Une Maison De Mode.

En tant que la plus grande plate - forme B2C de produits maternels et infantiles du pays, les enfants rouges ont commencé à se développer au cours des premières années.

En 2006, les enfants rouges ont essayé de vendre des cosmétiques, des maisons, de la santé, etc.

Le fondateur de Beijing Red Child Information Technology Co., Ltd, Xu peixin, est récemment très occupé, parce que la nouvelle plate - forme d 'achat est en train d' être testée sur le point d 'être officiellement mise en ligne, il a non seulement lancé des propositions d' achat de couleurs pour le personnel de l 'entreprise, mais aussi largement consulté les internautes sur le micro Blog, l' équipe technique va répondre rapidement à ces bonnes propositions.

C'est comme l'achat de courses de plate - forme de magasin Red Bébé tout neuf.

Et d'autres moyens d'expansion B2C catégorie n'est pas la même chose, enfants de catégorie rouge de peigne vertical de maturité, de fa?on indépendante de sites présents, et non pas comme les autres de toutes les catégories de puits B2C comme une plate - forme d'intégration globale.

Comme l'achat de lancé après l'original "Red Bébé" est devenu "

Cosmétiques actuellement les articles de l'enfant est rouge ne représentent qu'environ la moitié des ventes, ensemble, de la nourriture et

徐沛欣 vise, avant la fin de l'année, les revenus de l'entreprise comme au - delà de la mère et de l'enfant.

De nouvelles marques

Un vieux client Red Bébé de la mère et de l'enfant commercial est facile à trouver, à partir du 26 février, sur le site Web de la société a un orifice d'entrée du nom de "comme l'achat de" clic après la découverte de réseau rouge l'enfant est devenu un site professionnel vertical et parallèle de la mère et de l'enfant, comprenant le maquillage, magnifique repas, de soins de santé, à la maison, comme l'achat de catégorie de cuisine électrique, y compris le filet.

A lancé "comme acheter", 徐沛欣 est l'utilisation de la valeur de la consommation de potentiel des femmes sur l'Internet, les données statistiques sont affichées, dans le commerce électronique, les femmes occupent une position dominante, en particulier les femmes de 80, 90, ils ont maintenant suffisamment de pouvoir d'achat.

Pour près de deux mois "en ligne" résultat, 徐沛欣 sentir satisfaits, "comme l'achat de client" Grandir très vite ".

Et ce "face" est un processus continu, le lancement du site Web d'une période, l'entreprise sur la base d'une période de rétroaction selon divers aspects, d'optimiser le site Web, à 6 mois, sera lancé le site Web de la deuxième phase.

Il convient de noter que, bien que deux commercial, les clients peuvent encore utiliser un chariot d'achats et de comptes de fonctionner de 徐沛欣 dit, "Nous espérons réduire au minimum le co?t des opérations de conversion.

Et c'est un point crucial, dans la société de la planification de l'avenir ", comme l'achat de" comme un incubateur, assumer ? le r?le de la mère de nationalité ", sous - marque constamment élevés et indépendant" adultes ".

"Si, à l'avenir, une autre catégorie de plus gros, plus d'indépendance, tels que des produits alimentaires et l'indépendance alimentaire, la catégorie de plus en plus créative indépendant de domestique, et ainsi de suite, l'avenir de l'entreprise est constitué de plusieurs sites Web professionnels" verticalement, chaque catégorie sont très professionnel ".

Il est clair que la conception du processus d 'achat aura un impact important sur l' expérience des clients.

Peut - être même les fondateurs de Red Child n 'avaient - ils pas pensé au début de l' entreprise qu 'aujourd' hui la voie du développement de l 'enfant rouge - C' est - à - dire le processus qui consiste à avoir d 'abord des "enfants" et des "mères" et à avoir d' autres "enfants" à l 'avenir.

En fait, la diversification de la gamme, la pition vers une ville de magasins intégrés est devenue un grand nombre de sites Web verticaux, lorsque, à Tokyo, a ouvert cette porte, et la fa?on la plus simple et la plus directe d 'ajouter les cha?nes de shopping, mais ce n' est pas une "bonne Stratégie" pour les enfants rouges.

à la différence de l 'orchestre et de la famille, Red Child n' est plus un simple fournisseur de mères et d 'enfants; en septembre 2006, le site Web a augmenté les ventes de maquillage, de maison, de santé, etc.

à l 'époque, les enfants rouges utilisaient la même méthode que les cha?nes d' achat, mais les résultats n 'étaient pas satisfaisants et il était toujours difficile d' obtenir une croissance rapide du produit total des ventes dans d 'autres catégories.

La raison en est que la société Red Child a longtemps été qualifiée de marque mère - enfant difficile à franchir, ce qui a inévitablement freiné le développement d 'autres catégories, et c' est vrai également, selon Xu peixin, ? Il est nécessaire de procéder à une fission de la marque ?.

Il ne faut pas perdre de vue que, contrairement à ce qui s' est passé à Beijing, la société des enfants rouges a d 'abord été centrée sur la population, alors que, dans une large mesure, à Beijing - Est est est centrée sur les catégories, la construction de la société des enfants rouges veut que Les femmes soient au centre de ses activités.

à l 'heure actuelle, les enfants rouges comptent plus de 3 millions d' adhérents enregistrés, ce qui représente une augmentation mensuelle de 300 000 adhérents.

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Cette marque de fission et pas en apparence calme, en fait, des changements internes a commencé il y a deux ans, dans cette affaire, les trois autres enfants ont quitté la société fondateur de rouge, de haut niveau, a également subi de secouer le processus, 徐沛欣 "douleur" pour décrire ces deux dernières années.

Mais c'est peut - être une société de démarrage vers le processus de travail est susceptible de rencontrer, "l'état précédent de la société est en désordre, par" tirer "avancer", une fois la société dans le nouveau processus, à l'ensemble de l'Organisation peut être endogène, de coordination de l'auto - Promotion, la société Red Bébé est déjà "période de l'héro?sme ?.

En revanche, modèle d'architecture, de la commercialisation, etc. et mode de fonctionnement de grands changements sont intervenus.

CIO Xu Jing a été le premier directeur professionnel de Red Child, "beaucoup de gens ne comprenaient pas pourquoi ils avaient mis en place le système SAP sur CIO", explique Xu peixin, c 'est précisément grace au système d' information que nous espérons que la gestion de l 'ensemble de l' entreprise sera en mesure de procéder à la refonte des processus.

En fait, les entreprises n 'ont guère de choix, par exemple en insistant sur la commercialisation des catalogues ou en se concentrant sur le développement du site Web comme l' une des questions clefs, en ce qui concerne l 'orientation des ressources de l' entreprise, la manière de construire une équipe de vente, etc.

Il semble maintenant que Xu peixin dit que Red Child est une entreprise d 'électricité et que le thème choisi est principalement la date à laquelle la phase d' investissement à grande échelle.

Dix ans après que nos systèmes ont été connectés, nous pensons que le moment est venu.

Sur cette base, les enfants rouges ont considérablement modifié le système d 'exploitation de la vente de catalogues, en supprimant certains des trois niveaux de la filiale régionale de catalogue, et à l' avenir le catalogue sera plus accessible aux clients qui sont devenus membres de l 'Organisation, en attirant les jeunes consommateurs ou en s' appuyant sur le site Web.

En ce qui concerne le site Web, Red Child a également fait appel à des techniciens de retour des états - Unis pour mener à bien un développement subversif de l 'infrastructure technologique de base.

Dans le même temps, le site Web de l 'équipe de vente est également indépendant de l' ancienne équipe de vente.

Afin d 'élargir la gamme des ventes de manière plus économique et plus efficace, dans la cha?ne logistique de distribution, Red Child, qui avait construit son propre système de logistique, va progressivement entrer dans la cha?ne de logistique de tiers, et cette idée n' est pas conforme à la tendance actuelle.

Au début de la création de la société, en raison de la troisième partie de la logistique et de système de paiement du système n'est pas parfait, alors besoin d'auto - de la logistique de la promotion de la compétitivité, mais la situation actuelle très différentes, ces deux évolutions déjà très parfait, 徐沛欣 que peut faire davantage d'efforts et de ressources à consacrer à son site Internet, en fait, "la gestion de la société de logistique que le commerce électronique est plus complexe.

Le catalogue + entité boutique de modèle dans d'autres sociétés, la société Red Bébé n'a pas choisi de l'entité d'ouverture de magasin, mais a adopté un catalogue de vente par correspondance + le commerce électronique de modèle de vente, et de choisir le système de distribution auto -.

Dans le même temps, cette règle de rupture permet également de la société rapidement dans l'industrie de la mère et de l'enfant fermement ancrée, est devenu un leader.

Mais cette fois 徐沛欣 "changement" pour moi, mais aussi équivaut à la deuxième entreprise.

Le défi est d 'abord lié à l' exploitation et à l 'homogénéisation du marché de deux marques, si l' objectif peut être atteint grace à la pformation et à la différenciation de la marque de positionnement.

Après le ? changement ? d 'une telle ampleur, il est difficile de prévoir les résultats.

Xu peixin a déclaré: ? les clients verront de plus en plus les intentions de la société Red Child, qui se reflèteront même dans de très petits détails ?.