?
2543.62 millions un an plus t?t?
77.60%.
C'est du rouge pour la première fois depuis 2003 en forte croissance et de lentilles de haut niveau appelé ?a la "à fond".
Groupe rouge à un haut niveau de journalistes, en fait, c'est le changement de la croissance de l'immobilier de haricots rouges.
En 2010, haricots rouges, une filiale de haricots rouges, Tao Li Jiang Yuan parfum maison Huacheng Zhenjiang développement?
Groupe B de la livraison, en outre Hongdou International Plaza de projet?
2008?
Dans la seconde moitié de la vente d'appartements, le Bureau a commencé à réaliser des bénéfices nets, alors que les années précédentes.
Selon le Groupe rouge d'un immeuble d'introduction, la moitié de l'année 2010, le secteur immobilier part l'haricot rouge de recettes de l'année précédente période a augmenté de 715.41%, tandis que les recettes des vêtements plaque n'a augmenté que de 6,55%.
Groupe rouge responsable, douleurs Ormosia hommes au début de la pition et de la stagnation a, à présent, est entré dans une phase de développement durable.
L'analyse de l'industrie, que ce soit en développement, dépend de la livraison sans projet immobilier le paragraphe 2011 est capable de conserver de bonnes performances.
Bien que l'immobilier grace à la diversification, mais Hongdou groupe responsable a déclaré, le vêtement est toujours la principale Bataille de haricots rouges, cette industrie du statut futur ne changerait pas.
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Qu'est - ce que "vitesse"?
Directeur général de 周宏江 parts de haricots rouges, a déclaré avoir 2861 County - level chinois de la Ville, mais en ville rouge au niveau national, la mise en ?uvre de la couverture de 100%.
Pour les haricots rouges, qu 'est - ce qui sous - tend cette décision audacieuse?
Une cha?ne de monopoles a été créée pour améliorer les taux d 'intérêt bruts, la rapidité des liquidités et l' acceptation des informations des consommateurs.
Wang Xin, Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement, a estimé que les haricots rouges étaient autrefois la voie du commerce de gros, que les marchés de gros de nombreuses villes de deuxième et de troisième ligne comptaient des distributeurs de haricots rouges et que le fait de pformer ces anciens distributeurs en adhérents à la marque finale était un moyen simple et rapide de commercer en gros depuis de nombreuses années,
Haricot rouge
Une certaine notoriété de la marque a été créée; en outre, comme de nombreuses années de fabricants de textiles de vêtements, les haricots rouges ont une forte sécurité dans la conception des produits, la recherche et le développement et la production, ce qui permet aux haricots rouges d 'entrer dans les terminaux avec une forte cha?ne industrielle en amont.
Selon les informations disponibles, tous les magasins du projet soja rouge situés dans la province du Jiangsu sont des magasins indépendants; les magasins situés dans le Henan, Anhui, Shandong, Jilin et Hubei prennent la forme d 'une association entre l' auto - entreprise et l 'Association; tous les magasins situés dans d' autres provinces et villes sont des magasins de l 'Association.
"L 'industrie de l' habillement est plus spéciale, un magasin de terminaux qui réussit et qui peut être rapidement reproduit dans d 'autres villes du même type pour atteindre les objectifs de couverture du marché."
Wang Xin dit.
Bien entendu, tous les professionnels ne sont pas optimistes quant à l 'expansion rapide des haricots rouges.
L 'ancien Vice - Président du Comité permanent de l' Association chinoise de l 'habillement Jiang Hengjie a déclaré que le soja rouge est une vitesse exceptionnelle, la gestion future du magasin, la capacité de réaction rapide du marché, un système logistique efficace sera un grand défi pour le soja rouge.
En tant que société cotée en bourse, l 'expansion rapide des haricots rouges créera également une pression considérable.
Selon les professionnels, cette rapidité est réalisable, mais elle dépend aussi de l 'efficacité future, de bons résultats peuvent amener davantage d' investisseurs, au contraire, si personne n 'investit davantage, au détriment de sa propre marque et de son propre développement.
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