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    Le Déclin Des Ventes & Nbsp; & Nbsp; La Commutation Fréquente "Sang" Espace Perdu Où?

    2011/5/23 13:07:00 144

    Gap Couturier

    Depuis le début de 2005, l'écart de performance a été satisfaisant.

    Récemment, la société interne, une fois de plus grand bouleversement, y compris le chef

    Designer

    Patrick Robinson à la cessation de service.

    Gap

    Perdu où il peut trouver sa place?


      


     

     


    Dans la conception n'est pas re?u, le double de la pression de retenue des ventes, l'espace a récemment annoncé son chef

    Designer

    Patrick Robinson séparé.

    Rempla?ant n'a pas encore été publié.


    Robinson est entré au GAP en 2007, avant d 'être architecte de Paco Rabanne, Perry Ellis, Giorgio Armani et Anne Klein et d' avoir re?u le prix annuel de l 'American Federation of Fashion Designers.

    Peu après avoir rejoint le GAP, Robinson a mis en place des rubriques de mode dans des magazines tels que glamour, Teen Vogue, afin de partager avec les lecteurs les idées de style de la célébrité.

    Sa femme Virginia est également rédactrice en chef de vogue aux états - Unis.


      


     

     


    Toutefois, le travail de Robinson au gap peut être difficile et il doit aider la marque à trouver le style le plus approprié.

    Robinson a défini l 'essence du GAP comme la base classique américaine des années 1980, mais depuis lors, les ventes se sont multipliées.

    Les concurrents du GAP comprennent Abercrombie & fitch, j. Crew et les marques h & M et Zara de la haute rue, dont le style courant est la principale raison de la disparition du GAP.


    Robinson avait aussi apporté à Gap des monographies très populaires, telles que des pantalons de travail, des jeans améliorés et des vêtements pour certains éléments de l 'uniforme militaire, mais n' avait pas non plus permis d 'améliorer les ventes.


    Espace Inc en 2010, et d'autres de marque de, par exemple, de République bananière, les ventes en Amérique du Nord et d'autres zones Old Navy en comparaison avec les années précédentes au cours de la même période, sans exception, la tendance à la hausse, mais face à un espace de marque de baisse de pourcentage.


      


     

     


    Cette tendance dans les trois premiers mois de cette année se poursuit, le magasin de l'Amérique du Nord gap encore de vente ordinaire, a baissé de 1% et 9%.


    Robinson est en fait avec espace de quitter le marché nord - américain de ré - brand.

    Il y a trois mois, Gap a révoqué le plus haut responsable commercial de la région des états - Unis et nommé un nouveau Directeur mondial du marketing de la marque gap.


    D 'après les informations officielles, l' ancien directeur qui a quitté le pouvoir a presque été révoqué, alors que les départs aux échelons supérieurs de l 'entreprise sont généralement décrits de manière vague comme ? parce qu' il faut plus de temps pour accompagner sa famille ?, mais cette fois - ci le mot ? licenciement ? a été employé très directement.

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    Dans une déclaration, PAM wallack, Président du GAP New York Global Creative Center, a déclaré que la société avait décidé de modifier l 'équipe de conception du GAP.

    Jusqu 'à ce que le successeur soit trouvé, le Président de la Section de la conception du Département de l' habillement des enfants du GAP prendra provisoirement en charge le Département des adultes.


    Dans sa déclaration, Glenn Murphy, administrateur et Directeur général de Gap Inc., a également déclaré que ? le noyau du GAP Global Creative Center, après un grand échange de sang, prendra les mesures nécessaires pour gagner la concurrence à l 'échelle mondiale ?.

    D 'après les analystes, les problèmes rencontrés par Gap en matière de conception ne semblent pas avoir diminué.

    Les couleurs préférées de Robinson sont trop médiocres.

    Par exemple, les magasins du GAP sont aujourd 'hui pleins de gras et de beige, tandis que les concurrents choisissent la couleur brillante à haute saturation comme ton.

    En parlant de couleur, qui est mentionné dans une interview au courtage de Tennant analyste Adrienne janney Capital Markets au début de cette année: "Espace toute l'année 2010 la lumière".

    Tennant a ajouté: "espace une fois lors de l'utilisation de clients en matière de lumière de cette humeur très bien, en particulier dans la saison de vacances, de couleur vive assez peut susciter le désir d'achat du consommateur.

    Mais nous sommes presque n'a jamais vu ce genre de situation ".


    En outre, le calendrier de lancement des nouveaux produits posait de graves problèmes.

    Le jeans 969 de Gap a effectivement obtenu un certain degré de reconnaissance, mais le reste du style a été lancé au mauvais moment.

    Au début de 2010, par exemple, Gap a lancé des pantalons de réparation.

    "Mais cette tendance trop d'avance.

    Lors de la vague de cette année atteint son apogée, GAP magasins n'ont pratiquement pas l'ombre d'une salopette ".

    Tennant.


      


     

     


    Lors d 'une interview en mars, Seth farbman, qui venait d' être nommée chef du marketing mondial de la marque Gap, a reconnu que cette marque posait effectivement des problèmes.

    "Il est très difficile de maintenir la position médiane, mais nous devons trouver ce qui convient vraiment au Gap et concevoir une marque moyenne qui soit vraiment ce qu 'elle mérite", a - t - il dit.

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