Commerce électronique & Nbsp; Perplexité Avant D 'Occuper 5% Du Total Des Ventes Au Détail De Biens Sociaux

Selon une série de données officielles du Ministère du commerce, le volume des pactions commerciales électroniques en Chine s' est élevé à 310 milliards de yuan en 2008 et celui des pactions d 'achat en ligne à 125,7 milliards de yuan en 2009; le volume des pactions commerciales électroniques en Chine s' est élevé à 3 800 milliards de yuan et celui des pactions d' achat en ligne à 258,6 milliards de yuan, soit une augmentation de 21,7% et 105,8% respectivement.

The Third Party Research Institute of Electronic Commerce in China

En outre, le rapport prévoit également qu'à l'avenir dans un délai de deux ans à l'échelle du marché de pactions de vente au détail sera notre ligne d'entrer dans une nouvelle phase, tout au long de l'année, pour la première fois le montant de la paction est de 10 000 milliards de dollars, soit environ "arrêt" tout au long de l'année, le volume total des ventes au détail de plus de 5%.

Augmentation de la géométrie de commerce électronique

L'expansion rapide de la tradition d'électricité

Selon les données statistiques les plus récentes Ereli, en 2010, la taille du marché de détail de vêtements du réseau de 122.8 milliards de dollars, dont Taobao commercial est sensiblement de la position avant, la paction s'élevait à 66,5 millions de yuan, soit plus de 54,2% en 2010, qui se développe rapidement de second rang, Le volume de pactions 18,5 milliards de yuan, soit plus que 15,1%; le succès en 2010 (NASDAQ au troisième rang, la paction d'un montant de 8,1 millions de yuan, soit plus de 6,6%.

Globalement, il y a la taille de milliards B2C réseau d'achat de vêtements, le marché mature, et stable dans une période de développement rapide, Taobao commercial la concurrence sur le marché, et, de la part de trois qui (75,8% et occuper la totalité du marché, dans la concurrence sur le marché de collier est en position.

Le plus grand de vêtements en commerce électronique

Taobao de croissance peut être une métaphore pour voler au vent, l'ordre de grandeur géométrique croissante pour le développement rapide du commerce électronique a établi une base de négociants et utilisateurs.

Mais également en douceur à changer de Taobao, a toujours été à la base de Taobao c2c pour la croissance a commencé à développer le sens de détail.

Un expert de prévision de moins de 3 ans, "à l'échelle de ventes Taobao" B2C ne sera pas moins de c2c.

à la fin de 2009 jusqu'au début de 2010, Taobao massés Lenovo, belle et autres grandes marques de fabrique de construction électrique de la ville de 3C, se débarrasser de l'image de la distribution de petits vendeurs ", B2C sur une grande échelle dans, au début de 2007, maman a lancé le centre commercial, et a commencé à les limites en matière de médias et de l'opinion publique c2c flou Taobao, il y a une destination proposée" Taobao est B2C2C "de nouveaux concepts.

Vancl leader d'un commerce électronique de l'industrie de l'habillement en octobre 2007 de naissance, à la création de moins de 4 ans à faire des ventes de près de 20 milliards d'euros, pour la ligne de vêtements entreprises traditionnelles est incontestablement une incitation.

Et dans l'oeil vancl fondateur, même à l'étranger de marque sur vancl n'est pas une menace, c'est que la mentalité de vêtements entreprises envie de ligne inférieure sans cesse.

"Pour vancl, changement révolutionnaire de la normalisation des produits à mode rapide d'un tel changement."

De suivre le rythme de la vie et l'abondance des espèces, de la parité et de pfert rapide ", est défini de manière rapide, vancl ce changement de catégorie qui ne vend pas à la norme des 50, 2 000 espèces de vêtements et chaussures et coiffures en vente sur le marché de produits.

Pour l'avenir, vieux dit vancl devrait au moins faire mieux que Uniqlo, déjà fait dans le cadre de l'objectif de 100 millions, maintenant n'est pas difficile.

"1000 milliards d'euros est vancl devrait certains rêves".

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Mais le commerce électronique dans le marché intérieur (première entreprise depuis la liste, a re?u une attention sans précédent.

Il y a peu, McClain a annoncé les résultats du quatrième trimestre de 2010 et tout au long de l'année, le quatrième trimestre de 2010 devra être approuvé millions de dollars de revenu net d'exploitation, par rapport à 60,7 millions de dollars de croissance de 5,7% au quatrième trimestre de 2009.

Croissance provient principalement de la croissance à la vente en ligne.

Au quatrième trimestre de 2010 5010 millions de dollars de revenu net d'exploitation de service en ligne, par rapport à 18% des recettes nettes de la croissance de 42,4 millions de dollars au quatrième trimestre de 2009.

D 'après les données publiées, mccoryne a acheté plus des deux tiers des ventes de l' année grace à des commandes en ligne.

Mccullen a créé son propre site Web sur le commerce électronique, M18.Com, lors de la première vague de chaleur Internet en Chine, en 1996, date à laquelle il a été le premier à obtenir l 'autorisation du Gouvernement d' entreprendre des opérations de vente par correspondance.

Jusqu 'en 2006, mccorin a ouvert son premier magasin de sous - traitance, et en 2009, mccorin a annoncé qu' il allait augmenter le nombre de magasins en dessous de la ligne et, dans le même temps, développer le commerce électronique pour redynamiser la M18.Com.

Il a été signalé que des améliorations radicales avaient été apportées à la conception des pages à l 'avant, au processus d' achat, aux paiements en coulisse et à la logistique.

Comme la voie la plus parfaite, mccorin est l 'entreprise à trois jambes, et aujourd' hui le commerce électronique est devenu un plan de développement constant pour 2011.

En ce qui concerne le commerce électronique, les entreprises en ligne ne l 'avaient pas mis au courant il y a cinq ans et, cinq ans plus tard, le commerce électronique était devenu une plateforme de grande attention et d' expérimentation pour les entreprises traditionnelles en ligne.

Le commerce de détail en ligne dans l 'industrie du grand magasin, a également commencé à s' empiler dans le commerce électronique.

Selon des informations publiées dans le Journal trimestriel 2010 de Wang fujing et du centre commercial de Xidan, deux panneaux pyramidals de la municipalité de Beijing, la société Wang fujing a réalisé des recettes d 'exploitation de 9 milliards 931 millions de yuan au cours du troisième trimestre 2010, soit une augmentation de 26,75% et un bénéfice d' exploitation de 495 millions de yuan.

Le taux de croissance est bien inférieur à celui de la plate - forme de commerce électronique.

Le commerce électronique a fait na?tre de nouveaux espoirs dans l 'industrie du grand magasin qui s' efforce chaque année de se développer.

Selon des personnes de l 'industrie, le centre commercial de Xidan s' est engagé très t?t dans le domaine du commerce électronique, mais n' a pas été très efficace.

Wuhan zhongbai a annoncé en avril dernier son intention de financer 47 millions de dollars pour la filiale à 100% de Wuhan Electronic Commerce Co., Ltd.

Un autre grand magasin, Guang Bai actions Limited, a également indiqué le 22 avril, Xiaoyuan, le Directeur général de la société a commencé à étudier et à essayer sur la plate - forme en ligne en 2009, sera officiellement mis à l 'essai cette année le commerce électronique "un nombre croissant d' entreprises de plus en plus actives dans le domaine du commerce électronique, nous allons créer une société indépendante pour fonctionner".

Le développement du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles de détail est l 'une des tendances inévitables du développement de l' Internet dans les entreprises traditionnelles.

Au sens strict, le commerce électronique traditionnel des entreprises de détail est une combinaison d 'opérations en ligne et d' opérations en ligne.

Pour ces détaillants, ils ont commencé par des canaux en dessous de la ligne, l 'intégration des ressources en dessous de la ligne est plus forte que la capacité de contr?le, alors que l' extension de la ligne en dessous de la ligne est une autre voie.

L 'analyse de l' évolution relativement lente du commerce électronique dans les entreprises traditionnelles de vente au détail est due, d 'une part, au manque d' attention et, d 'autre part, à l' absence de personnel qualifié dans le secteur traditionnel de l 'Internet.

Cependant, avec le développement du commerce électronique en Chine, le commerce électronique des entreprises traditionnelles de vente au détail est inévitable.

Le costume traditionnel de l'entreprise dans le cadre de la promotion de marques de commerce électronique en 2010 déjà sur le commerce électronique a montré beaucoup d'enthousiasme, il TOP100 Taobao commercial à octobre 2010, est le premier rang est sous la ligne de vêtements de marque - UNIQLO officiel de phare, UNIQLO en mois de vente 1564 millions de rangs de Taobao commercial de classement les ventes de toutes catégories.

La troisième place pour Osa de vêtements de marque phare, la quatrième position est JackJones au magasin phare mois respectivement en 894 millions de ventes et de 683 millions, dont la vente avant dix, il y a six appartenant au vêtement de site Web.

Et, au mois d'avril 2011, avec l'aide de la troisième anniversaire Taobao commercial Qing, de nombreuses entreprises sous la ligne de go?ter le millions de go?t, des données d'affichage tonlion magasin phare, 8 avril a pris plus de 10 millions de consommateurs de vêtements pour un montant total de plus de 10 millions de yuan, formant environ 12 000 colis.

Des données d'affichage Taobao en 2010, le nombre de commandes de Taobao femmes pour 5206.1 millions de stylo, en haut de la liste, suivie par des hommes, le nombre de commandes pour 1565.1 millions de stylo; les chaussures de numéro d'ordre au moins, pour 236.8 millions de stylo.

La vente de ces énormes pour ligne d'entreprises sont la tentation n'est pas petit, ce qui a renforcé la détermination de la ligne de marque dans le commerce électronique.

Bien s?r, pour les entreprises de vêtements traditionnels, toutes les entreprises n'ont pas si facilement, le commerce électronique est un système d'ingénierie, le site Web de la construction et de l'entretien, de réseau, et le réseau de paction sont indispensables, en particulier des forces classiques, sur lequel un ou plusieurs liens de la question, et n'ont pas la capacité de résoudre les problèmes plus accumuler, ce qui a conduit à des améliorations.

Et sur le commerce électronique de verser dans beaucoup d'enthousiasme, mais avec peu de succès, ce que beaucoup de petites et moyennes entreprises de vêtements traditionnels très déprimé.

Comment faire? C'est l'augmentation de l'investissement ou la face négative non? C'est le plus gros problème de vêtements entreprises face à la tradition en 2011.

Vendre des produits de marque ou

Pour les entreprises de commerce électronique actuelles, de nombreuses entreprises en sont encore au stade de la vente, la conscience de marque n 'est pas évidente à ce stade.

Vancl et mccorin se battent pour des parts de marché à bas prix.

Après les 29 t - shirts vancl de 2010 qui ont fait de vancl une "mode civile", mccorin a lancé une campagne de promotion de t - shirts de 29 dollars, comparable à la tarification des t - shirts de 29 dollars pour les passagers, ce qui signifie peut - être que le vêtement B2C est prêt à faire La guerre des prix à l 'est et à l' heure actuelle.

D 'après des sources internes de mccorin, des prix très bas peuvent attirer davantage de nouveaux clients pour les acheter.

Mais quelle que soit la fa?on dont les électriciens se vantent, la guerre des prix est devenue un nouveau jeu de marques de fabricants de vêtements.

C 'est un coup dur pour une marque de vêtements en ligne qui veut entrer dans une plate - forme d' affaires.

La marque en ligne dans le développement de 30 ans d 'accumulation, plus dans l' accumulation de la valeur invisible de la marque, alors que la valeur la plus directe de la marque est la valeur ajoutée de la marque ou la capacité de prime de la marque.

Laisser ces marques en ligne pendant près de 30 ans pour accumuler la valeur ajoutée de leurs propres marques sur la ligne pour lutter contre les prix, ce qui, sans aucun doute, équivaut à tuer des oeufs pour les marques en ligne, cette route ne peut pas marcher pour eux.

L'analyse a été perdue en dessous de la ligne de marque de vêtements en ligne traditionnelle de la raison, c'est le conflit en ligne et hors de prix et de canaux, ainsi que de la question de la couverture de la valeur de la marque.

La marque de commerce électronique aujourd'hui encore la continuité et la Section de projection de motif, de phase et de vêtements entreprises sous la ligne a commencé dans l'accumulation de la marque de l'or, comment le commerce électronique de ce modèle dynamique pour la marque de services. Un problème essentiel de marque de vêtements en ligne.

Le co?t énorme

Les données montrent qu'en 2010, l'entreprise de services de commerce électronique interentreprises en Chine de 9200, augmenté de 21,3%; B2C, c2c avec d'autres non principal mode d'entreprise a atteint 15800 maison, en comparaison avec l'année dernière ont augmenté jusqu'à 58,6% prévu en 2011, dépasse 2 000.

Des activités de commercialisation de la concurrence du marché pour le commerce électronique, l'industrie à lancer massivement de diverses formes: tuer, de promotion, acheter avec de la publicité ont inondé les gens autour.

"Les investisseurs de capital - risque est en frénésie à B2C de jeter de l'argent, je n'ai pas peur de lui casser sa faute, mais aucune chance de casser".

Description exagérée McClain, PDG de Gu beichun, reflète le chinois B2C fou.

Toutefois, les investisseurs et enthousiasme, des goulets d'étranglement B2C de développement de site Web est également très clairement.

Jusqu'à présent, Jingdong, le amoy, B2C vancl etc. de réputation à l'étranger sont loin d'atteindre la rentabilité de l'échelle; dangdang perte consécutive de 9 ans, jusqu'à l'année dernière, a déclaré que la rentabilité.

Selon l'industrie, les co?ts des grandes B2C près de 80% pour la promotion, une marque et le domaine de nouveau, si aucune force de suffisamment de fonds pour investir, ne sont pas trop de l'utilisateur.

Et Sina, le prix de la plate - forme de la diffusion de l'Internet sohu, etc. de grande valeur en bateau.

Le site Web de publicité B2C entrée - sortie d'environ 1: 1,5, à savoir: investir 1 million environ 1,5 millions de dollars de frais de publicité des recettes des ventes.

Le Président (Gu beichun, dit que la situation du marché, il y a quelques années, a été totalement différentes.

La structure de la concurrence, le commerce électronique a radicalement changé.

Il y a quelques années, que le leader de l'industrie et du commerce électronique, comme l'excellence, Jingdong, où le client, la situation était encore maintenant l'entreprise au début de l'accumulation et le stade embryonnaire, des fonds d'investissement de commerce électronique est très limité, les grands portails ont ralenti la publicité beaucoup.

Et maintenant, et comme les seigneurs de la guerre, les différents fonds des milliards dans le commerce électronique, de la publicité, un portail de prix sans cesse fluctuent, les entreprises de commerce électronique a vers l'avant, ce secteur ne peut devenir le patron de tirer le maximum de profit.

Diverses raisons expliquent l 'augmentation des co?ts du commerce électronique et les difficultés de rentabilité qui en résultent.

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Contraintes de la cha?ne

La plupart des marques de vêtements de commerce électronique pour des raisons de prix, la Fashion est le plus grand défi pour la cha?ne de l 'industrie de l' habillement, une marque ne peut être "rapide" que lorsque tous les maillons de la cha?ne sont très harmonieux, et la manière dont les marques de commerce électronique peuvent rationaliser leurs cha?nes dans un court laps de temps est devenue l 'un des facteurs clefs du succès de la marque de commerce électronique.

Et les années précédentes, le commerce électronique a été très intense en raison de l 'effondrement de la cha?ne industrielle, la qualité incontr?lée des produits est devenue la dernière paille qui écrase le pppg, un chameau.

Ces enseignements restent un défi pour les marques de commerce électronique d 'aujourd' hui.

Toutefois, pour le commerce électronique des vêtements, il faut non seulement rationaliser la cha?ne traditionnelle de l 'industrie de l' habillement, mais aussi assurer la logistique.

Les praticiens du commerce électronique estiment que la logistique est aujourd 'hui le maillon le plus important du B2C, alors que la logistique est le maillon le plus faible de l' infrastructure chinoise.

La livraison express est le principal mode de réalisation du commerce électronique de la logistique tierce partie en raison de l 'accès illimité des opérateurs aux marchés, de l' absence de réglementation et d 'orientation, l' industrie de la livraison express est depuis longtemps en état d 'autodéveloppement, le nombre, la taille et la base des entreprises.

De nombreuses petites entreprises de messagerie express ont des centres de tri où les étrangers sont libres d 'entrer et de sortir, ce qui crée un risque de perte ou de dommage.

En raison de la taille variable des entreprises de logistique de tiers et de la disparité des niveaux de service, il y a des problèmes tels que le faible niveau d 'informatisation, la faible résistance aux risques, la médiocrité des normes opérationnelles et des méthodes de gestion rudimentaires.

Les irrégularités et le développement rapide du commerce électronique avec les services logistiques de tiers - services de messagerie rapide sont devenus de nouveaux points chauds pour les plaintes concernant les services.

En fait, de plus en plus de sociétés de commerce électronique commencent à s' intéresser aux questions de logistique, et les entreprises de B2C, telles que vancl, Red Child et d 'autres, ont commencé dès le début à mettre en place leur propre logistique et à réglementer strictement les services de logistique.

Dans les centres de logistique de vancl à Beijing et à Shanghai, la logistique autonome représente généralement 80% des besoins de distribution, mais le reste dépend également de la logistique de tiers.

Selon Zhang Zhou Ping, analyste du Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, la croissance rapide du nombre de sites Web nationaux sur le commerce électronique s' explique principalement par deux raisons: d 'une part, le développement de l' Internet, qui est une tendance inévitable à la croissance rapide de l 'Internet dans le pays, et, d' autre part, le développement du commerce électronique.

D 'autre part, dans le contexte de la crise financière, les entreprises sont de plus en plus conscientes du commerce électronique et de plus en plus de PME choisissent des sites Web pour aider à surmonter les difficultés et promouvoir la commercialisation.

En Chine, les abonnés à Internet se répartissent principalement entre les provinces et les municipalités les plus développées du canton, du su, du Zhejiang, du Lu, de Shanghai et d 'autres régions.

D 'après le rapport, le nombre d' abonnés au commerce de détail en ligne dans le pays s' élève à 158 millions en 2010.

On s' attend à ce que cette ampleur continue d 'augmenter rapidement et régulièrement au cours des prochaines années.

En ce qui concerne les cybercafés, le nombre de ces sites a atteint 13,5 millions en 2010, soit une augmentation de 19,2% par rapport à l 'année précédente, et devrait continuer d' augmenter régulièrement au cours des trois prochaines années.

Selon les statistiques de consultation d 'eray, au premier trimestre de 2011, le marché chinois du commerce électronique dans son ensemble de 1 500 milliards de yuan.

La croissance de 7,6% par rapport à l 'anneau a diminué par rapport au trimestre précédent, principalement en raison de facteurs saisonniers, le premier trimestre étant une saison traditionnelle de faible intensité dans les secteurs du commerce intérieur et extérieur et de la consommation individuelle.

Du point de vue de la structure du marché, le commerce électronique interentreprises reste le principal marché du commerce électronique, les PME représentant 49,2% des pactions B2B.

Au premier trimestre 2011, les recettes du marché chinois du commerce électronique B2B se sont élevées à 2 milliards 930 millions de yuan, soit une augmentation de 40,9% par rapport à l 'année précédente et une augmentation de 7,7% par rapport à l' année précédente, ce qui a permis de maintenir une croissance stable.

Au premier trimestre de 2011 dans l'environnement de développement de la Chine B2B, l'environnement macroéconomique favorable, par la reprise de l'économie et du commerce, de la croissance du commerce extérieur est stable, la situation économique globale bien; dans l'objet de commerce électronique, les opérateurs de continuer à améliorer le contenu de service de commerce électronique interentreprises, l'amélioration de la qualité de service.

Avec le développement rapide du commerce électronique et de marketing de réseau, le changement des nouveaux médias de commercialisation de fa?on à apporter de la consommation et de la philosophie de la vie, et est devenue un important canal haut de gamme de marque de promotion de la marque et le marketing.

Actuellement, beaucoup de marques internationales sont de plus en plus d'essayer de nouveau pour la commercialisation des go?ts des consommateurs, le commerce électronique est un luxe de canaux de vente, c'est sans aucun doute traditionnels sous la ligne de marque dans le commerce électronique ouvre de nouvelles idées.

Mais il y a des remarques après avoir dit de luxe dans le commerce électronique peut être produits haut de gamme, perdu le go?t de produits de luxe, mais diverses catégories d'entrer dans le commerce électronique sans doute pour étendre le commerce électronique établit une marque de base.

La Chine, le commerce électronique sera de plus en plus riche, pour ce canal de marques veulent entrer dans le commerce électronique présente une tendance de plus en plus complexe.

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