L 'Industrie Du Vêtement Va Déclencher Une Vague De Fusions - Acquisitions.

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Plus de l'industrie dit relativement dense les quatre premiers mois de cette année, la situation de rachat d'entreprises d'attirer leur attention.

Est - ce que cela envoie un signal que l 'industrie de l' habillement va déclencher une vague de fusions - acquisitions?

Capital Assistance

Avec la croissance rapide du commerce de détail et l 'approfondissement de la politique d' expansion de la demande intérieure en Chine, des institutions telles que les fonds et les vents ont commencé à s' intéresser à l 'industrie de l' habillement, ce qui est important parce que l 'industrie de l' habillement est un secteur qui a un potentiel de développement des marques, en particulier des marques de haut de gamme, et qui a un fort profit.

Depuis l 'année dernière, les fusions - acquisitions entre sociétés cotées en bourse se sont multipliées, et Wang Xiang Sheng, Directeur général du Centre international pour le développement de la marque de vêtements, a déclaré à la presse que cette année, les entreprises étaient devenues cotées en bourse grace à des acquisitions: "si une entreprise n' avait qu 'une capacité limitée, elle serait encore plus forte en matière de refinancement par le biais de fusions - acquisitions".

Ces phénomènes traduisent une volonté plus forte d 'obtenir de la valeur ajoutée en recherchant des ressources de qualité, compte tenu de la demande de capitaux et de la rareté des ressources disponibles, ce qui en fait l' un des moteurs des fusions - acquisitions dans le secteur de l 'habillement.

Que de conseillers en investissement Co., Ltd International Blue Président 李凱洛 lors d'une interview de parler aujourd'hui de vêtements entreprises ou de grandes entreprises sont la principale cause de fusions et acquisitions, dit - il, septwolves acquisitions Kenna, Hunan oublie acheter chocy tailleur sont l'espoir et l'achèvement de son - la stratégie de marque, une marque tribale, par l'intermédiaire de différents domaines relatifs à l'industrie, amélioration de l'ensemble du Groupe et de la mise en ?uvre de la capacité à résister à des risques et de la rentabilité, lorsqu'un marché de marque de la croissance des ventes atteint la limite, de manière à étendre le territoire est d'avoir une autre marque.

Par exemple, le lancement de l'extrémité ME&CITY Metersbonwe dans de marque, dans une certaine mesure, est pour cette considération.

Dans un autre mode de réalisation, les entreprises ont besoin de l'acquisition d'autres entreprises similaires ou directement concurrents, afin de créer un géant de l'entreprise et la formation de dirigeants de l'industrie.

Par exemple septwolves a acheter l'amour et la croissance de l'entreprise dans le domaine des hommes.

李凱洛 pense que l'impact sur l'industrie de ces deux facteurs ci - dessus sera à l'avenir plus évident.

L'acquisition de la situation dans le secteur de l'industrie, de l'entreprise ont également pfrontière, dans l'industrie de l'habillement.

王翔生 dit que certaines sociétés immobilières, de vin entreprises déjà à le consulter sur les questions de l'industrie de l'habillement.

王翔生 qu'une marque à partir de zéro est difficile, alors que normalement, il a recommandé que si l'industrie de l'habillement peut envisager ne connaissent pas de marque d'achat d'une base, et c'est peut - être le meilleur choix.

Menant à l'internationalisation

En plus des capitaux de facteurs d'intervention aujourd'hui, vêtements et une autre caractéristique principale est augmenté de fusion entre la marque et la marque, en particulier la poursuite des marques.

Fusions et acquisitions entre la marque et de marque, afin de passer

Il est indiqué que la Chine et les états - Unis de textiles et de vêtements de marque de promotion 2011 et sera le 18 mai de convoquer cette réunion très importante, aux fins de la marque de vêtements de marque de comprendre et d'acheter aux états - Unis de fournir à la plate - forme.

En fait, depuis la dernière chance d'acquisition de groupe après le Japon Rena, l'action ou la volonté de la Chine de l'acquisition à l'étranger de marque appara?t plus souvent.

Cela dit, dans de nouvelles caractéristiques de fusion haut de gamme, le verrouillage des marques de ce phénomène est très importante.

Lors de l 'exposition de cette année, Zhou Mingjiang, Président du Groupe des haricots rouges, a révélé à l' étranger que les haricots rouges vont faire quelque chose sur l 'internationalisation.

En raison de la crise financière internationale et de la récession économique mondiale, de nombreuses entreprises européennes et américaines ont perdu de leur valeur de marché et de leur liquidité, et les actifs de certaines grandes sociétés de marque ont continué de se contracter.

De réduire le seuil de fusion, de trouver des acheteurs de fort capital est un choix important à ce stade.

Dans le même temps, des marques sur le marché chinois, la Chine a l'occasion de l'internationalisation des entreprises de vêtements de fusion.

王翔生 dit, les entreprises de mars à l'étranger, la marque de la racine est très important, c'est - à - dire marque vient de Dieu, avec la culture de tempérament.

Les consommateurs international et leur culture d'origine de la marque, de sorte que leurs entreprises nationales par le développement de leur propre force de créer une marque, choisir l'acquisition d'une marque étrangère natif, ce qui permet de réduire considérablement le processus de mondialisation.

李凱洛 pense également que, à l'avenir, par l'intermédiaire d'acquisitions, la Chine de plus grandes chances de groupe marque de mode ayant une influence internationale, tandis que les vêtements de marque vers un centre international de la mode est un voyage difficile.

Après la fusion du danger

Fusions et acquisitions serait en effet sur le développement des entreprises à la fusée de poussée, en particulier, des actions de sociétés cotées immédiat.

Le 25 mars, de négociation, de parts acquises Sina (terminer le lendemain, des prix 25.56% McClain.

Bien s?r, si c'est le prix de la croissance ou de l'expansion de l'échelle des entreprises, l'amélioration de la puissance, si la fusion des avantages évidents pour le développement de l'entreprise, mais dans le même temps, l'entreprise doit également avoir conscience du risque de hauteur.

Au moment de l'acquisition, de vêtements entreprises de trouver des consultants préparés de la phase d'évaluation de pied assez loin, après la phase de fusion de divers problèmes de gestion, l'avance est susceptible d'être ignoré, si il n'y a pas de risque de prospective prévu, peut facilement créer des problèmes.

李凱洛 rappeler aux entreprises, en fusion avant, il y a au moins trois aspects doivent réfléchir sérieusement.

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La première, la culture d'entreprise de différentes entreprises, après la fusion, les conflits entre les cultures doivent refléter l'acquisition, en particulier entre les marques avec des marques internationales, d'acquisition entre dans l'extrémité de marque et de haut de gamme de marque.

Dans ce cas, sa propre culture imposées aux entreprises de grande diversité, comme les fusions et acquisitions de facteurs de développement très défavorable dans le processus.

Par exemple, septwolves pour se conformer à la "loup" de la culture et à l'étranger, grand majorité est en faveur de "l'éléphant de la culture", c'est - à - dire un développement stable.

Par conséquent, les entreprises similaires septwolves telle dans le processus de mondialisation doit éviter les conflits de culture entre les entreprises, l'acquéreur peut être fondée sur le respect de la culture d'entreprise sont acquises de l'entreprise d'origine, culture bénignes importer approprié.

Deuxièmement, la question des co?ts de gestion pour attirer l'attention.

Par exemple, dans le co?t des ressources humaines et d'autres aspects de co?t de canal, une unité de haut de gamme de marque d'entrée que dans une marque bas de gamme beaucoup plus élevé, de sorte que les entreprises avant l'acquisition doit être pleinement compte de leur propre force, afin d'éviter le gaspillage de l'investissement.

Troisièmement, l'acquisition d'une nouvelle entreprise, cela signifie que dans un nouveau marché.

En particulier dans le mélange de fusion et d'acquisition, la question pourrait se poser est de deux différentes industries de force ensemble.

Par exemple, une fois un canton entreprises de communication créé une marque de vêtements de loisirs, il n'y a pas de traiter cette question correctement, ce qui conduit à l'amélioration de la marque n'est pas aujourd'hui.

李凱洛, notamment à la production de l'entreprise, afin d'éviter la gestion de marque de penser à l'usine.

La production de l'entreprise principale est la gestion de la qualité des produits, et pour la marque est de créer des suscepteurs externes, les deux sont entièrement différents, à cause de la grande proportion de l'échec de l'acquisition est à présent.

Par conséquent, pour le mélange d'acquisition, l'investisseur doit jouer son r?le, le choix de la marque des professionnels.