Produits De Luxe De La Démocratie Populaire & Nbsp; Mode "Snack" Le Prix De La Géométrie

Par comparaison avec la quantité de vêtements dans les années 1980, la demande des consommateurs d'aujourd'hui a presque quadruplé.

En outre, l'argent maintenant, on peut dépenser moins d'acheter plus de costumes.

Pour la mode et de produits de luxe de parité

Dans 15 ans, nous avons non seulement la consommation excessive, même le go?t sont de plus en plus similaires: et un de 10 ans à 10 ans, dans le placard, beaucoup moins d'élégance et de suite; au lieu de cela viennent à la maison

Une enquête réalisée en 2005 a montré que nos modes de consommation de mode avaient évolué depuis le milieu des années 80 et que les personnes interrogées avaient reconnu qu 'elles avaient consommé davantage que par le passé et ne savaient pas à quel moment cette consommation cesserait d' augmenter.

Les habitudes de consommation des gens sont alignées sur leurs revenus, saisons et mode vestimentaire, mais les modes de consommation actuels sont très différents.

Au cours du Millénaire, l 'industrie de la mode britannique s' est concentrée davantage sur le commerce de détail que sur la fabrication.

Le "roi sans couronne" de l 'époque était le célèbre Philip Green.

En 2000, Green a racheté la marque de Gao Street qui était alors en faillite; en 2002, il a ajouté 850 millions de livres aux recettes du Groupe Arcadia; et, trois ans plus tard, il a créé la marque TOPSHOP, qui a généré un chiffre d 'affaires impressionnant de 1 milliard de livres au cours des deux premiers trimestres, alors que le montant total des ventes au détail de vêtements britanniques n' était que de 7 milliards de livres.

Les détaillants reproduisent le modèle réussi de TOPSHOP, la mode rapide devient ainsi la norme de l 'industrie de la mode, de plus en plus de styles et de métabolisme de plus en plus rapide.

High Street, demande sur les tendances de la mode et des consommateurs de maintenir une vigilance et une capacité de réaction rapide.

Et tuer les compétences TOPSHOP c'est ce qui a de la cha?ne d'approvisionnement plus rapide, le cycle de production est réduit à un quart de l'original.

Il y a quelques années, un ordre d'usines d'achever une photo de 4 styles 4 millions de pièces de vêtement a besoin de 20 semaines.

Maintenant, l'usine avec une efficacité hebdomadaire de 500 pièces de vêtements dans la tête de cinq semaines 2 millions de pièces par; TaylorSwift après la liste, de vêtements, de les prendre de l'eau LindsayLohan Street ou DaisyLowe idoles; si les consommateurs vivement réagi immédiatement et le reste, pour 3 millions de pièces.

Le cycle de production TOPSHOP comprimé à 6 semaines, mais pas aussi bien que H & M Gan dans leurs produits de la conception à la liste a besoin de 3 semaines.

Et

Le rendement de chaque style Zara est très faible; 200 par an, 4 millions de concepteurs de modèles, dont 1,2 million de paragraphe sera mis en production.

Une fois que les consommateurs d'hésitation, il est possible de perdre la chance d'acheter.

Harvard les chercheurs Zara comparé à la dure de mode de possession ", ce mécanisme projeté de l'appétit, généralement de parité de style vu sur la piste est en vue, acheter ou non?" la clé de l'acheter "n'est pas le problème, il est essentiel de consommateurs parce que l'indécision et Mlle perdu l'esprit bon sens de la consommation après expériences afin qu'ils n'hésitent pas à choisir d'acheter.

Zara a modifié les règles du jeu dans le secteur de la mode.

Même

En tant que consommateurs, nous perdons progressivement le contr?le.

Depuis longtemps, nous considérons la qualité et la marque comme les facteurs les plus importants, et maintenant, cette habitude est progressivement abandonnée et remplacée par de nouveaux produits qui nous attirent.

Le marché de la mode, la mode des médias britanniques par manipulation d'aider chaque magasin de rabais de maintenir les prix au même niveau.

Mode de tarification qui rue comme inférieure à 4 livres de frites aussi facilement.

Mais les consommateurs mais ces marchandises bon marché sans valeur comme un bébé, parce que cela signifie qu'ils peuvent comme LindsayLohan comme un jour de changement de forme quatre fois.

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Comment les géants de la mode rapide font - ils baisser les prix de détail?

Les tailleurs, les fabricants de vêtements et les couturiers, ce que nous appelons communément le CMT.

C 'est dans la main du CMT qu' un morceau de tissu, un vêtement, puis une tendance.

Outre le CMT, 30 millions de travailleurs à domicile devraient travailler dans des perles, des broderies et des paillettes de couture.

Deuxièmement, les usines créées à l 'étranger par des entreprises de mode sont synonymes d' exploitation.

Dans le cas de l 'usine de Khan au Bangladesh, par exemple, un travailleur gagne environ 1 livre par jour, alors que dans ce district, 1 livre est probablement la seule source de revenus d' une famille de cinq personnes.

De nombreuses entreprises occidentales ne tiennent pas compte de la capacité de production de la région de l 'Asie du Sud - Est et recherchent aveuglément une main - d' ?uvre bon marché, en engageant des commandes importantes.

Les ouvriers de l 'usine de confection ont donc d? travailler sous une forte pression.

Et le mauvais environnement de production: les machines de production qui s' ébranlent, les fils électriques exposés, les chaudières qui ne cessent de fonctionner, les tissus et les fils de montagne qui donnent l 'air d' une bombe à retardement.

Depuis toujours, les produits de luxe sont fabriqués par les plus grandes usines européennes.

Artisan et femme tailleuse ont un statut social élevé.

En revanche, les géants de la Fashion rapide évitent consciemment le fait que les ouvriers fabriquent des vêtements à la main.

Dans le monde du luxe, les travailleuses sont des stars brillantes, dans le monde de la mode rapide, elles deviennent des insectes dans les coins sombres.

En 2005, le concept de "mode avare" a été le premier à se répandre dans l 'industrie de la mode britannique, deirdrefernand qualifiant la mode de "mode avare" dans une interview donnée au Sunday Times.

Cela signifie que les gens qui enveloppent leurs vêtements de la tête aux pieds peuvent aussi faire partie du monde de la mode.

Comme l 'écrivain de mode Dana Thomas l' a déclaré dans Deluxe: les hommes d 'affaires et les oligopolis financiers voient le potentiel énorme de l' industrie de la mode.

Ils achètent des produits de luxe, la direction de la face à des groupes de consommateurs de la classe moyenne énorme.

Le luxe de "démocratisation" dans leur bouche, "par" C'est génial, comme le socialisme sublime.

Mais l'objectif réel est très simple, c'est rien de fou polaire de l'argent.

"Dans le processus de démocratisation" de luxe, Groupe de luxe de la commande de la force de la cha?ne d'approvisionnement est quelque peu perdu? Afin de réduire le co?t de l'usine de production de vêtements, de liaison à l'Europe de l'Est et de l'Asie est généralement de l'externalisation.

Usines d'origine européenne est très difficile de trouver un équilibre entre l'efficacité énergétique de la production et les droits du travail.

L 'Italie, Toscane Plato, est une base de production de tissus célèbre dans le monde et compte aujourd' hui environ 25 000 travailleurs à bas prix de la production de produits de luxe spécialisés en Chine.

Mais les conditions de production sont déplorables et le salaire des travailleurs ne représente que la moitié du salaire minimum légal en Italie.

En 2007, le Fonds mondial pour la nature a procédé à une évaluation de la viabilité des principales marques de luxe du monde.

Le LVMH est classé C, Tod 's a un F.

En 2007, le LVMH a été relégué au rang de classement selon l 'indice du temps riche en raison de l' impact négatif de sa cha?ne d 'approvisionnement sur l' environnement et la société.

La "mode avare" sous le drapeau ridicule de "luxe paritaire", le "luxe démocratique" ne répond pas aux besoins fondamentaux des consommateurs de produits de luxe.

Le consommateur souffre d 'un "syndrome d' achat fou", manque de budget de consommation de mode et n 'est pas en mesure de nettoyer des placards pleins.

En 2008, le co?t moyen des vêtements et des chaussures a atteint un niveau record - 21,60 livres par semaine, soit 4,6% du budget total hebdomadaire.

En fait, nous avons dépensé moins d 'argent pour acheter davantage de choses.

Nous avons utilisé 17% du budget de l 'habillement pour couvrir 40% de l' espace réservé aux placards.

C'est pervers, donc vous demander: notre budget assez riche? Si on dépense de l'argent sur la lame? Si tu es revenu en moyenne, alors je vous suggère de vêtements de l'amélioration de la consommation de 6% du total des recettes à vous par semaine, ce qui permet de garantir la stabilité de votre garde - robe.

Le salaire moyen des hypothèses de femmes de 30 à 39 ans pour 22047 livres par semaine, c'est - à - dire passer de 20 livres pour acheter des vêtements.

Si vous ralentir la fréquence des achats, permettra d'économiser environ 100 ￡.

Si vous êtes d'accord "80% du temps, vous porter vos vêtements" 20% de ce concept, choisir de 20% plus digne de porter un produit unique, alors que vous êtes en achats de 104 est tombé à 21, c'est assez pour vous laisser devenir un consommateur plus sage.

Il est temps de "placard" nom, il apporte également un flux constant de la vitalité de l'entreprise.