PDG: Gestion Des Cessations De Service à La Garniture De Revêtement Non à Impact

Les trois gestionnaires, de départ à la garniture de changer d'apporter un peu de "douleur", a indiqué que c'est

Espace de trois cadres ont à remplir sur la position

Message lundi, trois agents de l'administration de la garniture de cessation de service pour les actions ont chuté.

La société a publié hier un communiqué précisant d 'urgence que le départ de trois cadres, tels que le Directeur général de l' entreprise, le Directeur général du marché et le Directeur général du Département du commerce électronique, était fondé sur les besoins de développement personnel.

à l 'heure actuelle, ces postes sont pourvus par du personnel interne, sans préjudice des opérations de l' entreprise.

Li Ning a démissionné de trois gestionnaires pour l 'opérateur principal Guo Jianxin, le marché principal officiel Shi Wei et le Directeur général du Département du commerce électronique Lin Tsui.

Guo Jianxin, 42 ans, ancien Vice - Président et Directeur général de Li Ning, a rejoint Li Ning en 1997, principalement responsable de l 'ensemble du système d' exploitation, de la gestion de la marque et du système d 'exploitation Li Ning, a plus de huit ans d' expérience de la logistique et de La gestion des achats.

Fang Shi Wei, 48 ans, ancien Vice - Président et Directeur général du marché de Li Ning et Directeur général du système de marketing de marque Li Ning, principalement responsable du marketing et de la diffusion de la marque Li Ning, des relations publiques, du marketing sportif, de marketing d 'activités, de marketing numérique, et ainsi de suite.

Li Ning, le Directeur général du Département du commerce électronique Lin Fu, a présidé avec IBM la construction de la ville officielle de commerce en ligne de Li Ning, et d 'autres projets.

Li Ning a indiqué que cette modification du personnel ne porterait pas un coup important à la stratégie et au fonctionnement actuels de l 'entreprise, qui continuera de se concentrer sur la reconfiguration de la marque et l' intégration des canaux.

Zhiyong Zhang aujourd'hui, a déclaré que le Bureau la responsabilité de chef d'exploitation sera provisoirement par son responsable, il peut également, en collaboration avec le Directeur général du Département de la stratégie de marque 陳繼鈞 de travail pour traitement OCM, adjoint de Lin Li montée pour le Directeur du commerce électronique.

Zhiyong Zhang ne pense pas que cet événement sur la société est dite "choc".

], dans le revêtement interne de l'entreprise, soit le niveau de cadre directeur et Directeur de haut niveau, ou les gestionnaires de niveau plus élevé, à partir de la proportion de personnel, la quantité de la mobilité n'est pas important.

"Le départ de deux cadres et un moyen de gestion avant le départ conformément aux procédures et correspondant de communication de niveau supérieur, en particulier de Guo et 方世偉 deux directement rapport à moi"]. ", ils ont une semaine avant la cessation de service a été achevé le pfert."

Il a dit que les départs ne change pas la stratégie de développement de la société établies.

La reconstruction de l'homéopathie

à la fin du mois de juin de l'année dernière, le nouveau logo de marque, la garniture effectue une série de "marque de reconstruction" présenté "90 doublure" concept, et de l'Organisation de la reconstruction, le mouvement de la catégorie de la planification, de la Division des affaires, de développement de produits de conception sont systématiquement mises à jour.

Dans le cadre de la réforme de l'Organisation de ventes, les ventes de l'Organisation de l'original par le siège de commande, dans trois centres régionaux indépendants, c'est - à - dire Nord, est et Sud, le produit, le service à la clientèle, la communication avec le consommateur dans une grande zone de le faire.

Après les observations que trois administrateurs de cette garniture presque au même moment de la cessation de service, à partir de la réforme de la gestion interne de la garniture, après des droits résultant Guo et al. affaibli, il y a des observations que de trois personnes à la cessation de service de son échec est la reconstruction de payer la facture.

Compte tenu de ces suppositions,] à la presse, a répondu que la réforme de la gestion en cours de la société, si l'Organisation n'est pas régler n'est pas normal.

"Sur le mandat original de réglage est normal.

Compte tenu de la liberté d'expression, la question de la reconstruction de ladite partie], une marque un pas du jour au lendemain des marques ont besoin de temps.

20 ans pour l'avenir de la Chine est le développement de la marque à l'échéance, le revêtement en ce moment se positionner très, très important, les actifs de la marque d'accumulation afin de mieux, pour établir des liens avec les consommateurs.

Alors, le choix de fond dans le développement des marchés et l'industrie de ce revêtement, le choix de ce moment, de prendre l'initiative de promotion de la marque.

La reconfiguration des marques n 'est pas due à des mesures coercitives imposées par le marché, mais à des choix stratégiques tournés vers l' avenir.

Ce n 'est qu' en procédant à une pition stratégique et en passant d 'un marché des prix à un marché de valeur que Li Ning parviendra à un développement stable à long terme.

Zhang Zhiyong a indiqué que le plan quinquennal de la société pour 2009 - 2013 comportait deux points clefs, en plus de redéfinir la personnalité de marque, mais aussi de revenir à la nature du sport.

Il a déclaré que la marque sportive devait avant tout revenir à la marque sportive et que, si elle ne le faisait pas, la vie sportive, le modèle de compétition deviendrait compétitif avec les marques de loisirs, ce qui entra?nerait des distorsions stratégiques.

? Nous pensons donc qu 'en cas de changement sur l' ensemble du marché, il faut d 'abord revenir à la nature du mouvement ?.

C 'est sur cette base que la société Li Ning parraine à long terme l' équipe nationale de badminton, et d 'autres cinq médailles d' or Dream Team, et avec plus d 'une douzaine de provinces de l' athlétisme de coopération de marque.

Il y aura un investissement continu dans la marque.

Dans son rapport annuel de 2010, la société Li Ning a déclaré que ? l 'ère de la forte croissance des équipements sportifs est terminée ?.

L 'administrateur général, Zhang Zhiyong, a également fait part d' un manque d 'optimisme et reconnu que l' augmentation des recettes tirées des ventes serait soumise à des pressions à court terme car ? le changement prendrait deux à trois ans ?.

Toutefois, les pressions exercées par le marché sur ce ? changement ? n 'ont pas été ? facturées ?, et les actions de Li Ning ont été considérablement réduites pendant près de deux semaines, à partir de la commande trimestrielle de l' année dernière pour le deuxième trimestre de 2011.

Sur ce total, la Chase Morgan a réduit de 33 356 000 actions, le capital Group des états - Unis de 651 000 actions et les institutions de près de 600 millions de dollars de Hong Kong.

En réponse, Zhang Zhiyong a déclaré à la presse que la structure des actionnaires de Li Ning était la plus stable depuis des années et que les investisseurs à long terme étaient majoritaires.

"Nous sommes prêts à investir dans les marques, une fois que la Chine deviendra un marché à maturité, il sera possible de continuer à tirer des bénéfices.

Nous continuerons donc à investir dans la marque ?.

].

Au début du développement de l'industrie de haute rentabilité n'est pas une bonne chose

Journaliste: vous avez parlé de produits fonctionnels est la clé de l'avenir de la garniture, s'il vous pla?t, comparer le mouvement de types de produits et de produits de loisirs sur la contribution de la rentabilité?

]: la fonction de loisirs avec mouvement c'est une catégorie de classification.

En outre, peut être divisé en vêtements et chaussures, chaussures de produits plus en faveur de la fonction sexuelle.

Ces deux catégories si mis ensemble, relativement parlant, de produits de loisirs, des vêtements de vente de plus, la marge brute que de chaussures de sport, de fonction de produit élevée.

Mais dans l'ensemble de la cha?ne de valeur, de chaussures à la contribution de plus en plus.

La règle pour les produits de confection est que, bien qu 'il y ait des rabais et des promotions, il n' y a pas d 'achat si les gens n' aiment pas, alors que les chaussures sont vendues avec un peu de rabais parce qu 'elles ont une grande valeur d' utilisation.

La contribution des chaussures est donc relativement plus importante.

Journaliste: l 'an dernier, à l' occasion du 20e anniversaire de la société Li Ning, a fait un positionnement après 9000, a également apporté quelques ajustements à logo, ces deux changements n 'ont pas été couronnés de succès?

Zhang Zhiyong: il faut du temps pour créer une marque.

"9000" est en soi une innovation, pas une marque de positionnement.

Il s' agit de deux concepts différents.

Une marque est rarement classée par groupe d 'age, les valeurs sont utilisées pour le positionnement.

Deuxièmement, une marque le retour à un concept de masse, c'est une masse de produit.

Par exemple, nous faire six types de mouvement, la couverture des groupes d'age très large, et n'est pas positionné dans "90" concept.

Quand cette idée, compte tenu de la garniture de l'année 1990 est fondée, nous espérons que c'est la marque de 20 ans, dans le cadre de ce concept, mais après que la société dans l'esprit encore jeune, il y a encore fait plein d'idées, nous sommes prêts à changer constamment.

Journaliste: Veuillez décrire la stratégie de réglage de canal, comment faire face à nos Anta et domestiques tels que d'autres sports de garniture de marque, comment assurer de prendre l'initiative, ou d'autres marques de garantir l'amélioration de l'efficacité de mieux?

En mode de réglage de tous les canaux]: autre marque, du point de vue de la grande part, certaines entreprises utilisent de multiples détaillants sous marque de pénétration vers le bas, et d'autres entreprises à l'aide de moyens de distribution exclusive.

Comment allons - nous obtenir l'initiative, la clé pour le contr?le de flux de produits dans leurs mains.

La prochaine étape de l 'ajustement des canaux de l' entreprise, avec les distributeurs à la prochaine étape de l 'infiltration directe, après le choix d' un meilleur distributeur local, la création de trois régions, la prochaine étape concrète est de mettre en place un système de gestion urbaine pour rapprocher les ventes de l 'entreprise de la gestion des détaillants, de gérer notre processus de pition.

Il s' agit d 'une très grande réforme, le défi de la gestion de ce flux de produits réside dans le fait que nous devons mieux différencier le marché et mettre en ?uvre nos vendeurs pour faire de chaque ville, chaque magasin.

Journaliste: Li Ning a gagné 9 milliards 979 millions de yuan renminbi en 2010, soit une augmentation de 13% inférieure à la moyenne annuelle cumulée de plus de 30% enregistrée au cours des 10 dernières années.

En 2010, le chiffre d 'affaires de la marque locale a atteint 7 milliards 710 millions de yuan, soit une augmentation de 26,1%.

Et dans le nombre de magasins de vente, la tranquillité est plus proche de Li Ning, la force globale de l 'entreprise Li Ning est également proche.

D 'après les données financières, l' écart entre la marque de Jinjiang et Li Ning est de plus en plus proche et certains indicateurs peuvent être inversés.

Comment peut - on convaincre les investisseurs qu 'il s' agit d' un phénomène à court terme plut?t que d 'être menacé par d' autres marques?

Zhang Zhiyong: évaluer une marque doit être multidimensionnelle, la finance est un aspect.

Il faut également tenir compte de la valeur de la marque, par exemple la valeur de la marque, y compris ses ressources sportives, etc.

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D 'un autre point de vue, les différents stades de développement de l' industrie déterminent également la durée d 'entrée et de production de chaque marque.

Si l 'industrie se trouve à un moment d' investissement, un taux de rentabilité élevé n 'est pas une bonne chose du point de vue du développement à long terme, ce qui pourrait avoir des répercussions sur les investissements à long terme.

L'extrémité du consommateur, chaque marque sont vendus aux consommateurs, mais on voit le plus fondamental de fournir plusieurs des valeurs, la première marque de produits professionnels de fournir à la Chine que la marque internationale mieux? Une valeur comme marque de sport très important est que tu n'est pas capable de fournir des produits de qualité professionnelle, pour les athlètes.

Je crois que ?a n'a pas l'air.

La deuxième est la clé de la personnalité de notre propre marque, des formes de positionnement a atteint le niveau international de marque? Et n'a pas l'air.

C'est très étrange, c'est comme si la marque deux les plus critiques de plus grande valeur, comment la marque pas la marque internationale, mais l'argent comment? En fait deux raisons, pour l'industrie de la première phase de la Chine de l'ensemble d'articles de sport n'arrive.

C'est - à - dire encore à la phase de la concurrence de produits et de maturité, étape de la Chine pour les consommateurs du c?té de la demande de produits de sport n'a pas vraiment besoin de venir.

Dix ans de la Chine au cours de la dernière décennie ou de développement industriel, même jusqu'à présent, la structure des co?ts, y compris le co?t de la main d'oeuvre de structure relativement faible, mais, dans le même temps, la base de la population de grande taille, alors très vite.

Avec un co?t relativement bas, associé à un avantage d 'échelle et un avantage par rapport à une marque internationale, il gagne mieux en combinant les trois capacités.

Mais faire vraiment un certain nombre de questions clefs de la marque, d 'abord la capacité de distribution, tant que l' immobilier commercial s' infiltre, l 'avantage de la distribution n' existe plus.

Le deuxième est la structure des co?ts, qui est toujours à la hausse en Chine, et qui n 'a plus d' avantage lorsque les co?ts de vente, les co?ts de main - d '?uvre et les co?ts de pformation augmentent.

Le troisième est la demande des consommateurs, de plus en plus la demande des consommateurs, lorsqu 'il faut utiliser des produits professionnels, ou lorsque la marque est conforme à leur segmentation du marché, les produits chinois non localisés n' ont pas d 'avantage à ce moment - là.

Nous devons donc à ce stade faire en sorte que la compétitivité future se concrétise véritablement et rapidement.

C 'est l' une des raisons pour lesquelles nous devons faire le positionnement de la marque, c 'est pourquoi nous devons retourner au sport, c' est aussi la raison pour laquelle les marques ont finalement gagné chez les consommateurs.