Des Vêtements De Marque: Centre Commercial De L'Avenir De La Consommation De Force Active
La Chine a seulement cinq ans, de l'internationalisation de la marque de commerce de détail de centre commercial a atteint le rang de sept, huit.
Pékin, la marque de 74% dans le centre commercial de Shanghai est la marque internationale.
Cela montre que deux problèmes: le bon c?té du centre commercial que très haut degré d'internationalisation, apporte beaucoup de haute qualité pour les consommateurs chinois, quelque chose de nouveau, mais d'un autre point de vue, l'industrie est l'absence de son propre centre commercial de la Chine, a
Le marché
La marque de vêtements de vente au détail de la compétitivité.
Vêtement
Ouvrir un magasin dans un centre commercial est une tendance.
Les centres d 'achat ont besoin de marques de vêtements, les marques de vêtements ont également besoin de centres d' achat, les deux parties poursuivent l 'objectif commun, le Centre d' achat lui - même bonne image, de bons résultats, avec le Centre d 'achat pour atteindre l' avantage mutuel et gagnant - gagnant, c 'est une tendance commune à l' industrie et à l 'industrie de l' habillement en Chine.
D 'après les données du Centre Shopping sino - chinois, l' ouverture de marques de vêtements dans les centres d 'achat sera une tendance à la hausse, avec plus de 30000 centres d' achat dans le pays d 'ici à 2010.économie.
à l 'heure actuelle, l' homogénéisation des centres d 'achat est notoire, limitée à plusieurs marques internationales récurrentes, les centres d' achat ont du mal à faire leurs propres caractéristiques.
Nous envisageons l 'avenir si 80% des ventes au détail sont entre les mains de marques internationales, alors nous ne bénéficierons pas à nous - mêmes en Chine.
En réponse, le Directeur général adjoint de la Division de l 'immobilier commercial de Huarun Limited a déclaré que la marque de vêtements dans le centre commercial est une tendance générale, les marques de vêtements actuellement en contact avec le centre commercial ou préfèrent ouvrir dans le centre commercial.
Il y a plusieurs raisons: premièrement, le centre commercial est plus grand que le grand magasin; deuxièmement, les marques de vêtements sont libres de jouer leur propre image et de tirer parti de leurs propres atouts, par rapport à ce qui est plus limité dans les grands magasins.
Les centres d 'achat ont besoin de marques de vêtements, les marques de vêtements ont également besoin de centres d' achat, les deux parties poursuivent l 'objectif commun, le Centre d' achat lui - même bonne image, de bons résultats, avec le Centre d 'achat pour atteindre l' avantage mutuel et gagnant - gagnant, c 'est une tendance commune à l' industrie et à l 'industrie de l' habillement en Chine.
En cinq ans seulement, la Chine a été la septième et la huitième place sur la scène internationale dans l 'internationalisation de ses marques de vente au détail.
Cela montre que deux problèmes: le bon c?té du centre commercial que très haut degré d'internationalisation, apporte beaucoup de chose de frais pour la Chine, mais d'un autre point de vue était le manque de marque de vente au détail de centre commercial de la Chine.
Les marques dans le centre commercial peut également entraver la recherche de nouveaux revers et, des circuits de développement est indispensable.
石盛 Vice - Directeur général de Shenzhen de la paix investissement immobilier commercial Co., Ltd, pense que les marques dans le centre commercial est inévitable.
Il a parlé de centre commercial, si seulement compter sur des ressources internationales de marque est incapable de répondre aux besoins, en plus de l'emplacement de centre commercial lui - même, hautement homogène, la marque de ressources limitées et d'autres raisons, à l'avenir, à l'exception de centre commercial le développement de sa propre santé ordonnée, autres que le développement a besoin de vêtements de marque un grand nombre de domestiques pour supporter le centre commercial de l'industrie.
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De nombreux marques estiment que les centres d 'achat ont une plus grande autonomie dans l' ancien grand magasin et dans l 'intégration des ressources, y compris en ce qui concerne le matériel, par rapport à l' ancien grand magasin traditionnel, tout en jouissant d 'une plus grande autonomie dans les activités commerciales axées sur le mode de vie que dans les entreprises traditionnelles.
Avec la diversification et le développement rapide des canaux de communication en Chine, les marques de vêtements investissent de plus en plus dans les canaux et s' intéressent de plus en plus à ces canaux, les patrons des marques de vêtements font du jogging, développent leurs propres marques de vente au détail.
Wu Suiping, Président du Conseil d 'administration de la cha?ne de vente de vêtements Martino de Shenzhen, a déclaré que la marque de vêtements devait être interprétée par quelque chose de culturel, c' est - à - dire la construction de la marque.
Marketing de marque, de service, mais aussi de services spécialisés, le marché est maintenant à l 'ère de la concurrence de la fièvre blanche, qui ne progresse pas, y compris les grands magasins, les centres d' affaires en retard, car le développement de la Chine est trop rapide.
En tant que marque de vêtements, Martino souhaite établir un mécanisme de dialogue avec les promoteurs de centres d 'excellence, car il est toujours difficile de voir les promoteurs, l' industrie de l 'habillement est - elle prise en compte?
Ainsi, les marques de vêtements et les centres commerciaux ont créé un niveau élevé pour atteindre le niveau de la coopération gagnant - gagnant, c 'est ce que la marque attend le plus.
En réponse, zhou sheng, Directeur général du Groupe de la mode cachway (fleurs d 'art), a également indiqué qu' il n 'avait pas de filière d' intérêt et qu 'il n' avait commencé à s' intéresser au changement de filière que cette année.
Il pense que le centre commercial comme un nouveau format commerciale a plusieurs avantages: la première, sur le format original, à l'intégration des ressources ont de plus en plus du degré d'autonomie, y compris le matériel que le format traditionnel de magasin de matériel et de meilleures conditions d'origine; la deuxième, autour des activités commerciales sur le mode de vie que d'autres formats de magasin il y a plus d'autonomie.
Zhou Sheng espère également avec les praticiens de nouveaux formats de communication, la gestion de l'environnement, de la gestion du matériel dans la gestion continue de s'améliorer, alors aucun contenu améliorer? En effet, la marque est la production de contenu, ce contenu est nécessaire d'installer dans lequel un matériel? Marque aussi a besoin de sa propre position, et j'espère que la marque de positionnement capable accord avec des développeurs. En effet, les développeurs de nombreux développeurs, comment pouvons - nous maintenir la coopération à long terme avec la possession d'un? Il pense, il faut voir plus loin l'un de l'autre un peu, de développer un marché, une culture de l'environnement, de la culture d'un groupe de consommateurs, c'est quelque chose de plus commercial plus devrait persister.
Centre commercial comment répondre aux besoins de marques commerciales
Centre commercial client est beaucoup, donc pas de vision simple de sélection de magasin pour choisir des centres commerciaux, des centres commerciaux, il y a toutes sortes de prendre peu de marque, dans l'étude de centre commercial doit d'abord voir le centre commercial de marchandises de la planification et de l'avenir de la poursuite de l'exploitation de la philosophie.
Comme un centre commercial, comment, selon sa propre localisation pour répondre à la demande locale de vêtements de marque, qui est l'une des clés de l'avenir de l'industrie et de la marque de centre commercial comment gagnant - gagnant.
Directeur général de la ville de Nanjing Hong Yue 吳正梅 que marque internationale ou un espace grand marché local de marque, ou comme un centre commercial espère que la plage de choix de plus en plus grand, ne veulent pas que l'homogénéisation de centre commercial, qu'a ses propres caractéristiques de lixiviation, et j'espère avoir plus de choix.
Pour les marques, le centre commercial n'est pas exclusifs, mais sur la marque au centre commercial de l'image globale de la capacité de recherche et de développement de produits, de style de décoration de certaines exigences, nous espérons durable pour ses clients.
En fait, la plus grande différence, un centre commercial et un magasin est de l'ancien sur l'aménagement de magasins a une forte demande, bien s?r, le centre commercial reste de stocker l'image de marque, mais, compte tenu de son magasin de conception unique ne peut pas avant, afin de maintenir la coordination et la totalité de l'environnement.
Comme un natif de vêtements de marque, pour la plupart des est dans le magasin le magasin, 吳正梅 pense que le choix de la branche centrale et le centre commercial est différenciée, le magasin est à vendre, les invités sont là pour acheter quelque chose, c'est de choisir de manipulation de marchandises.
Centre commercial n'est pas la même chose, centre commercial client est beaucoup, donc pas de vision simple de sélection de magasin pour choisir un centre commercial, une marque au centre commercial doit d'abord voir le centre commercial de marchandises de la planification et de l'avenir de la poursuite de l'exploitation de la philosophie.
Elle a parlé de la valeur de fonctionnement de centre commercial, il y a plusieurs aspects: l'un est un centre commercial client, la capacité technique de choisir comment.
II est à l'échelle, etc.; la troisième est la capacité de marque commerciale; quatre est le centre commercial de capacité de gestion durable, y compris le plan de gestion des opérations.
Certes, la marque de vêtements pour l'espace de croissance doit être un centre commercial, un centre commercial et j'espère que la marque peut durable de la rentabilité.
Le CRC (Beijing) Co., Ltd, Phoenix Properties, Vice - Directeur général de centre de gestion Square Longwen Kay de profonds sentiments, à son avis, un nouveau centre commercial juste ouvert ou de planification de positionnement avant l'ouverture, la personne responsable est comment attirer des consommateurs, et il s'inquiète, c'est de ne pas le trafic de passagers, c'est un la question la plus critique, si les affaires n'ont pas toutes les marques de passagers sont touchés.
Alors, centre commercial ont fait de gros efforts et de l'argent à faire du cinéma, de construire les supermarchés, les enfants, la glace, l'objectif de cette industrie est d'attirer des gens, et non pas pour des loyers, source de développement immobilier ultime n'est pas de retour.
Attirer les clients pour après, beaucoup de la marque, y compris des vêtements, des appareils électriques, des bijoux, des produits cosmétiques, l'objectif est de marque de vente au détail que ces passagers de la consommation pour vêtements est dirigé, de vente de vêtements sur le centre commercial a vraiment réussi.
Sur ce point, longwenkai pense que le centre commercial est parfaitement compatible avec les intérêts de la marque de vêtements.
Shopping Center a dépensé beaucoup de place dans les fonctions récréatives, le reste de la superficie ne sera pas suffisant, l 'introduction de la marque doit être sélective.
Le choix n 'est pas de voir quelle marque est de première ligne, quelle marque est internationale, mais surtout quelle marque correspond au positionnement du centre commercial, quelle marque est attirée par le Groupe de clients.
Il y a des centres commerciaux qui choisissent Wal - Mart, qui attirent les salariés et qui veulent des marques qui ne sont pas des marques de luxe.
Hua Run à Beijing, le pont de trois Yuan, plus de 200.000 mètres carrés, appartenant à yansha Business Circle.
Ce projet de localisation de la ville de Vientiane n 'est pas le même, il appartient au col blanc de la ville de Middle - high, la classe salariale, de sorte que le positionnement de l' habillement est basé sur la mode.
Il faut donc que les centres commerciaux et les marques soient "quadruples": les consommateurs gagnent en premier, ne sont pas en mesure de se positionner dans des zones de consommation de faible qualité, ne sont pas des produits de faible qualité, répondent aux besoins des consommateurs; les consommateurs arrivent, les centres commerciaux, les détaillants ont de l 'argent pour survivre durablement dans les centres d' achat; les opérateurs des centres d 'achat y gagnent en rentabilité pour pouvoir fonctionner à long terme; enfin, les détenteurs de ces centres, c' est - à - dire les propriétaires.
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