Cordonnier De Dongguan

C'est précisément parce que ces furtif au BLK derrière pendant de nombreuses années, les habitudes cordonnier Dongguan a appelé "pour les autres la robe de mariée", plus ou moins une haine "épouser".

Dans la grande vitesse à l 'exportation de Dongguan à grande vitesse, le Groupe de Hua Jian particulièrement visible et Qisheng chaussures près de la route portuaire de la ville de huojie, est deux exemples typiques de l' industrie de chaussures par les hommes et les femmes.

Mais en ce qui concerne la haine du mariage, les deux familles ont emprunté deux voies distinctes.

Déménager ou s' accrocher?

C 'est une co?ncidence.

En 1984, Zhang Hua Rong avait créé une fabrique de chaussures à Jiangxi, un ancien pays, mais l 'insuffisance de la couverture extérieure et les sanctions antidumping européennes rendaient de plus en plus difficile la poursuite de cette entreprise de chaussures intérieures qui avait déjà détruit l' achat de matériel lourd.

En 1996, Zhang Hua Rong est arrivé à Dongguan avec des centaines de milliers de dollars, alors que l 'industrie de la chaussure de Dongguan était quasiment entièrement constituée de Taipei, de Hong Kong, les entreprises privées locales n' ont pu obtenir qu 'une partie de la soupe autour d' elles en prenant des commandes.

Mais Dongguan est une forte demande d 'exportation, a attiré Zhang Hua Rong.

Il a d 'abord essayé d' ouvrir un bureau et d 'établir un échantillon de commandes.

Bient?t, la zone industrielle Bai Hao Houjie ville de Ta?wan financés de chaussures fermées, M. Zhang offre immédiatement 100 millions, même avec un ensemble disque usine de machine.

En 1998, l'usine qu'il a vendu de Jiangxi, Huajian chaussures officiellement à Dongguan.

Et puis, 尹積琪 Houjie natif qui rejoint une petite usine, dans le grand ordre de mise à la terre des entreprises privées de l'équipe de Dongguan usine de chaussures.

Après quelques années de plus, Huajian dans cette cha?ne industrielle en amont construit à partir de matières premières, de parties de moule, la production de produits finis à toute une cha?ne de fabrication.

En 2002, sous l'influence de l'augmentation des co?ts de l'emploi dans le Pearl River Delta, M. Zhang Ganzhou investir 5 milliards de yuan, construit Ganzhou Huajian international de chaussures, et ensuite successivement à Jiangmen City, Province de Guangdong Henan tels que le Viêt Nam, Xiangcheng et d'investissements.

Dans les paroles de M. Zhang, Huajian, c'est de faire un bon cordonnier.

Et Qisheng chaussures est une autre histoire.

En accumulées progressivement des clients OEM et de fonds, la première question a pensé, "Pourquoi les autres chaussures avec moi, pate de marque, directement en face du terminal, et je peux faire les frais de traitement?" "Pourquoi pas faire leur propre marque pour obtenir le plus grand profit de l'espace"?

L 'assistant du Président de l' industrie de la chaussure, Huang Yucheng, a déclaré à la presse de Nandu que Qisheng avait son propre laboratoire, "chaque nouveau produit doit passer plus de 10 tests de pliage, de traction, de résistance à l 'abrasion, de détonation, etc.

En outre, la grande majorité des matières premières et des accessoires utilisés par Qisheng sont importés directement de l 'étranger.

Les deux premières questions auxquelles il s' est heurté étaient ? qui vend ? et ? comment vendre ?.

Au lieu de choisir d 'emblée un marché intermédiaire plus s?r, yin Jiechi a acquis auprès de l' Italie une marque appartenant à la famille du cordonnier, debault aggio, qui vise directement le marché national de haut niveau.

Certains penseront peut - être qu 'il s' agit là d' une approche "délicate", mais Huang Yu - cheng s' est excusé auprès des journalistes du Sud.

Je ne peux pas faire ma robe.

En introduisant debault Ageo sur le marché intérieur, yin jiqi a d 'abord mis en contact l' équipe de conception italienne, qui a achevé le premier projet, puis l 'a confiée à l' équipe de conception nationale, qui a procédé à des aménagements en fonction des caractéristiques des pieds chinois, afin de garantir que le produit final trouve le meilleur point de convergence entre l 'internationalisation et l' internationalisation.

En ce qui concerne la tarification, la fourchette de prix pour les chaussures ? dibo agio ? est de 1 500 à 60 000 dollars / double.

Dans le même temps, le magasin de l'amitié de Guangzhou 尹積琪 le premier compteur ouvert vers le Haut de gamme de positionnement site.

Mais, même si les marques vient de l'étranger, il n'y a pas de marché de visibilité que dans le magasin de l'amitié, comment?

黃玉成 rappelé, afin de pouvoir dans le magasin de l'amitié, Guangzhou, non seulement ils ont préparé un ensemble complet de marque de marketing, de fa?on répétée de lobbying, et, dans la position de points et de magasin de compteurs ont fait beaucoup de concessions.

En vertu de l'influence de l'amitié du centre commercial, "Bao Di - gouvernance autrichienne" dans d'autres magasins dans le Haut de gamme est relativement facile, toutefois, en raison de la mauvaise position et la visibilité de la marque Co., le compteur de l'amitié dans le premier mois seulement vendu 60 paires de chaussures, et le compteur de près de 4 ans avant au - delà de la balance des paiements.

Huang Yucheng a également expliqué aux journalistes de la capitale du Sud que l 'actuel "dibo archio" est devenu le champion des ventes de chaussures masculines dans le commerce de l' amitié, la place réservée et l 'espace de profit ont été considérablement améliorés, et les ventes ont été étendues aux chaussures de femmes et aux accessoires environnants.

Plus important encore, à la suite de "dibo aggio", Qi Sheng a introduit un autre modèle de positionnement de la marque espagnole relativement jeune, Callahan, et a créé une filière de marque européenne de chaussures pour les hommes et les femmes à l 'étranger.

à l 'heure actuelle, la seule marque "dibo agio" dans le pays a plus de 180 casiers spécialisés, le système de vente à la maturité initiale.

Par la suite, Huang Yucheng a indiqué qu 'une série d' activités de promotion de la marque seraient menées avec prudence et rythme.

Selon des sources industrielles, de revenus Qisheng de la partie du marché intérieur n'a dans le rang, au cours de ces dernières années afin de maintenir une croissance élevée.

En revanche, depuis le début de 2005, de faire de même, pas de plusieurs dizaines de millions d'argent et de la coopération, Jackie Chan l'introduction de marque "Chan" Huajian et depuis l'étranger cordonnier de marque "Alain Delon" ne semble pas avoir autant de chance.

Récemment, lors de la réception de Nandu lors d'une interview, M. Zhang admet, Huajian actuellement sous marque propre, dans le courant de ligne pour le marché intérieur de canaux a été très difficile, par conséquent, il a été pféré à l'idée de Business Park, mode d'électricité dans l'équipe de l'esprit d'entreprise, c'est - à - dire "Mission de recruter un certain nombre de, sur la base de la marque, la fourniture de produits et de Huajian ensemble de système de cha?ne, d'élargir le marché intérieur en ligne.

Toutefois, 黃玉成, mais que pour des produits du secteur de la chaussure, le bon moment pour le commerce électronique n'est pas une coupe.

{page_break}

Son analyse tous les journalistes au Sud, la majorité des fabricants de chaussures pour l'exportation a est difficile à se faire une bonne mariage ", il est essentiel de ne pas trouver la marque et le fonctionnement de l'équipe de vente approprié.

Qisheng en raison de commencer plus t?t et, à cet égard, relativement occupent un premier avantage.

Dans le même temps, beaucoup de patrons aussi insupportable de marque de plusieurs années de la période de culture.

Ces deux points, que ce soit à faire en ligne ou en canaux, ne peut pas l'éviter.

Mais c'est à cause de cela, le patron de la chaussure de plus de majorité, à l'extérieur de la situation unique un peu mieux, peut - être plus enclins à garder le c?ur de la haine "épouse", et un retour à la "vieille sa robe de mariée".