Derrière La Face De Croissance élevé Adidas

Ou dans son point de rotation sur le marché chinois.

Il y a quelques jours,

Le rapport, premier trimestre de 2011, des données d'affichage

18% de croissance annuelle, de revenus qui, pour le premier trimestre de la croissance des recettes des ventes a augmenté de 36%, et dans d'autres régions.

En mars cette année, dans le rapport publié l'année 2010 Adidas, la région supérieure de la Chine de 10 milliards d'euros réalisé des ventes de croissance de 3% par rapport à la même période, le taux de change, à éliminer les facteurs de réduction annuelle de 2%, n'a pas atteint un niveau de croissance de 15% de la moyenne mondiale.

Par réduite à ajouter, pour Adidas a piégé dans l'inventaire de la situation sur le marché chinois de pression et de canaux, semblent annoncer en 2011 dans le tournant.

Le Groupe est également en temps Adidas a publié la richesse au premier trimestre de 2011, d'augmenter les ventes annuelles de prévu, exprimé sur le développement de la confiance dans l'avenir.

à cet égard, les observateurs indépendants de l'industrie des sports de ma Gang, ce journaliste a dit qu'à son avis,

Facteurs de croissance élevée un quart de très important est la reprise de la croissance, qui est récupéré au niveau de 2008.

Clé

Selon le Directeur général Zhang Qing, la croissance est le résultat d 'un ajustement des réformes.

Favoriser

Quelle est la raison précise de la relance de la croissance?

En 2009, pour sortir de la crise du marché chinois,

La réforme des circuits de commercialisation nationaux a commencé.

Selon les statistiques pertinentes, Adidas a fermé au moins 200 magasins en 2009.

Le magasin Adidas retrait entra?ne sur le marché chinois, une fois dans l'embarras, mars 2010, les rapports montrent que l'année 2009 par revêtement de garnissage, la part de marché en Chine dépasse Adidas.

Zhang dit

Pour reconstruire des canaux, les politiques d'ajustement de grands distributeurs, de renforcer le soutien à la stratégie de canaux, de publicité, de stratégies et activités de soutien des prix à un certain degré, ce qui pousse les distributeurs de plus en plus de marchandises et de magasin.

Un groupe de données Adidas dans le courrier à cette journaliste à fournir est affiché, un quart de l'amplitude de vente comparables dans ses partenaires de vente au détail, soit une augmentation de 40% à 60% supérieur à la moyenne de 36%, à partir de données de refléter dans les premiers résultats de la réforme Adidas de canaux de distribution.

Une initiative très importante de la réforme à canal intérieur est une nouvelle Division de cinq régions, afin de renforcer la capacité de gestion et de contr?le sur le canal.

Il y a peu, Adidas à Chengdu a créé au siège du Bureau de l'Ouest, marque de recombinaison sur cinq grandes régions de plus de la Chine fait Adidas.

高嘉禮 Directeur de la zone de groupe Adidas a dit: "l'Ouest est la clé de notre examen, tous les produits ont été énumérées dans cette région, on a un avantage unique nous aidera dans cette région de mieux de marque de perméabilité."

Zhang, Adidas groupe aujourd'hui de redistribution de marchés régionaux, près du marché pour l'octroi de comprendre, de soutenir les concessionnaires ont aidé, ce qui permet d'améliorer l'efficacité des canaux de vente.

à la fin de l'année dernière,

Annoncé à "la stratégie 2015 ?, dans un délai de cinq ans à deux chiffres de croissance annuelle, la destination de distribution de produits par 500 villes maintenant à 1400 Ville, le nouveau magasin de 2500 à la maison.

Dans ce plan, on peut voir que l'avenir sera à Adidas 900 environ trois ou quatre lignes de la ville et de couler.

Adidas cette initiative confirme à partir du deuxième semestre de l'année dernière, le rebond sur le marché chinois, sur le ton de l'expansion de développement futur.

Zhang a dit, "stratégie d'élargissement Adidas pragmatisme, bien que, là où il y a des consommateurs de son magasin Adidas, sera ouvert où.

Adidas à trois ou quatre lignes de la ville de marché coule, à l'avenir, peut - être plus clair.

Zhang, aujourd'hui en vigueur de la marque n'est pas existe des différences régionales.

Les petites et moyennes villes prêts à dépenser des prix d'achat de marque.

Par conséquent, la marque est en expansion doit briser les limites, en particulier pour les mouvements intérieurs de marque, peut apprendre Adidas pragmatique de l'expansion, de développement de saisir le potentiel du marché.

Adidas dit aux journalistes: Nous pensons que "vers 2015" de la stratégie de croissance pour cela aussi fournir des orientations claires.

Ma Gang pensent que la croissance de performance de marque Reebok voyante, de contribuer à la croissance pour un grand groupe Adidas trimestre.

Au premier trimestre de marque Reebok Adidas et vente de 18% et de 24%.

En janvier 2010, a signé un accord de coopération internationales Sheng Sheng devenu Reebok agent exclusif en Chine, de même conception, la production et la vente de ses produits.

Ma Gang qu'une bonne coopération avec le style de vie international Adidas, Reebok en Chine pour étendre à un effet important et contribue à l'expansion de la Chine dans le terminal de magasin Reebok.

Si il n'y a pas de révéler un nombre spécifique de Reebok après magasin, mais ma Gang, dit par le réajustement Reebok de positionnement, ainsi que sur l'augmentation des apports de propagande Adidas, depuis l'année dernière de croissance dans la performance de Reebok très rapidement.

Dans Adidas Multi - line marque Development Strategy, Neo est un autre élément important.

Depuis sa création en 2007, Neo est aujourd 'hui en Chine plus de 800 à 1000 magasins, l' une des sous - marques de l 'extrémité centrale du drapeau Adidas.

D 'après les données officielles d' Adidas, les ventes trimestrielles de produits de la mode sportive représentés par Neo ont augmenté de 51% et se sont développées rapidement.

Le Neo de positionnement du marché central est une épée d 'Adidas face à l' émergence d 'une marque nationale, selon zhangqing, ce qui reflète la perception d' Adidas vis - à - vis des consommateurs chinois.

Le faible niveau de participation du Mouvement des consommateurs chinois, le sentiment élevé d 'exigence de la mode sportive et la volonté de porter des vêtements sportifs à diverses occasions ont déterminé que le développement des produits sportifs de la mode sur le marché chinois est plus potentiel que les produits sportifs professionnels.

Pour sa part, Adidas a déclaré à la presse que ? Nous nous attendons à ce que les ventes annuelles augmentent à deux chiffres au cours des cinq prochaines années, grace à un excellent portefeuille de marques sous le drapeau ?.

Le 18 mars 2011, Adidas a lancé sa nouvelle stratégie publicitaire ? adida?sallin ? (tout mettre en ?uvre).

Adidas sous le drapeau pour la première fois de la série d 'expressions sportives (Adidas sportperformance), série de sports classiques (Adidas Originals), série de mode sportive (Neo, y - 3, SLVR), et ainsi de suite trois séries, l' Exposition collective.

Parmi les nouveaux intervenants, Lee Bing - Bing, Chen yixun, Angelababy et d 'autres stars de divertissement ont été invités.

Selon Magang, "cette fois - ci, l 'intégration de la marque Adidas sous le drapeau de la promotion de la stratégie de marketing peut influer sur la configuration actuelle de la stratégie de marketing des articles de sport, c' est - à - dire de la promotion d 'une seule marque à la diffusion Multi - marque intégrée".

Zhangqing estime que la nouvelle publicité a redéfini l 'image d' Adidas et a creusé les points communs entre les marques, c 'est - à - dire l' esprit sportif passionné qui a rendu l 'image de marque d' Adidas plus conservatrice et plus dynamique, et la communication avec les consommateurs plus efficace.

En outre, à partir de l'invitation de divertissement Star, Adidas Sport va attacher de l'importance à la série de développement.

Dans ce domaine, le marché chinois a cultiver la tendance, en particulier, un grand nombre de concurrents, la commercialisation, la différence de leur demande par l'intermédiaire d'éviter la confrontation et Adidas "sport", l'accès à l'espace de croissance.

Et maintenant, de l'espace de survie de sport à la mode Adidas est "serré" de ces marques, Adidas plus intime le marché chinois né, pour le mode de sport de marques, à l'avenir, de contourner la concurrence positive et Adidas devient impossible.